Das Agile-Manifest - Kompakte Prinzipien
Das Agile Manifest (2001) leitet sich von einer breiten Palette von Produktentwicklungsrahmen ab und bildet deren Grundlage, einschließlich Scrum und Kanban.
Das Agile Manifesto (2001) wird von und stützt eine breite Palette von Produktentwicklungsrahmen, einschließlich Scrum und Kanban.
Die 12 Prinzipien, die das Agile-Manifest unterstützen, zielen darauf ab, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, das auf den Kunden fokussiert ist. Um sich auch an den Geschäftszielen auszurichten, schnell auf Veränderungen in den Nutzerbedürfnissen und Marktkräften zu reagieren und sich entsprechend anzupassen.
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifestes
Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Lieferung wertvoller Arbeit.
Große Aufgaben in kleinere unterteilen, die schnell erledigt werden können.
Erkennen, dass die beste Arbeit aus selbstorganisierten Teams hervorgeht.
Motivierten Individuen die Umgebung und den Support bieten, den sie benötigen, und ihnen vertrauen, die Arbeit zu erledigen.
Prozesse schaffen, die nachhaltige Bemühungen fördern.
Ein gleichmäßiges Arbeitstempo beibehalten.
Änderungen der Anforderungen zu begrüßen, selbst spät im Projekt.
Tägliche Versammlung des Projektteams und der Geschäftseigentümer während des gesamten Projekts.
Das Team sollte sich in regelmäßigen Abständen Gedanken darüber machen, wie es effektiver werden kann, und sein Verhalten entsprechend anpassen.
Fortschritt wird an der Menge der erledigten Arbeit gemessen.
Ständige Suche nach Höchstleistungen.
Veränderungen nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Übungsanleitung
Diese Gruppenübung untersucht die 12 Prinzipien und destilliert jedes Prinzip auf nur 3 Wörter.
Jedem Breakout-Raum werden 3 der Prinzipien des Agilen Manifests zugewiesen.
Als Gruppe sollt ihr jede Prinzip in maximal drei Worten besprechen und dann beschreiben.
Jedes Wort sollte auf einer separaten Notiz stehen.
Die Wörter müssen nicht im agilen Prinzip selbst vorkommen.
Sei darauf vorbereitet, die Ergebnisse deines Raums mit der Hauptgruppe zu teilen.
Der wertvollste Teil ist ihre Diskussion bei der Entwicklung der Worte, da alle das Prinzip verstehen müssen, bevor sie es beschreiben.
Die Pocket Sized Principles MIRO-Übung wurde durch die Arbeit von Don McGreal inspiriert.
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Planung mit Zielsetzung
Ideal für:
Agile Workflows, Agile Methodik, Kanban-Boards
Die Vorlage „Planning With Purpose“ bietet einen strukturierten Ansatz zum effektiven Setzen und Erreichen von Zielen. Indem sie Aktionen mit Zielen in Einklang bringen, können Teams Aufgaben priorisieren und den Fortschritt zu den gewünschten Ergebnissen verfolgen. Diese Vorlage fördert Klarheit und Verantwortlichkeit, sodass Teams fokussiert bleiben auf das, was am wichtigsten ist, und ihre Pläne bei Bedarf anpassen können, um den Erfolg voranzutreiben.
Einfache Projektplan-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Projektplanung
Ein einfaches Projekt ist ein Nordstern für dein Team, der ihnen hilft, alle großen Fragen zum Projekt zu beantworten. Der Projektplan sollte die Art des Plans beschreiben, warum du ihn machst, wie du ihn umsetzen wirst, wie du jeden Schritt des Prozesses ausführst und wie lange jeder Schritt voraussichtlich dauern wird. Wenn du Projektmanager oder Teamleiter bist, nutze diese Vorlage, um einen einfachen Projektplan zu starten, der dann angepasst werden kann, um sowohl interne Teamprojekte als auch externe Partnerprojekte zu unterstützen.
Kanban-Kalender
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Kanban-Kalender-Vorlage verbessert die Visualisierung des Workflows, indem sie die Kanban-Prinzipien mit dem Zeitmanagement integriert. Es ermöglicht Teams, Aufgaben über Tage, Wochen oder Monate hinweg zu planen und zu verfolgen, was eine effiziente Ressourcenzuweisung und rechtzeitige Lieferung erleichtert. Mit anpassbaren Funktionen und intuitivem Design ermöglicht diese Vorlage Teams, ihren Workflow zu optimieren und Projektfristen effektiv einzuhalten.
Monatsplaner-Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Strategische Planung, Projektplanung
Um jede Aufgabe zu erledigen und jedes Ziel im Monat zu erreichen, ist es hilfreich, das große Ganze zu betrachten – also eine 30-Tage-Übersicht. Deshalb kann ein Monatskalender besonders bei größeren Projekten sehr nützlich sein. Nutze unsere Vorlage, um eine visuelle Darstellung zu erstellen, die dir hilft, alle Deadlines und To-dos sowohl für Einzelpersonen als auch für ganze Teams nachzuverfolgen und zu strukturieren. Du kannst es sogar nach deinen Wünschen anpassen, mit Bildern, Videos und Notizen.
Prozessablauf-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Produktmanagement, Abbildung
Durch die Abbildung von Prozessen kannst du Pläne oder Ansätze, die dein Team implementiert hat, bewerten, dokumentieren und strategisch ausrichten. Es ist ein nützliches Werkzeug, um Blockaden zu beseitigen oder zu verhindern. Organisiert nach Phasen ermöglicht eine Prozess-Map deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und in jeder Phase Ergebnisse und Maßnahmen festzuhalten. Indem du die Ziele, Aktivitäten und Deliverables in jeder Phase eines Projekts aufschlüsselst, kannst du Einblick darüber gewinnen, ob du auf dem richtigen Weg bist oder ein Problem effektiv bearbeitest.
Vorlage für Funding Tracker
Ideal für:
Kanban-Boards, Betrieb
Für viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige Organisationen, sind finanzielle Mittel lebenswichtig – und das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil, um ihre Mission zu erfüllen. Ein Funding-Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool, um ihren Fortschritt zu messen und auf Kurs zu bleiben. Und über die Visualisierung von Meilensteinen hinaus bietet dir diese Vorlage eine effektive Möglichkeit, die Öffentlichkeit zu Spenden zu inspirieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.