Dieses Board hilft funktionsübergreifenden Teams dabei, vor Entscheidungen die Bedeutung zentraler Begriffe abzustimmen.
Zweck:
versteckte Unterschiede in der Interpretation aufdecken
gemeinsame, kontextspezifische Definitionen festlegen
sicherstellen, dass Entscheidungen auf dem gleichen Verständnis basieren
Dies ist ein Tool zur Entscheidungsabstimmung.
Product Manager, die funktionsübergreifende Diskussionen moderieren
Product Leader, die Teams und Stakeholder aufeinander abstimmen
Verantwortliche aus Engineering, Design, Marketing, Vertrieb oder Legal, die an gemeinsamen Entscheidungen beteiligt sind
Jedes Team, das funktionsübergreifend arbeitet und bei dem fehlende Abstimmung die Umsetzung verlangsamt
Nutze dieses Board vor und in Meetings, in denen:
Entscheidungen von mehrdeutigen Begriffen abhängen (z. B. „MVP“, „launch“, „priority“)
mehrere Funktionen beteiligt sind (Produkt, Engineering, Marketing, Vertrieb, Legal usw.)
Abwägungen getroffen werden müssen (Geschwindigkeit vs. Qualität, Risiko vs. Wirkung, kurz- vs. langfristig)
es eine Vorgeschichte von fehlender Abstimmung, Nacharbeit oder „wir dachten, wir hätten uns geeinigt“-Momenten gibt
Typische Beispiele:
Übergaben von Discovery → Delivery
Roadmap / Priorisierungsdiskussionen
Markteinführungsplanung
Experimente oder Datenreviews
Sitzungen zu Arbeitsmodellen / Arbeitsweisen
Nicht verwenden bei:
Wenn die Abstimmung bereits klar ist, bremst dich das aus.
