Modèle Diagramme d'Alignement
Reflétez des ensembles de traits pour créer facilement des personas.
À propos du modèle Diagramme d'Alignement
Pour comprendre ce que fait un diagramme d'alignement, il est utile de comprendre le concept d'alignement. Un alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : « loyal » contre « chaotique » et « bon » contre « mauvais ». Combinez ces dimensions dans un total de neuf alignements différents. Par exemple, quelqu'un peut être « loyal bon » ou « chaotique mauvais ». Un diagramme d'alignement situe ces traits le long d'une grille 3 x 3 ou 5 x 5.
Les Diagrammes d'Alignement sont issus du jeu Dongeons et Dragons. Le créateur de D&D, Gary Gygax, s'est inspiré des histoires fantastiques des auteurs Michael Moorcock et Poul Anderson pour créer un système amusant et mémorable permettant de catégoriser les personnages de joueurs avant de jouer à un jeu. Les personnages peuvent être loyaux - c'est-à-dire qu'ils respectent et suivent les règles de la société - chaotiques - ce qui signifie qu'ils sont rebelles et individualistes - ou neutres - ce qui signifie qu'ils ne sont pas tout à fait loyaux ou chaotiques. Gygax a ensuite introduit les traits transversaux « bon » et « mauvais » pour ajouter des nuances à ces traits descriptifs.
Au cours des dernières années, les diagrammes d'alignement ont dépassé le domaine de D&D et sont entrés dans les salles de classe, les quiz en ligne, les listes et les salles de conférence. Ils sont un outil populaire sur les réseaux sociaux pour les marques et les particuliers.
Si vous êtes community manager, vous pouvez utiliser un diagramme d'alignement comme activité amusante sur votre compte Instagram ou sur un autre réseau social, pour trier vos produits, fonctionnalités, films préférés ou plus encore en fonction du système d'alignement.
Vous pouvez également utiliser un modèle de diagramme d'alignement comme moyen léger de lancer un brainstorming ou comme ice-beaker avant une réunion. Donnez simplement un sujet à chacun ou invitez votre équipe à choisir un sujet et laissez libre cours à votre imagination.
Créez votre propre Diagramme d'Alignement
Créer votre propre Diagramme d'Alignement est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Diagramme d'Alignement, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Choisissez un sujet. S'il y a un livre que vous aimez, vous pouvez aligner les personnages ou aligner plusieurs livres du même genre. Si vous avez une gamme de produits, vous pouvez également les aligner. Les possibilités sont infinies ! La seule contrainte est que vous devez choisir neuf choses à catégoriser. Si vous utilisez le diagramme d'alignement pour lancer une session de brainstorming ou pour briser la glace, impliquez toute l'équipe. Invitez tout le monde à choisir un sujet.
Choisissez des photos ou des images pour représenter chaque chose que vous catégorisez. Vous pouvez utiliser des emojis (comme on le voit dans notre modèle), des autocollants ou des images réelles de l'élément que vous triez dans le diagramme. Soyez créatif avec le diagramme. Si vous envisagez de partager le diagramme d'alignement sur les réseaux sociaux, n'ayez pas peur de l'habiller avec des polices et des images colorées. Vous voulez que votre diagramme se démarque pour inspirer vos abonnés à le partager à grande échelle.
Utilisez le modèle pour trier chaque chose. Ajoutez vos images au modèle pour indiquer où quelque chose se situe dans le diagramme d'alignement. Il y a neuf possibilités totales : loyal bon, chaotique bon, neutre bon, neutre, loyal neutre, chaotique neutre, loyal mauvais, chaotique mauvais et neutre mauvais.
Partagez votre diagramme avec votre équipe. Une fois le tri terminé, vous pouvez partager votre diagramme d'alignement avec votre équipe ! Ceci est particulièrement utile si vous avez besoin de recueillir les commentaires de vos coéquipiers avant de les publier sur les réseaux sociaux.
Comment lire un diagramme d'alignement ?
Un diagramme d'alignement est un outil utile pour développer l'identité d'un personnage. Un tableau d'alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : "légal" contre "chaotique" et "bon" contre "mauvais". Il est possible de combiner ces dimensions dans un total de neuf alignements différents dans la grille 3x3 du tableau d'alignement. Par exemple, quelqu'un peut incarner le "mal chaotique" ou le "bien légitime".
Quels sont les 9 alignements moraux ?
Le diagramme d'alignement comporte 9 alignements moraux dans sa grille 3x3, qui vous permettent de classer vos personnages en fonction de leurs perspectives éthiques et morales. Ces 9 alignements moraux sont les suivants : Bon légal, Bon neutre, Bon chaotique, Neutre légal, Vrai neutre, Neutre chaotique, Mauvais légal, Mauvais neutre et Mauvais chaotique. En utilisant le modèle de diagramme d'alignement de Miro, vous pouvez catégoriser vos personnages et les partager avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle Réunion Zoom efficace
Idéal pour:
Réunions d’équipe
Organisez des réunions efficaces et maintenez la concentration de toutes les personnes participantes grâce au modèle de Réunion efficace de Zoom. Apportez structure et créativité à chacune de vos réunions en ligne.
Modèle Icebreaker d’introduction
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Organisez une session en ligne dynamique grâce au modèle Icebreaker d’introduction. Utilisez cet icebreaker avant de commencer votre réunion pour booster les niveaux d’énergie, encourager les personnes participantes à interagir et débuter la réunion en douceur.
Modèle Agenda de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Réunions, Workshops
Un programme détaillé et clair : c'est ce qui sépare les réunions qui dérivent complètement de leur agenda initial de celles où les objectifs sont atteints et où les choses avancent. Alors prenez ce modèle et établissez un agenda de réunion qui définit vos attentes avant, pendant et après votre réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous permettra de rester concentré sur vos tâches et d'identifier quand la discussion est terminée. (Conseil : prévoyez d'envoyer l'agenda de votre réunion au moins 24 heures avant celle-ci.)
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.