Was ist das Logikmodell-Template?
Ein Planungs-Template, das Teams dabei hilft, Situation, Prioritäten, Inputs (Ressourcen), Outputs, Outcomes, Annahmen und externe Faktoren miteinander zu verknüpfen. Teams können zeigen, wie Ressourcen und Aktivitäten voraussichtlich zu kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Ergebnissen führen.
Welche Probleme löst das Logikmodell-Template?
Unklare Programmstruktur
Aktivitäten und Ergebnisse sind nicht verknüpft
Fehlende Erfolgskriterien
Schwache Abstimmung zwischen Teams
Unklare Ressourcenbedürfnisse
Geringe Transparenz bei Risiken und Annahmen
Logic Model Template verwenden
Situation, Bedürfnisse und Stakeholder definieren.
Die wichtigsten Prioritäten auflisten.
Verfügbare Ressourcen als Inputs hinzufügen.
Festlegen, wen die Arbeit erreichen soll.
Die Aktivitäten auflisten, die das Team durchführen wird.
Direkte Produkte oder Outputs dokumentieren.
Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ergebnisse abbilden.
Annahmen und externe Faktoren hinzufügen.
Das Modell von links nach rechts überprüfen.
Den letzten Abschnitt zur Evaluation nutzen.
Häufige Fallstricke
Aktivitäten auflisten, ohne sie mit Ergebnissen zu verknüpfen
Vage oder nicht messbare Ergebnisse verwenden
Outputs mit Ergebnissen verwechseln
Annahmen ignorieren
Externe Faktoren weglassen
Zu viele Details in einem Abschnitt aufnehmen
So vermeidest du Fehler
Jeden Abschnitt fokussiert halten.
Für Ergebnisse messbare Formulierungen verwenden.
Trenne, was das Team erstellt, von dem, was sich verändert.
Stelle sicher, dass jede Aktivität ein Outcome unterstützt.
Überprüfe die Annahmen gemeinsam mit Stakeholdern.
Aktualisiere das Modell, wenn sich Prioritäten oder Rahmenbedingungen ändern.
Miro-Funktionen, die du nutzen kannst
Tabellen für Inputs, Outputs und Outcomes
Formen für Situation und Prioritäten
Verbinder für Ursache–Wirkungs-Fluss
Klebezettel für Annahmen und Risiken
Farbcodierung für jeden Abschnitt
Kommentare für Feedback des Teams
Tags für Eigentümer und Metriken
Frames für den Präsentationsmodus
FAQs
F: Wer kann von diesem Template profitieren?A: Programmteams, gemeinnützige Organisationen, Lehrende, Produktteams, Berater, Projektleiter und Organisationen, die Initiativen planen.
F: Was ist der Unterschied zwischen Outputs und Outcomes?A: Outputs sind die abgeschlossenen Aktivitäten oder erstellten Elemente. Outcomes sind die Veränderungen, die eintreten, nachdem diese Outputs genutzt wurden.
Frage: Was gehört in den Inputs-Bereich?Antwort: Personalzeit, Mittel, Werkzeuge, Materialien, Fachwissen, Technologie, Raum und Partner.
Frage: Was gehört in den Outcomes-Bereich?Antwort: Kurzfristiges Lernen, mittelfristige Verhaltensänderungen und langfristige Veränderungen der Bedingungen.
Frage: Wie oft sollte ein Logikmodell überprüft werden?Antwort: Während der Planung, vor dem Start, bei wichtigen Meilensteinen und während der Evaluation.
Frage: Womit gehen die Teilnehmer nach Hause?Antwort: Ein ausgefülltes Logikmodell, das die Ausgangslage, Prioritäten, Ressourcen, Aktivitäten, Outputs, erwartete Wirkungen, Annahmen, externe Faktoren und den Ablauf der Evaluation zeigt.
