Modèle Présentation Roadmap Produit
Montrez à vos collègues, à vos parties prenantes et à votre clientèle la direction que prend votre développement de produit grâce au modèle de Présentation Roadmap Produit.
À propos du modèle Présentation Roadmap Produit
Le modèle de Présentation Roadmap Produit présente la direction que prend le développement de votre produit. Servez-vous d’un modèle de présentation pour montrer ce que vous voulez créer, pourquoi vous pensez que votre clientèle va l’apprécier et en quoi votre création s’alignera sur la stratégie de votre entreprise.
Qu’est-ce qu’une Présentation Roadmap Produit ?
Une Présentation Roadmap Produit est l’occasion pour vous de partager vos plans relatifs à votre produit à vos parties prenantes internes et externes. Elle permet de présenter les informations clés de votre roadmap produit, d’expliquer en quoi vos nouveaux produits et vos nouvelles fonctionnalités répondent aux objectifs commerciaux et apportent de la valeur à votre clientèle.
À la fin de la présentation, les responsables produit auront l’occasion de répondre aux questions sur l’orientation du produit. Il s’agit d’un processus collaboratif qui aligne votre équipe et placera tout le monde sur la même longueur d’onde.
Ce que vous devriez inclure dans une Présentation Roadmap Produit
Chaque présentation de roadmap produit est différente. Cependant, certains thèmes communs reviennent dans la plupart des présentations :
Une introduction et un ordre du jour
Dites à votre audience de quoi parlera votre présentation et en elle consistera. Ainsi, elle saura à quoi s’attendre et combien de temps elle durera.
Votre objectif et la vision de votre produit
Montrez à votre audience le raisonnement sous-jacent de ce nouveau produit (ou de cette nouvelle fonctionnalité) pour leur donner un peu de contexte. Par exemple, les retours clients indiquent que les acheteurs recherchent une fonctionnalité produit supplémentaire. Ainsi, votre audience peut comprendre la logique de votre stratégie produit.
Expliquez clairement qui vous tentez de cibler avec ce nouveau produit. Il peut s'agir de votre public existant, ou vous pouvez vouloir toucher un nouveau public sur un marché différent.
Votre roadmap produit
Montrez à votre audience ce que vous avez mis en avant dans votre feuille de route produit, mais toujours avec des informations de haut niveau. Votre audience n’a pas besoin de tout savoir, assurez-vous de ne partager que les informations essentielles. Par exemple, vous pouvez présenter le planning prévu, mais ne pas entrer dans le détail de chaque élément à réaliser en cours de route.
Des retours et des questions
À la fin de la présentation, donnez à votre audience la possibilité de poser des questions. C’est l’occasion de discuter avec les personnes participantes et de prendre connaissance de leurs retours.
Quand devriez-vous présenter une feuille de route produit ?
Vous pourriez devoir présenter une feuille de route produit dans certaines situations. En voici quelques-unes des pus courantes :
Pour obtenir l’approbation des dirigeants de l’entreprise
Avant de pouvoir apporter toute modification à un produit ou de lancer un nouveau produit, vous avez besoin de l’approbation de la direction. Effectuer une Présentation de Roadmap Produit constitue un bon point de départ. Pourquoi ? Parce que vous montrez à votre direction tout ce qu’elle doit savoir sur ce nouveau produit. Elle verra en quoi votre produit répond à la stratégie de l’entreprise, ce qu’il offrira de mieux à votre clientèle et sa viabilité éventuelle.
Pour créer un plan de lancement
En créant une Présentation Roadmap Produit, vous permettez à votre clientèle et à vos partenaires commerciaux d’avoir une idée de ce à quoi ils peuvent s’attendre à l’avenir. Prenons l'exemple d'Apple. L’entreprise ne partage pas de dates spécifiques de lancement pour ses produits, mais elle fournit des mises à jour régulières sur les amélioration et les modifications qu’elle prévoit de faire. Tout le monde est ainsi au courant de ses projets et cela crée une attente.
Mettre votre équipe sur la même longueur d’onde
Une Présentation Roadmap Produit est l’occasion parfaite de mettre tous les membre de votre équipe produit (et toutes les autres personnes impliquées dans la feuille de route produit) sur la même longueur d’onde. Ainsi, tout le monde a les mêmes attentes et les mêmes objectifs en vue dès le lancement de votre projet.
Comment créer une présentation de feuille de route produit avec Miro ?
Le modèle Présentation Roadmap Produit de Miro est le modèle parfait pour les équipes travaillant de manière collaborative. Il est intuitif, facile à utiliser et personnalisable et les membres des équipes distribuées peuvent y accéder où qu’ils se trouvent. Pour commencer, sélectionnez ce modèle gratuit et suivez les étapes suivantes.
