Das einfache Logikmodell ist ein visuelles Planungs- und Evaluationswerkzeug, das dir hilft, den Weg von Ressourcen und Aktivitäten zu sinnvollen Ergebnissen und langfristiger Wirkung abzubilden.
Auch bekannt als Logikmodell, Theorie des Wandels oder I(A)OOI-Modell (Inputs → Aktivitäten → Outputs → Outcomes → Impact), es hilft Einzelpersonen und Organisationen zu verstehen, wie ihre Handlungen voraussichtlich Veränderungen bewirken.
Das Modell wird häufig im Impact-Unternehmertum, bei Sozialunternehmen, gemeinnützigen Organisationen, im Bildungswesen, im Bereich Nachhaltigkeit, in der Philanthropie, in Regierungsprogrammen und in der Community-Entwicklung eingesetzt und bietet einen klaren Rahmen zur Planung von Initiativen und zur Messung des Erfolgs.
Anleitung
Definiere die Inputs, die du für die Durchführung deiner Initiative benötigst.
Identifiziere die Activities, die du umsetzen wirst.
Beschreibe die Outputs, die direkt entstehen werden.
Lege die Outcomes fest, die du kurz- bis mittelfristig zu erreichen erwartest.
Definiere den längerfristigen Impact, zu dem deine Arbeit beitragen soll.
Überprüfe die Verbindungen zwischen den einzelnen Stufen und identifiziere Annahmen, Risiken und Chancen.
Workshop-Vorschlag
Dauer: 45–90 Minuten
Beginne damit, den gewünschten langfristigen Impact zu definieren.
Arbeite rückwärts, um Outcomes, Outputs, Aktivitäten und Inputs zu identifizieren.
Diskutiere Annahmen und Erfolgsfaktoren.
Verfeinere das Modell, bis ein klarer und logischer Weg zum Impact besteht.
Für wen ist es gedacht?
Sozialunternehmer
Non-Profit-Organisationen und Wohltätigkeitsorganisationen
wirkungsorientierte Unternehmen
Fachleute für Nachhaltigkeit
Lehrende und Forschende
Gemeinschaftsorganisationen
Regierungsbehörden
Berater und Moderatoren
Alle, die Projekte und Programme entwerfen, leiten oder bewerten
Was solltest du beachten?
✓ Konzentriere dich auf die Veränderung, die du bewirken willst, nicht nur auf die Aktivitäten, die du ausführst.
✓ Stelle sicher, dass jeder Schritt logisch zum nächsten führt.
✓ Unterscheide klar zwischen Outputs, Outcomes und Impact.
✓ Identifiziere Annahmen, die getestet oder überwacht werden müssen.
✓ Nutze das Modell als lebendiges Dokument, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt.
Was ist das Ergebnis?
✓ Ein klarer Weg von Ressourcen zur Wirkung
✓ Gemeinsames Verständnis unter Stakeholdern
✓ Definierte Outcomes und Erfolgsindikatoren
✓ Verbesserte Projekt- und Programmgestaltung
✓ Grundlage für Monitoring, Evaluation, Berichterstattung und Wirkungsmessung
✓ Mehr Klarheit darüber, wie deine Aktivitäten zu langfristiger Veränderung beitragen
