Zweck
Diese Vorlage hilft Moderatoren und Flow-Enthusiasten, die fünf Maps zu bearbeiten, die im Flow Engineering Buch von Steve Pereira und Andrew Davis definiert sind. Diese unterstützen dich und dein Team dabei, zu bestimmen, wohin ihr wollt und wie ihr dorthin gelangt! Bei jedem Schritt gibt es Beschreibungen, Tipps und Beispiele, die euch auf dem Weg unterstützen.
Falls du es noch nicht getan hast, lies das Buch und die Schnellstart-Anleitung, um dich mit den Konzepten vertraut zu machen.
Mach dir keine Sorgen wegen der Formatierungsmerkwürdigkeiten in der Vorschau, das Template selbst ist 👌
Grundsätze
Flow Engineering basiert auf drei einfachen Grundsätzen: Wert, Klarheit und Fluss. Den Wert zu definieren ist das Ziel, während die Schaffung von Klarheit den Weg zu diesem Ziel ebnet, und der Fluss ermöglicht es den Anwendern, den Weg zu nutzen und zu verbessern, um das angestrebte Ergebnis zu erreichen.
Praxis
1. Beginne mit dem Schritt Outcome Mapping, um euer angestrebtes Ergebnis als Gruppe zu definieren.
2. Erstelle eine Map des aktuellen Wertstroms, um die Aktivitäten nachzuvollziehen, die erforderlich sind, um den Kunden Wert zu liefern.
3. Erstelle eine Map der Abhängigkeiten, von denen dein angestrebtes Ergebnis abhängt, um Klarheit über die Einschränkungen zu schaffen.
4. Erstelle eine Map des zukünftigen Wertstroms mit Aktivitäten, die die in den Schritten 1-3 identifizierten Probleme adressieren.
5. Erstelle ein Flow-Roadmap, um die Arbeit zur Verbesserung des Flusses priorisieren und ordnen zu können.
5a. Zusätzlich zu dem Flow-Roadmap kann es nützlich sein, die Fähigkeiten zu mappen, die zur Erreichung des Ergebnisses benötigt werden, insbesondere wenn sie als wesentliche Einschränkung identifiziert werden.
