Dieses Board wurde entwickelt, um funktionsübergreifenden Teams dabei zu helfen, sich vor Entscheidungen auf die Bedeutung wichtiger Begriffe abzustimmen.
Dazu dient es:
versteckte Interpretationsunterschiede aufdecken
gemeinsame, kontextspezifische Definitionen festlegen
sicherstellen, dass Entscheidungen auf dem gleichen Verständnis basieren
Dies ist ein Tool zur Entscheidungsabstimmung.
Product Manager, die funktionsübergreifende Diskussionen moderieren
Product Leader, die Teams und Stakeholder aufeinander abstimmen
Leitende aus Engineering, Design, Marketing, Vertrieb oder Legal, die an gemeinsamen Entscheidungen beteiligt sind
Jedes Team, das funktionsübergreifend arbeitet und bei dem fehlende Abstimmung die Umsetzung verlangsamt
Verwende dieses Board vor und während Meetings, in denen:
Entscheidungen hängen von mehrdeutigen Begriffen ab (z. B. “MVP”, “launch”, “priority”)
wenn mehrere Funktionen beteiligt sind (Product, Engineering, Marketing, Vertrieb, Legal usw.)
wenn Abwägungen nötig sind (Geschwindigkeit vs Qualität, Risiko vs Wirkung, kurzfristig vs langfristig)
wenn es eine Vorgeschichte von Fehlabstimmungen, Nacharbeit oder Momenten wie “wir dachten, wir hätten uns geeinigt” gibt
Typische Beispiele:
Discovery → Delivery-Übergaben
Diskussionen zur Roadmap / Priorisierung
Planung der Markteinführung
Auswertung von Experimenten oder Daten
Sitzungen zu Arbeitsmodellen / Arbeitsweisen
Nicht verwenden bei:
Wenn die Abstimmung bereits klar ist, bremst dich das aus.
