Taktiken für das Product Operating Model

Dieser Workshop richtet sich an funktionsübergreifende Produktteams, die sich transformieren und in einem Product Operation Model arbeiten möchten. Er ist kurz und dauert etwa eine Stunde.

Wer sollte das nutzen?

Das gesamte interdisziplinäre Team sollte teilnehmen, zum Beispiel an einer Retrospektive. Alternativ kann ein Product-Trio diesen Workshop nutzen, um festzulegen, wo für operative Exzellenz investiert werden soll. Für Product Leader dient er dazu, das Team beim Aufspüren unbekannter Blocker zu unterstützen. Er ist nützlich in sich verändernden Umgebungen wie digitalen Transformationen, beim Übergang zu einem Product Operating Model oder bei anderen organisatorischen Veränderungen im Bereich digitaler Produkte.

Was bewirkt es?

Dieser Workshop führt ein Produktteam an, konkrete Maßnahmen zu identifizieren, um seine Discovery- und Delivery-Gewohnheiten zu verbessern. Er erkennt an, dass Teams nicht jeden Aspekt ihres Handelns beeinflussen können, und lenkt sie zu Maßnahmen, die sie tatsächlich selbst kontrollieren können.

Brauchst du mehr Kontext?

Hier ist ein Artikel darüber, wie diese Methode funktioniert.

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