Verwandle eine unübersichtliche Herausforderung in ein klar formuliertes Problem, stärkere Ideen und praktische nächste Schritte – in nur einer fokussierten Stunde.Teams springen oft viel zu schnell vom Beschreiben eines Problems zur Diskussion von Lösungen.
Dieses Template führt ein paar nützliche „Temposchwellen“ ein. Es leitet eine einzelne Person oder ein Team durch die Kernphasen der Osborn–Parnes-Methode der kreativen Problemlösung: die Herausforderung klären, herausfinden, was wirklich passiert, Möglichkeiten entwickeln, eine Idee stärken und in Maßnahmen überführen.
Während der Sitzung mit diesem Template werden die Teilnehmer:
• Ihre Ziele, Wünsche oder Herausforderungen erkunden• Einen sinnvollen, umsetzbaren Fokus mit den Three I’s wählen• Relevante Informationen sammeln und clustern• Die Herausforderung in eine prägnante „How might we…?“-Frage verwandeln• Eine Reihe möglicher Ideen entwickeln• Eine ausgewählte Idee mit Pluspunkten, Potenzialen, Bedenken und Strategien zum Überwinden von Bedenken stärken• Einen praktischen Aktionsplan mit Zuständigkeiten und Zeitrahmen erstellen
Der Prozess kann von einer Person allein genutzt oder in einer Gruppe moderiert werden. Er ist nicht dazu gedacht, tiefere CPS-Kenntnisse oder erfahrene Moderation zu ersetzen, bietet dir aber eine klare, praktische Struktur, der du folgen und die du anpassen kannst.
Bleib diszipliniert mit der Zeitplanung und konzentriere dich auf Fortschritt, nicht auf Perfektion.Dieses Template ist für:FÜR WEN IST ES?
• Moderatoren und Workshop-Designer• Teamleiter und Führungskräfte• Innovation- und Transformationsteams• Coaches und Berater• Projektteams, die an einer aktuellen Herausforderung arbeiten• Einzelne, die eine strukturiertere Alternative zum üblichen Brainstorming suchen
