"Träume, wie Origami, können auf viele Arten gefaltet werden."
~Unbekannt
Die Origami-Retrospektive ist eine Methode für ein Team, um darüber nachzudenken, wie es sein Team-System mithilfe der Prinzipien des Origami verbessern kann.
In vier Bereichen wurden Reflexionsfragen hinzugefügt, die das Team zu einer stärkeren Diskussion anregen.
Wie können wir die Intention des Origami in unseren Alltag integrieren?
Wie man die Retrospektive nutzt
Die Bühne bereiten:
Nachdem das Team eingecheckt hat, führe die Retrospektive ein und leite das Team dazu an, über die verschiedenen Bereiche nachzudenken, die ihr Team-System und aktuelle Ereignisse betreffen.
Daten sammeln:
Leite das Team dazu an, ihre Gedanken zu clustern und eine Affinitätsdiagramm zu erstellen, während sie im Gespräch sind.
Einblicke gewinnen:
Ermutige sie, die angesprochenen Probleme/Vorgänge und ihre entsprechenden Lösungen zu analysieren.
Entscheiden, was zu tun ist:
Ermutige das Team, Erkenntnisse zu identifizieren, Verbesserungen zu beschließen. Sie können Dot-Voting verwenden, um die Punkte einzugrenzen, an denen gearbeitet werden soll.
Die Retrospektive beenden:
Fasse die nächsten Schritte zusammen und bitte um Feedback, wie die Retrospektive das nächste Mal verbessert werden kann.
