Ein 90-minütiges Moderationsformat, das zeigt, was ein Projektteam wirklich über die Technologien weiß, mit denen es arbeiten wird, und dieses Verständnis in konkrete technische Entscheidungen überführt. Besonders wertvoll vor der Einführung neuer Technologien oder bei der Überarbeitung eines bestehenden Tech-Stacks, da falsche Einschätzungen der Teamfähigkeiten dann am teuersten sind.
Das Team bewertet jede relevante Technologie, platziert sie auf einer Map, die Projektrelevanz und Teamwissen gegenüberstellt, und ordnet das Ergebnis in drei Zonen ein: Comfort, Stretch und Terror.
Jeder Punkt, der Aufmerksamkeit erfordert, bekommt eine Gegenmaßnahme: train, replace, hire, partner oder descope. Eine optionale Evolution Map zeigt, wie das Team bestimmte Fähigkeiten im Laufe des Projekts ausbauen will.
Eignet sich für den Projekt-Kickoff, bevor architektonische Entscheidungen verbindlich werden, vor einer Überarbeitung des Stacks oder immer dann, wenn die Lücke zwischen angenommenem und tatsächlichem Wissen riskant erscheint.
