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AI Requirements Gathering Mapping

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Was ist das AI Requirements Mapping Template?

Ein kollaboratives Planungs-Template, das Teams dabei hilft zu definieren, was eine AI-Lösung vor Beginn der Entwicklung benötigt. Der Workshop führt die Teilnehmer durch AI-Ziele, Datenanforderungen, Vorverarbeitung und Label-Anforderungen, Modellauswahl, Training und Fine-Tuning, Evaluation und Deployment.

Welche Probleme löst das AI Requirements Mapping Template?

Unklare AI-Use Cases

Schlecht definierte Geschäftsziele

Fehlende Datenanforderungen

Unzureichende Kriterien für die Modellauswahl

Trainingspläne ohne klare Validierung

Bereitstellungsrisiken werden zu spät erkannt

Eingeschränkte Abstimmung zwischen Produkt-, Daten-, Engineering- und Business-Teams

Wie du das AI Requirements Mapping Template verwendest

Definiere zuerst den AI Use Case und das gewünschte Business-Ergebnis.

Lege die Projektziele und Erfolgskriterien fest.

Dokumentiere die Datenquellen, die Qualität, den Zugriff und die Aufbereitungsanforderungen.

Lege Anforderungen für Vorverarbeitung und Labeling fest.

Vergleiche mögliche Modellansätze und entscheide, welcher zum Use Case passt.

Definiere Anforderungen an Training, Fine-Tuning, Tests und Evaluation.

Beende den Prozess, indem du die Bereitstellungsanforderungen, das Monitoring, die Governance und die Verantwortlichkeiten nach dem Launch dokumentierst.

Häufige Fallstricke

Ein Modell auswählen, bevor das Problem definiert ist

Daten nutzen, ohne Qualität oder Zugriff zu prüfen

Anforderungen an Labeling oder Vorverarbeitung auslassen

Auswahl von Evaluationsmetriken, die nicht zum Use Case passen

Modellleistung als einziges Erfolgskriterium betrachten

Bereitstellungs-, Monitoring- oder Governance-Anforderungen ignorieren

So vermeidest du Fehler

Definiere zuerst das geschäftliche Ziel.

Mach Datenannahmen sichtbar.

Prüfe frühzeitig Datenschutz-, Sicherheits- und Zugriffsbeschränkungen.

Passe die Modellevaluation an das tatsächliche Ergebnis für den Nutzer an.

Teste mit repräsentativen Daten.

Dokumentiere Bereitstellungs- und Monitoring-Anforderungen vor dem Livegang.

Beziehe funktionsübergreifend Produkt-, Daten-, Engineering- und Business-Teams ein.

Miro-Funktionen, die du nutzen kannst

Frames für jede Workshop-Phase

Sticky notes für Anforderungen und offene Fragen

Tables für Modell- und Datenvergleiche

Tags für Priorität, Zuständigkeit und Risiko

Comments für technische Diskussionen

Color coding für Daten-, Modell-, Evaluations- und Bereitstellungsthemen

Voting für die Priorisierung von Modellen oder Anforderungen

Verbindungslinien, um Abhängigkeiten zwischen den Phasen darzustellen

FAQs

Frage: Wer kann von diesem Template profitieren?Antwort: Produktmanager, Data Scientists, Machine-Learning-Ingenieure, Softwareingenieure, AI-Leads, Researcher, Compliance-Teams und funktionsübergreifende AI-Produktteams.

Frage: Wann sollte dieses Template verwendet werden?Antwort: Nutze es in der frühen Phase der AI-Discovery, vor der Modellentwicklung, bei der Bewertung einer neuen AI-Funktion oder bei der Überprüfung eines bestehenden AI-Systems.

Frage: Welche Datenanforderungen sollten erfasst werden?Antwort: Datenquellen, Qualität, Volumen, Zugriff, Label-Anforderungen, Vorverarbeitung, Datenschutz und bekannte Einschränkungen.

Frage: Unterstützt das Template die Modellevaluation?Antwort: Ja. Ein Abschnitt ist dafür vorgesehen, Evaluationskriterien zu definieren und die Modellleistung mit dem beabsichtigten Use Case zu vergleichen.

Frage: Kann dieses Template generative KI‑Projekte unterstützen?A: Ja. Es lässt sich für Vorhersagemodelle, Empfehlungssysteme, generative KI, Klassifizierer, Assistenten und andere KI-gestützte Produkte anpassen.

Frage: Was sollte in der Deployment-Planung enthalten sein?A: Integrationsansatz, Monitoring, Fallback-Verhalten, Governance, Zuständigkeit, Sicherheit, Wartung und Überprüfung nach dem Start.

Frage: Was nehmen die Teilnehmer mit?A: Einen kartierten Plan der KI-Anforderungen, der Ziele, Daten, Aufbereitung, Modellansatz, Training, Evaluation, Deployment und zentrale Risiken umfasst.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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