Refonte de l'ancien SWOT pour en faire un outil stratégique dynamique et orienté vers l'action.
L'analyse SWOT classique se limite à prioriser des éléments comme les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.
Le Meta-SWOT est la refonte du SWOT classique qui peut être utilisé comme un outil dynamique et orienté vers l'action pour les scénarios stratégiques. Le résultat du Meta-SWOT est un récit puissant et plus connecté qui facilite le chemin d'exécution grâce à des insights actionnables.
Vous apprendrez à :
Construire une image dynamique de votre entreprise, car les idées initiales peuvent nécessiter des modifications ou une reformulation.
Expérimenter avec plusieurs points de vue et connexions entre les éléments en utilisant des cartes mentales.
Reconnaître des schémas et créer différents scénarios et stratégies adaptés à votre contexte.
Engager une conversation ouverte au-delà de la discussion initiale pour construire une histoire cohérente autour de la marque et de la façon dont votre entreprise peut répondre aux perturbations.
Owtcome
Agence de conception stratégique
Owtcome est une agence de conception stratégique qui casse les codes en matière de cocréation, afin d’aider les équipes audacieuses à découvrir de nouvelles perspectives et possibilités de croissance.
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Modèles similaires
Modèle d'analyse SWOT
Lorsque vous élaborez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à cibler les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, votre propriété intellectuelle, votre stratégie marketing et votre emplacement. Les opportunités et menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, le prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Réalisez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et produits, décider de la meilleure manière de lancer un produit, révéler le potentiel de votre entreprise, ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle d’analyse PEST
Aucune entreprise ne fonctionne dans un vide, donc pour réussir, il faut gérer efficacement les lois locales, les organismes de réglementation gouvernementaux, la santé économique locale, des facteurs sociaux comme le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et bien d'autres encore. Utilisez le modèle PEST pour explorer comment le monde impacte votre entreprise et comment vous pouvez vous adapter.
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Modèle d’analyse PEST
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