Plane Nachhaltigkeitsprojekte mit klaren Aufgaben, Abhängigkeiten, Eigentümern und Entscheidungspunkten.
Worum es geht
Dieses Template verwendet ein PERT Diagramm, um jede Aufgabe abzubilden, die zur Durchführung eines Nachhaltigkeitsprojekts nötig ist, von der ersten Planung bis zur abschließenden Überprüfung. Es macht die Arbeitsreihenfolge, Abhängigkeiten, parallele Aktivitäten und den kritischen Pfad sichtbar.
Ein vorausgefülltes Beispiel hilft dir, dich im Template zurechtzufinden. Passe Aufgaben an, entferne sie oder füge neue hinzu, um dein Projekt abzubilden.
So verwendest du dieses Template
Beginne damit, den Projektnamen, den Eigentümer, das Startdatum und das angestrebte Abschlussdatum hinzuzufügen.
Trage jede Aufgabe in die Aufgaben- und Abhängigkeitstabelle ein. Gib jeder Aufgabe eine eindeutige ID, einen verantwortlichen Eigentümer, eine geschätzte Dauer, Vorgängeraufgabe(n) und das erwartete Ergebnis.
Zeichne Pfeile zwischen voneinander abhängigen Aufgaben, um die Projektabfolge darzustellen. Ermittle, welche Aufgaben parallel laufen können, und nutze Entwurfspfade, um bei Bedarf verschiedene Ansätze zu vergleichen.
Hebe den kritischen Pfad hervor: die Abfolge abhängiger Aufgaben, deren Verzögerung das Abschlussdatum des Projekts nach hinten verschiebt. Halte wichtige Risiken, Blocker, Entscheidungspunkte und Überprüfungstermine fest, während sich der Plan entwickelt.
Für wen es gedacht ist
Verwende dieses Template mit Teams aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung, Finanzen, Recht, Kommunikation, Daten und Führung. Es eignet sich besonders gut für funktionsübergreifende Initiativen wie Pläne zur Emissionsreduzierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Projekte zur Kreislaufwirtschaft, Programme zur Einbindung von Lieferanten oder die Umsetzung von Vorschriften.
Was du am Ende hast
Eine gemeinsame Projekt-Roadmap mit klaren Aufgaben, Abhängigkeiten, Eigentümern, Zeitplan, Aktivitäten auf dem kritischen Pfad, parallelen Arbeitsströmen, Risiken und anstehenden Entscheidungen – bereit, die Umsetzung zu steuern und das Projekt auf Kurs zu halten.
