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Garden Growth Wheel-Logikmodell

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Garden Growth Wheel-Logikmodell

Kurzbeschreibung

Das Garden Growth Wheel-Logikmodell ist ein visuelles Rahmenwerk, das die Theorie des Wandels einer Organisation als im Uhrzeigersinn verlaufenden Wachstumszyklus abbildet und sich über fünf organische Phasen erstreckt: Saat (Inputs), Keim (Aktivitäten), Knospe (Outputs), Blüte (Outcomes) und Ernte (Wirkung). Jede Phase sitzt in einem Blatt, das von einer zentralen „Wirkungsziel“-Nabe ausgeht, wodurch die schrittweise Entfaltung von Wert sofort sichtbar wird. Unter dem Rad ist Platz für Annahmen und externe Faktoren.

Wer kann es nutzen

Programmmanager in Community-Projekten, Leiter gemeinnütziger Organisationen, Nachhaltigkeitskoordinatoren, Leitende im Bildungsbereich, Gründer sozialer Unternehmen, Fördermittelantragsteller und alle, die Initiativen entwerfen, bei denen Wachstum iterativ und organisch verläuft. Es eignet sich für Programme zur Ernährungssicherheit, Umweltinitiativen, Community-Engagement-Projekte und jede Maßnahme, bei der das Pflegen von Ressourcen zu einer messbaren Ernte führt.

Anleitung

Beginne beim Blütenblatt „Saat“ (Inputs) und liste die Ressourcen auf, die du einpflanzt – Freiwillige, Budget, Werkzeuge, Partnerschaften. Gehe im Uhrzeigersinn zum Spross (Aktivitäten) und beschreibe, was du aktiv mit diesen Ressourcen tust. Die Knospe (Outputs) erfasst die direkten, zählbaren Produkte, die entstehen. Die Blüte (Outcomes) hält die kurz- und mittelfristigen Veränderungen fest, die du beobachten kannst. Die Ernte (Impact) oben erfasst die langfristige Veränderung. Trage dein zentrales Wirkungsziel in die Mitte ein. Fülle die Felder „Annahmen“ und „Externe Faktoren“ aus, um die Bedingungen zu dokumentieren, von denen deine Logik abhängt, sowie Kräfte außerhalb deiner Kontrolle. Überprüfe das Rad, wenn sich die Jahreszeiten ändern.

Über das Beispiel

Das beigefügte Beispiel veranschaulicht das "GreenPlate Community Garden Program." Zu den Inputs gehören 3 gespendete Gartenparzellen, 15 Master-Gärtner-Freiwillige, ein Budget von 8.000 $ für Saatgut und Werkzeuge und ein NGO-Ernährungspartner. Zu den Aktivitäten gehören wöchentliche Garten-Workshops, Schulausflüge, Kochvorführungen und ein Programm zum Teilen von Ernteerzeugnissen. Die Outputs zeigen 450 lbs geerntete Lebensmittel, 60 Familien im Ernte-Teilungsprogramm, 20 durchgeführte Workshops und 300 Schüler bei Exkursionen. Die Outcomes melden, dass 65 % der Familien mehr Gemüse essen, 40 neue Hausgärten angelegt wurden und der Gemeinschaftszusammenhalt um 25 % gestiegen ist. Auswirkung: verringerte Lebensmittelunsicherheit in der Nachbarschaft, eine nachhaltige lokale Esskultur und ein bezirksweit übernommenes Curriculum. Annahmen vermerken, dass Freiwillige von Saison zu Saison engagiert bleiben. Externe Faktoren sind das Wetter, die Länge der Vegetationsperiode und unvorhergesehene Ereignisse wie Tornados, Erdbeben und Überschwemmungen.

Prost!

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

ICT Solution Architect @ NUST

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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