Modèle Suivi de Subvention
Suivez vos progrès vers un objectif de collecte de fonds.
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À propos du modèle Suivi de Financement
Qu'est-ce qu'un Suivi de Financement ?
Un Suivi de Financement, également appelé thermomètre de dons, thermomètre d'objectif, thermomètre de collecte de fonds ou outil de suivi des dons, fait partie intégrante de toute campagne de financement. Les Suivis de Financement aident les organisations à but non lucratif et autres organisations à suivre leurs progrès vers un objectif de collecte de fonds. En visualisant facilement vos jalons et objectifs, vous pouvez collecter plus d'argent et garder votre équipe alignée sur votre tâche.
Comment utiliser le modèle Suivi de Financement ?
Le modèle Suivi de Financement vous permet de collecter plus d'argent pour votre organisation. Il fournit un format facile à utiliser pour tous ceux qui ont besoin de suivre leurs progrès vers un objectif de collecte de fonds. Voici quelques facteurs à garder à l'esprit lorsque vous utilisez votre modèle de financement.
Étape 1 : établissez un objectif de collecte de fonds. Pour fixer un objectif de financement réaliste, vous devez examiner deux facteurs. Pensez d'abord à ce que vous voulez accomplir. Êtes-vous une organisation à but non lucratif qui cherche à collecter des fonds pour une cause ? Êtes-vous une startup qui a besoin de revenus pour expédier un produit ? Ou essayez-vous de faire décoller votre petite entreprise ? Votre objectif de collecte de fonds peut varier selon la nature de votre organisation. Réfléchissez ensuite à vos donateurs potentiels. Allez-vous solliciter vos amis et votre famille ? Le public ? Une entreprise d'investissement ? Faites des recherches sur des organisations similaires qui ont demandé un financement dans le passé et utilisez ces recherches pour ancrer vos objectifs.
Étape 2 : Etablissez un profil de donateur. Si vous avez établi un objectif de financement, vous avez alors commencé à vous faire une idée de votre donateur moyen. Concrétisez cette image. À combien estimez-vous le montant moyen des dons ? Qu'en est-il de la limite supérieure ? Et de la limite inférieure ?
Étape 3 : Définissez des critères de réussite. La plupart des organisations conceptualisent leur Suivi de Financement comme un thermomètre. Étiquetez le bas du thermomètre avec le plus petit montant de financement que vous pourriez vous attendre à recevoir. Étiquetez le sommet du thermomètre avec la limite supérieure. Remplissez le reste du thermomètre avec des jalons pour le financement. Cela aidera votre équipe à rester sur la bonne voie - et si vous partagez le suivi des financements avec le public, cela motivera les donateurs à financer votre entreprise.
Pourquoi créer un Suivi de Financement ?
1. Suivez vos progrès. Les Suivis de Financement sont un moyen facile de mesurer vos progrès vers vos objectifs de collecte de fonds. Si vous collectez des fonds pour une cause caritative, vous pouvez vous attendre à recevoir des dons de diverses sources : dons en ligne, e-mail, SMS et courrier postal, pour n'en nommer que quelques-uns. Si vous collectez des fonds pour une startup, vous pouvez vous attendre à être en contact avec de nombreux investisseurs et organisations d'investissement. Les Suivis de Financement vous permettent de suivre vos progrès sans perdre de vue vos objectifs.
2. Faites la promotion de votre cause. De nombreuses organisations choisissent de partager publiquement leur Suivi de Financement. En partageant votre suivi, vous pouvez garder vos donateurs enthousiastes et motiver les gens à donner. Les donateurs peuvent utiliser le Suivi de Financement pour obtenir un aperçu de leur impact sur votre projet. Et au fur et à mesure que les gens donnent, ils peuvent partager le suivi sur les réseaux sociaux.
3. Définissez des objectifs clairs. Le modèle de Suivi de Financement vous permet d'établir des objectifs de collecte de fonds. Collecter des fonds pour une organisation ou une cause peut être une tâche ardue. Établir et visualiser un objectif et des critères de réussite peut vous garder sur la bonne voie et motivé. De plus, vous pouvez ajuster vos objectifs tout au long du processus de collecte de fonds, ajouter des jalons et suivre les donateurs.
4. Suivez vos donateurs. Que vous soyez une start-up collectant des fonds pour développer votre activité ou une organisation à but non lucratif collectant des fonds pour une bonne cause, vous devrez garder une trace de vos donateurs. Lorsqu'une myriade de donateurs contribuent à votre projet en utilisant une variété de méthodes, il peut être difficile de se rappeler qui a fait quoi et quand. Gardez une trace de vos donateurs afin de pouvoir exprimer votre gratitude lorsque la collecte de fonds est terminée.
Quand utiliser le modèle Suivi de Financement ?
Utilisez le modèle Suivi de Financement chaque fois que vous avez besoin de collecter des fonds pour une organisation ou une cause. Vous pourriez trouver cela particulièrement bénéfique lorsque vous recevez des dons multiples provenant de sources diverses.
Si vous utilisez d'autres applications telles que Confluence ou Jira, vous pouvez profiter de notre intégration Atlassian pour tout regrouper en un seul endroit.
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Modèle What's on Your Radar
Idéal pour:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Vous ou votre équipe vous sentez-vous surchargé par vos tâches ? Vous avez du mal à vous concentrer sur des problèmes particuliers ? What’s on Your Radar est un exercice de réflexion dans lequel vous tracez des idées en fonction de leur importance ou de leur pertinence. Les designers et les équipes utilisent what’s on your radar pour s'assurer que leurs idées s'inscrivent dans le cadre d'un projet donné. Ils s'appuient également sur la méthode pour évaluer si une solution donnée est susceptible de résoudre le problème posé. Mais même si vous n'êtes pas un designer, la méthode peut vous aider à assigner des priorités et à ancrer vos idées dans la réalité.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Modèle User Story Map
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des récits utilisateurs est un moyen agile de gérer les backlogs produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez tirer parti de la cartographie des récits utilisateurs pour planifier les versions de produits. Les User Story Maps aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et les fonctionnalités de lancement qui intéressent les clients. Le cadre aide à obtenir une compréhension partagée pour l'équipe transversale de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.
Modèle Public Cible
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Prioritisation
Le modèle Public Cible vous aide à comprendre vos clients potentiels. Qui est intéressé par votre entreprise ou service ? Quels types de personnes pourraient acheter votre produit ? Comment pouvez-vous leur vendre votre produit ou service efficacement ? L'analyse du public cible consiste à décrire votre public en fonction de diverses données démographiques, y compris l'âge et le sexe, ainsi que le revenu, l'éducation et l'emplacement, ou des éléments psychographiques comme les centres d'intérêts et les opinions. L'analyse de votre public cible fournit des informations utiles pour la plupart des fonctions commerciales.