Étape 1 : ajoutez votre feuille de route au modèle
Commencez par ajouter les informations essentielles de votre feuille de route dans le modèle (il est facile d’ajouter des fichiers si vous souhaitez charger des images à partir de votre feuille de route). Essayez de ne pas surcharger la présentation de détails issus de la feuille de route. Vous ne devez fournir qu’un aperçu de haut niveau des informations essentielles, comme votre calendrier, votre budget et des données client.
Étape 2 : personnalisez le modèle de présentation
Une fois les informations essentielles définies, vous pouvez plus facilement visualiser l’emplacement de toutes les autres informations au sein du modèle. Dans le modèle de Miro, vous aurez accès à nos diapositives préconçues. Elles sont entièrement personnalisables : vous pouvez déplacer les éléments qu’elles contiennent en fonction des besoins spécifiques de votre présentation. Vous pouvez également ajouter ou supprimer des diapositives, modifier des éléments et ajouter des éléments visuels propres à votre marque.
Étape 3 : ajoutez des informations complémentaires et contextuelles
Vous pouvez à présent enrichir votre présentation. Ajoutez votre introduction et votre ordre du jour ainsi que votre objectif principal. Puis, vous pouvez décrire votre public cible et ajouter vos études de marché pour apporter du contexte à votre présentation. Si vous avez des données et des informations clients à partager, n’hésitez pas à vous servir des formes, des graphiques et des liens internes et externes menant vers des rapports pertinents.
Étape 4 : obtenez des retours auprès de vos collègues
Une fois le modèle complété, partagez la présentation avec vos collègues pour obtenir leurs retours et apporter toute modification éventuelle. Grâce à l’espace de travail en ligne de Miro, les équipes collaborent facilement tout au long du processus de création, même si ses membres travaillent à distance.
Étape 5 : faites la présentation
Sélectionnez le mode présentation pour faire votre présentation en mode plein écran. Servez-vous des flèches ou des touches directionnelles pour vous déplacer de diapositive en diapositive (seules les diapositives situées dans les cadres que vous avez sélectionnez seront visibles).
Combien de temps une présentation de feuille de route produit devrait-elle durer ?
Cela dépend des nombreux produits et fonctionnalités que vous devez étudier. Une présentation de 1 à 2 heures semble idéale, cela vous donnera également du temps pour organiser une session de brainstorming à la fin.
Que trouve-t-on dans le Modèle Présentation de feuille de route produit ?
Ce modèle vous permet d'accéder à des diapositives de présentation toutes prêtes de Miro. Chaque diapositive de ce modèle est un cadre avec du texte dans des espaces réservés. Il vous suffit de modifier le contenu des diapositives, d'en ajouter ou d'en supprimer et de modifier leur ordre pour créer votre présentation idéale.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Présentation de gestion du changement
Idéal pour:
Presentations, Strategic Planning
La résistance au changement de votre personnel peut bloquer toute initiative positive. Vous n’aurez plus à vous battre pour le changement si vous communiquez clairement ce que les changements à venir signifient et les avantages qu’ils apporteront à votre entreprise sur le long terme. Utilisez notre modèle de Présentation de gestion du changement pour décrire votre stratégie de mise en œuvre et pour susciter l’enthousiasme auprès de votre personnel.
Modèle Présentation Keynote
Idéal pour:
Presentations, Workshops
Conçu pour susciter l’enthousiasme et développer les connaissances sur un sujet spécifique, les présentations keynote ont bien plus de poids que la plupart des gens ne le pensent. Ces présentations permettent d’inspirer et d’unifier une audience autour d’un but commun. Nous vous offrons toutes les clés nécessaires pour le faire : il vous suffit d’utiliser notre modèle de Présentation keynote pour réaliser votre propre présentation.
Modèle Argumentaire de vente
Idéal pour:
Presentations, Marketing
Le modèle Argumentaire de vente vous offre une structure prête à l’emploi et allant droit au but pour votre prochain argumentaire de vente. Il vous suffit d’y insérer les informations spécifiques à votre clientèle et de vous concentrer sur la manière dont vous présentez votre argumentaire.
Modèle Proposition de Consulting
Idéal pour:
Presentations, Business Management
Utilisez le modèle Proposition de Consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez leur offrir et pourquoi ils devraient travailler avec vous.
Modèle Présentation Portfolio
Idéal pour:
Presentations, UX Design
Exposez votre travail dans un format attrayant et accrocheur à l’aide du modèle Présentation Portfolio de Miro. Présentez votre meilleur travail et aidez votre audience à visualiser vos conceptions.
Modèle Présentation de proposition marketing
Idéal pour:
Presentations, Marketing
Le modèle Proposition marketing est un plan simple que vous pouvez utiliser pour structurer rapidement et facilement votre prochaine offre de projet.