PERT Diagramm - Activity-On-Arrow (AOA)

PERT-Diagramm Ereignisnetzwerk · ACTIVITY-ON-ARROW (AOA)

Ein Template für Projektmanagement, das die klassische PERT-Methode von 1958 — Activity-on-Arrow (AOA) — umsetzt, um Projektpläne, Abhängigkeiten und den kritischen Pfad zu visualisieren. Dieses Template hilft Teams, Meilensteinfolgen zu skizzieren, Engpässe im Zeitplan zu erkennen und Projektdauer sowie Puffer zu berechnen.

Was es ist

Ein PERT-Ereignisnetzwerk, das die Activity-on-Arrow-Konvention verwendet, bei der nummerierte Kreise Meilenstein‑Ereignisse darstellen und Pfeile zeitaufwändige Aktivitäten zwischen diesen Ereignissen abbilden. Die Logik basiert auf Abhängigkeiten: ein nachgelagertes Ereignis kann nicht eintreten, bis alle eingehenden Aktivitäten abgeschlossen sind. Das liest sich so: „Ereignis 2 kann nicht stattfinden, bis Aktivität A abgeschlossen ist.“

Zweck und Use Cases

Dieses Template richtet sich an Projektmanagement-Teams, die:

• Die Reihenfolge und Abhängigkeiten von Projektaktivitäten abbilden

• Den kritischen Pfad identifizieren (die längste Kette, die die Gesamtdauer des Projekts bestimmt)

• Float/Slack auf nicht‑kritischen Pfaden berechnen

• Zeitpläne optimieren, indem sie verstehen, welche Aktivitäten den Projektabschluss bestimmen

Ideal für Projekte im Ingenieurwesen, Bauplanung, Produkteinführungen, Software‑Releases oder jede Arbeit, die eine Abfolge von Meilensteinen und die Optimierung von Zeitplänen erfordert.

So funktioniert‘s

Das Netzwerk enthält acht nummerierte Meilensteinknoten (1–8):

• Knoten 1 (cyan): Startereignis

• Knoten 2, 3, 5, 6, 7 (gelb): Meilensteine des kritischen Pfads

• Knoten 4 (indigo): Ereignis außerhalb des kritischen Pfads mit Puffer

• Knoten 8 (rosa): Abschlussereignis des Projekts

Aktivitäten werden durch acht beschriftete Pfeile (A–H) dargestellt, jeder mit einem Namen und einem Dauerplatzhalter:

• Gelbe/dicke Pfeile (A, B, D, F, G, H): Aktivitäten des kritischen Pfads, die Pfad 1 bilden (1→2→3→5→6→7→8)

• Lila/dünne Pfeile (C, E): Aktivitäten mit Puffer, die Pfad 2 bilden (1→2→4→5→6→7→8)

Die beiden parallelen Pfade ermöglichen gleichzeitige Arbeitsströme, während die Abhängigkeitslogik erhalten bleibt.

Wichtige Komponenten

Meilensteinknoten

• Acht nummerierte Kreise, nach Pfadstatus eingefärbt

• Angehängte weiße, abgerundete Rechteck-Labels für benutzerdefinierte Meilensteinnamen

Aktivitäts-Pfeile

• Richtungspfeile, beschriftet mit A–H

• Dauerplatzhalter (__d) für Zeitabschätzungen

• Das visuelle Gewicht zeigt die Kritikalität an (dicke gelbe vs. dünne violette Pfeile)

Legende

• Unterscheidet Aktivitäten des kritischen Pfads von Aktivitäten mit Puffer

Panel für Pfadsummen

• Bereich zur Summierung der Dauern entlang jedes Pfads

• Felder zur Ermittlung des kritischen Pfads, der gesamten Projektdauer und des Puffers kürzerer Pfade

Anleitung

1. Nummeriere Meilenstein-Ereignisse in der Reihenfolge, in der sie logisch auftreten können

2. Beschrifte jeden Pfeil mit seinem Aktivitätsnamen und der geschätzten Dauer

3. Füge parallele Pfeile hinzu überall dort, wo Arbeit gleichzeitig stattfinden kann

4. Markiere die längste Kette gelb—das ist dein kritischer Pfad

5. Vervollständige den Path Tally-Bereich, indem du die Dauern pro Pfad summierst

6. Berechne den Puffer (Float) durch den Vergleich der Pfadlängen

Grundprinzip: Ereignisse haben selbst keine Dauer—alle Zeiten liegen auf den sie verbindenden Pfeilen.

Prost!

Khawaja Rizwan