Der Kreis des Einflusses ist ein einfaches Modell von Stephen Covey, das Teams dabei hilft, die Themen, mit denen sie sich beschäftigen, in drei Kategorien einzuordnen: was sie direkt kontrollieren können, was sie beeinflussen können, und was sie nur betrifft, ohne wirkliche Hebelwirkung.
Eingesetzt in einer Retrospektive, hilft es Teams sofort nach dem Sammeln der Themen dabei, auszuwählen, was sich wirklich lohnt, ausführlich zu besprechen. Das ist besonders hilfreich für Teams, die immer wieder auf Dinge zurückkommen, die sie nicht ändern können. Sie werden frustriert, verlieren an Schwung und kommen nie dazu, das anzugehen, worauf sie tatsächlich Einfluss haben.
Dieses Template eignet sich für jedes Team, das Retrospektiven durchführt, und für Moderatoren, die schnell produktive Diskussionen von bloßem Frustablassen über Dinge trennen wollen, die niemand im Raum beheben kann.
Das Board enthält eine kurze Anleitung, Beispielthemen für jeden Kreis und Platz für eigene Themen. Kopiert es einfach in euer Retro-Board, nachdem ihr die Themen gesammelt, gemeinsam sortiert und ein oder zwei Themen aus „Kontrolle“ oder „Einfluss“ ausgewählt habt, um sie vertieft zu bearbeiten.
