Modelo de Kit para Sprint de Design
Facilite um sprint de design com este kit com modelos de quadros prontos para uso.
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Sobre o modelo de Kit para Sprint de Design
Por que usar o modelo de Kit para Sprint de Design?
Os Facilitadores de Sprint de Design remoto podem usar este kit para manter o espírito de um Sprint de Design local usando suprimentos de Sprint virtuais e lousas preparadas.
Bônus: o kit também pode ser usado por times de produto para documentar digitalmente todas os post its e papeis usados durante um Sprint de Design local.
O que você obtém com o Kit para Sprint de Design?
Suprimentos:
Pontos de votação
Post Its de HMW e Feedback
Fita adesiva
(Não se esqueça de adicionar um(a)
ao seu board!)
Segunda-feira:
Grupos de HMW (para revisão de notas de entrevistas com especialistas e votação)
Modelo do Mapa da Jornada do Usuário
Quarta-feira:
Galeria de arte (para exibição dos esboços e da votação de terça-feira)
Modelo de Storyboard
Sexta-feira:
Board de Feedback do usuário (para capturar o feedback dos usuários sobre o protótipo de sexta-feira)
Posso fazer um Design Sprint só para mim?
Sim, você pode. Se sua equipe de projeto for composta por uma pessoa, eles ainda podem executar um Design Sprint e usar este modelo. Se você estiver executando um sprint solo, algumas das etapas podem levar menos tempo, pois não haverá brainstorming coletivo e deliberação de equipe. Isto pode levar seu sprint de cinco dias a quatro ou três dias. A chave para executar um Design Sprint por conta própria é a gestão do tempo. Defina um certo tempo cada etapa do Design Sprint, ajustando alarmes para garantir que você não passe do tempo. O uso da estrutura deste modelo de Design Sprint Kit também ajudará a mantê-lo no caminho certo. Naturalmente, é sempre benéfico executar um Design Sprint como uma equipe. Trabalhar em equipe facilita a apresentação de novas idéias e a análise de cada solução.
Como funciona um design sprint?
O aspecto de seu Design Sprint dependerá se você estiver capturando suas idéias em papel ou em um quadro colaborativo virtual, como a Miro. O uso de papel e canetas exigirá um espaço designado em seu escritório, para não mencionar os post-its, fita adesiva e adesivos. Com um kit de sprint de design online, todas as ferramentas necessárias já estão à sua disposição, desde a fita adesiva virtual até os post its. Seu Design Sprint tomará a forma de um quadro colaborativo online onde todos os membros da equipe poderão facilmente compartilhar suas idéias em um único lugar consolidado. Se você estiver executando sprints remotos ou presenciais, seu Design Sprint consistirá de cinco etapas. Estas etapas geralmente duram cinco dias, de segunda a sexta-feira.
Quem deve liderar um Design Sprint?
Um facilitador de um sprint de projeto deve executar o Design Sprints. Esta pessoa é responsável por manter o Design Sprint no caminho certo e manter a dinâmica dentro da equipe. O papel do facilitador é fornecer a estrutura, para que todos na equipe de projeto participem ativamente do sprint de projeto. Alguém dentro de sua equipe pode atuar como Facilitador do Design Sprint, ou você pode contratar um facilitador externo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.