Plane Nachhaltigkeitsprojekte mit klaren Aufgaben, Abhängigkeiten, Eigentümern und Entscheidungspunkten.
Was es ist
Dieses Template verwendet ein PERT Diagramm, um jede Aufgabe abzubilden, die zur Durchführung eines Nachhaltigkeitsprojekts nötig ist, von der ersten Planung bis zur abschließenden Überprüfung.
Ein vorausgefülltes Beispiel ist enthalten, das dir hilft, dich im Template zurechtzufinden. Passe Aufgaben an, entferne oder füge Aufgaben hinzu, um dein Projekt abzubilden.
Dieses Template verwenden
Füge zuerst den Projektnamen, den Eigentümer, das Startdatum und das geplante Abschlussdatum hinzu.
Trage jede Aufgabe in die Tabelle „Aufgaben und Abhängigkeiten“ ein. Weise jeder Aufgabe eine klare ID, einen zuständigen Eigentümer, eine geschätzte Dauer, Vorgängeraufgabe(n) und das erwartete Ergebnis zu.
Zeichne Pfeile zwischen abhängigen Aufgaben, um die Projektabfolge darzustellen. Gib an, welche Aufgaben parallel laufen können, und verwende Entwurfspfade, um bei Bedarf verschiedene Ansätze zu vergleichen.
Markiere den kritischen Pfad: die Abfolge abhängiger Aufgaben, die nicht verzögert werden dürfen, ohne das Gesamtabschlussdatum des Projekts zu verschieben. Halte wesentliche Risiken, Blocker, Entscheidungspunkte und Überprüfungstermine fest, während sich der Plan entwickelt.
Für wen es gedacht ist
Verwende dieses Template mit Teams aus Nachhaltigkeit, Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung, Finanzen, Recht, Kommunikation, Daten und Führung. Es eignet sich besonders für funktionsübergreifende Initiativen wie Pläne zur Emissionsreduzierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Projekte zur Kreislaufwirtschaft, Programme zur Zusammenarbeit mit Lieferanten oder die Umsetzung von Vorschriften.
Was du am Ende hast
Eine gemeinsame Projekt-Roadmap mit klaren Aufgaben, Abhängigkeiten, Eigentümern, Zeitplänen, Aktivitäten auf dem kritischen Pfad, parallelen Arbeitsströmen, Risiken und nächsten Entscheidungen — bereit, die Umsetzung zu steuern und das Projekt auf Kurs zu halten.
