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Corporate Blueprint Logic Model

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Corporate Blueprint Logic Model

Kurzbeschreibung

Ein Logikmodell ist ein visuelles Rahmenwerk, das die Kausalkette zwischen den Investitionen einer Organisation und der dauerhaften Veränderung abbildet, die sie bewirken möchte. Diese Vorlage strukturiert das Denken in fünf aufeinanderfolgende Stufen — Ressourcen, Aktivitäten, Ergebnisse, Wirkungen und langfristige Transformation —, die durch Richtungspfeile verbunden sind und so die Ursache‑Wirkungs‑Logik deutlich machen.

Für wen

Programmmanager, Strategieverantwortliche, Leiter gemeinnütziger Organisationen, Fördermittel-Autoren, Corporate-Social-Responsibility-Teams und alle, die darlegen müssen, wie Ressourcen zu Ergebnissen führen. Es eignet sich gleichermaßen für eine neue Initiative, die eine Finanzierungszusage anstrebt, für ein bestehendes Programm, das evaluiert wird, oder für ein bereichsübergreifendes Team, das sich auf gemeinsame Ziele abstimmt.

Anleitung

Beginne links. In den „Inputs“ liste die Ressourcen auf, die du bereitstellst (Personal, Budget, Tools, Partnerschaften). Wechsel zu „Aktivitäten“ und beschreibe, was du mit diesen Ressourcen tun wirst. In „Outputs“ halte die direkten, zählbaren Ergebnisse fest, die deine Aktivitäten erzeugen. „Outcomes“ dokumentieren die kurz- und mittelfristigen Veränderungen, die du erwartest. „Impact“ erfasst die langfristige Transformation. Unterhalb der Hauptkette dokumentiere deine KPIs oder Erfolgsmessgrößen, die Annahmen, von denen deine Logik abhängt, und externe Faktoren außerhalb deiner Kontrolle. Überprüfe und aktualisiere das Modell, während sich das Programm weiterentwickelt.

Über das Beispiel

Das Beispiel zeigt ein Youth Digital Skills Bootcamp. Es veranschaulicht, wie ein Zuschuss in Höhe von 45.000 $, gespendete Laptops, Trainer und Mentoren (Inputs) ein achtwöchiges Coding-Bootcamp mit Karriere-Workshops und einem Demo-Tag (Aktivitäten) ermöglichen, das 120 geschulte Jugendliche, 90 Portfolio-Projekte und eine Karrieremesse (Outputs) hervorbringt. Beobachtete Veränderungen umfassen eine Abschlussquote von 85% und eine Vermittlungsquote von 38% innerhalb von sechs Monaten (Outcomes) und führen letztlich zum Aufbau einer nachhaltigen lokalen Tech-Talent-Pipeline, aus der Arbeitgeber direkt rekrutieren (Impact).

Prost!

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

ICT Solution Architect @ NUST

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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