Kommunikation Roadmap Vorlage
Die Kommunikations Roadmap Vorlage ist Teil unseres zweitägigen Workshops zur Entwicklung einer Markenkommunikationsstrategie. Sie kann deinem Team helfen, von vorhandenen Markenbüchern/-informationen zu relevanten Kommunikationsbotschaften überzugehen, die mit den aktuellen Entwicklungs- und Kommunikationszielen übereinstimmen.
Über die Vorlage
In unserer täglichen Arbeit mit Kunden bei Møde stoßen wir oft auf Situationen, in denen das Markenkonzept bereits entwickelt und von Entscheidungsträgern genehmigt wurde, aber ihre Teams Schwierigkeiten haben, es auf der Ebene von Kommunikationsbotschaften umzusetzen - allgemeine Nachrichten, die in verständlicher Form die Idee der Marke und ihre Rolle für den Endverbraucher charakterisieren.
Warum unsere Vorlage nutzen?
Unsere Vorlage ermöglicht es dir, dich auf die aktuellen Kommunikationsziele des Markenteams sowie auf die Hauptmerkmale der Marke selbst (ihre Schlüsselidee, funktionale Vorteile, Attribute usw.) zu konzentrieren. In diesen damit verbundenen Übungen formulierst du zunächst die wichtigsten Botschaften deiner Marke und dann:
identifizierst die wichtigsten Zielgruppen, für die die Botschaften relevant sein können
wählst Markenattribute aus, die in der Kommunikation unterstützend und detaillierend wirken können
erstellst ein einzigartiges Ökosystem von Kanälen und Berührungspunkten für ihre Verbreitung.
Am Ende dieses Mini-Workshops wirst du in der Lage sein, eine detaillierte Kommunikations-Roadmap zu entwickeln, die alle oben genannten Entitäten veranschaulicht und miteinander in Beziehung setzt. Du kannst diese Roadmap anschließend an das Kreativteam weitergeben, um spezifische Kreativlösungen zu entwickeln, die die auf dem Plan hervorgehobenen Nachrichten an die entsprechenden Zielgruppen vermitteln.
Dank des gut durchdachten UX-Designs jedes Rahmens wirst du keine Schwierigkeiten haben, Elemente von einem Übungsschritt in einen anderen zu übertragen, sie zu bearbeiten, zu priorisieren und abschließend zu visualisieren.
Diese Vorlage wurde vom Møde-Team erstellt.
Beginne jetzt mit diesem Template
Strategieplanungs-Template
Ideal für:
Projektplanung, Geschäftsführung, Strategische Planung
Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.
Balanced-Scorecard-Template
Ideal für:
Betrieb, Strategische Planung, Projektplanung
Die Ziele deines Teams klar kommunizieren und den Fortschritt genau messen: Nichts leichter als das, oder? Nun, genau genommen ist dies für viele Unternehmen eine grundlegende Herausforderung. Hier kann eine Balanced Scorecard (BSC) helfen. Sie stellt eine Reihe von Strategieübersichten auf einem Bildschirm – in einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ (SOT, Single Source of Truth) – dar. Diese enthalten die Aufgaben der Teammitglieder und zeigen den Weg zum Erfolg. Wenn du deine Balanced Scorecard aktiv einsetzt (und mit Miro geht dies ganz einfach), wirst du in drei wichtigen Bereichen Verbesserungen erzielen: strategische Planung, strategische Kommunikation und Leistungsberichte.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Wertstromanalyse Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Kartierung
Wertstromanalysen, auch Value Stream Mapping genannt, bieten eine Methode zur Darstellung des Material- und Informationsflusses, der für die Lieferung eines Produkts an einen Kunden notwendig ist. Der Ansatz ist einfach: Du verwendest eine Reihe von Symbolen, um Arbeits- und Informationsströme darzustellen, und ein anderes Symbol, das aufzeigt, ob diese Elemente von Wert oder Nutzen sind. So kannst du herausfinden, welche Elemente vom Standpunkt des Kunden aus gesehen keinen Mehrwert bieten. Wertstromanalysen verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit. Verwende Wertstromanalysen, um Wissenslücken zwischen Teammitgliedern und teamübergreifend zu erkennen. Eine effektive Wertstromanalyse hilft dir dabei, verschwendete Ressourcen zu erkennen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktion zu optimieren.
Ishikawa Diagramm Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wie lässt sich ein Problem deines Teams am besten lösen? Gehe der Sache auf den Grund: Das bedeutet, die Ursachen des Problems zu ermitteln – und Fischgrätendiagramme stehen dir dafür hilfreich zur Seite. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Experten für Qualitätskontrolle Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um die Zusammenhänge ganzheitlich zu untersuchen und zu verstehen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt für ein Brainstorming über die mögliche Ursache verwenden.
Wochenplaner-Template
Ideal für:
Business Management, Projektplanung
In unserer hektischen Welt kann es schwierig sein, Zeitpläne zu erstellen und einzuhalten. Unabhängig davon, ob du bei deiner Zeitplanung rigoros vorgehst oder Schwierigkeiten damit hast, deinen Kalender stets auf dem neuesten Stand zu halten, wirst von einem Wochenplaner profitieren. Ein Wochenplaner ist ein Zeitplan deiner Vorhaben und Aktivitäten im Laufe einer Woche. Er ermöglicht es dir, deine Zeit zu verwalten, Aufgaben zu verfolgen und dein Team täglich zu organisieren. Im Unterschied zu den meisten papierbasierten Terminplanern, die nicht personalisierbar sind, kannst du diesen Wochenplaner anpassen und eine Agenda erstellen, die deinen Anforderungen entspricht.