Modèle Diagramme d'Alignement
Reflétez des ensembles de traits pour créer facilement des personas.
À propos du modèle Diagramme d'Alignement
Pour comprendre ce que fait un diagramme d'alignement, il est utile de comprendre le concept d'alignement. Un alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : « loyal » contre « chaotique » et « bon » contre « mauvais ». Combinez ces dimensions dans un total de neuf alignements différents. Par exemple, quelqu'un peut être « loyal bon » ou « chaotique mauvais ». Un diagramme d'alignement situe ces traits le long d'une grille 3 x 3 ou 5 x 5.
Les Diagrammes d'Alignement sont issus du jeu Dongeons et Dragons. Le créateur de D&D, Gary Gygax, s'est inspiré des histoires fantastiques des auteurs Michael Moorcock et Poul Anderson pour créer un système amusant et mémorable permettant de catégoriser les personnages de joueurs avant de jouer à un jeu. Les personnages peuvent être loyaux - c'est-à-dire qu'ils respectent et suivent les règles de la société - chaotiques - ce qui signifie qu'ils sont rebelles et individualistes - ou neutres - ce qui signifie qu'ils ne sont pas tout à fait loyaux ou chaotiques. Gygax a ensuite introduit les traits transversaux « bon » et « mauvais » pour ajouter des nuances à ces traits descriptifs.
Au cours des dernières années, les diagrammes d'alignement ont dépassé le domaine de D&D et sont entrés dans les salles de classe, les quiz en ligne, les listes et les salles de conférence. Ils sont un outil populaire sur les réseaux sociaux pour les marques et les particuliers.
Si vous êtes community manager, vous pouvez utiliser un diagramme d'alignement comme activité amusante sur votre compte Instagram ou sur un autre réseau social, pour trier vos produits, fonctionnalités, films préférés ou plus encore en fonction du système d'alignement.
Vous pouvez également utiliser un modèle de diagramme d'alignement comme moyen léger de lancer un brainstorming ou comme ice-beaker avant une réunion. Donnez simplement un sujet à chacun ou invitez votre équipe à choisir un sujet et laissez libre cours à votre imagination.
Créez votre propre Diagramme d'Alignement
Créer votre propre Diagramme d'Alignement est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Diagramme d'Alignement, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Choisissez un sujet. S'il y a un livre que vous aimez, vous pouvez aligner les personnages ou aligner plusieurs livres du même genre. Si vous avez une gamme de produits, vous pouvez également les aligner. Les possibilités sont infinies ! La seule contrainte est que vous devez choisir neuf choses à catégoriser. Si vous utilisez le diagramme d'alignement pour lancer une session de brainstorming ou pour briser la glace, impliquez toute l'équipe. Invitez tout le monde à choisir un sujet.
Choisissez des photos ou des images pour représenter chaque chose que vous catégorisez. Vous pouvez utiliser des emojis (comme on le voit dans notre modèle), des autocollants ou des images réelles de l'élément que vous triez dans le diagramme. Soyez créatif avec le diagramme. Si vous envisagez de partager le diagramme d'alignement sur les réseaux sociaux, n'ayez pas peur de l'habiller avec des polices et des images colorées. Vous voulez que votre diagramme se démarque pour inspirer vos abonnés à le partager à grande échelle.
Utilisez le modèle pour trier chaque chose. Ajoutez vos images au modèle pour indiquer où quelque chose se situe dans le diagramme d'alignement. Il y a neuf possibilités totales : loyal bon, chaotique bon, neutre bon, neutre, loyal neutre, chaotique neutre, loyal mauvais, chaotique mauvais et neutre mauvais.
Partagez votre diagramme avec votre équipe. Une fois le tri terminé, vous pouvez partager votre diagramme d'alignement avec votre équipe ! Ceci est particulièrement utile si vous avez besoin de recueillir les commentaires de vos coéquipiers avant de les publier sur les réseaux sociaux.
Comment lire un diagramme d'alignement ?
Un diagramme d'alignement est un outil utile pour développer l'identité d'un personnage. Un tableau d'alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : "légal" contre "chaotique" et "bon" contre "mauvais". Il est possible de combiner ces dimensions dans un total de neuf alignements différents dans la grille 3x3 du tableau d'alignement. Par exemple, quelqu'un peut incarner le "mal chaotique" ou le "bien légitime".
Quels sont les 9 alignements moraux ?
Le diagramme d'alignement comporte 9 alignements moraux dans sa grille 3x3, qui vous permettent de classer vos personnages en fonction de leurs perspectives éthiques et morales. Ces 9 alignements moraux sont les suivants : Bon légal, Bon neutre, Bon chaotique, Neutre légal, Vrai neutre, Neutre chaotique, Mauvais légal, Mauvais neutre et Mauvais chaotique. En utilisant le modèle de diagramme d'alignement de Miro, vous pouvez catégoriser vos personnages et les partager avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Modèle de Réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d'équipe, Workshops
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s'est pas déroulée comme prévu. Peut-être que vous avez dévié du sujet initial ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez l'intention de faire - ou peut-être que cela vous a semblé juste une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de se préparer à organiser une réunion d'équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez vous préparer à organiser une réunion d'équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre processus de travail, vous vous assurez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Modèle de Parking à Idées
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Commencez chaque session en ligne en faisant participer chaque personne dès le début avec des ateliers et des réunions stimulantes.
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.