Modèle Crazy 8
Déchaînez-vous avec cette méthode de brainstorming de croquis parfaite pour générer des tonnes d'idées, rapidement !
À propos du modèle Crazy 8
Qu'est-ce que la méthode Crazy 8 ?
La méthode Crazy 8 est un exercice de brainstorming de croquis rapide qui défie les membres d'une équipe de trouver 8 idées en 8 minutes. Cette méthode garde les participants sur leurs gardes, force la réflexion rapide et ne laisse pas le temps d'éliminer les « mauvaises idées ». Il s'agit de privilégier la quantité à la qualité, un excellent moyen pour votre équipe de se lâcher et de repousser les limites du possible.
Les avantages de l'utilisation de cette méthode
La méthode Crazy 8 est parfaite pour laisser libre cours à votre créativité lors d'un brainstorming en ligne et pour faire ressortir des idées de chaque participant. Cette méthode est rapide d'utilisation et amusante, et, plus important encore, elle aide à générer des idées. Toutes ne seront pas géniales, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les façonner, à mesure que vous et vos collaborateurs vous inspirez mutuellement.
Quand utiliser la méthode Crazy 8
La méthode Crazy 8 est efficace lors des premières étapes de l'idéation. Gardez les sessions en petit comité, seulement six à huit personnes. Que vous cherchiez à repenser un site Web, l'UX sur une page ou même à changer le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de démarrer le processus.
Comment utiliser le modèle Crazy 8
Faire travailler vos muscles créatifs n'a jamais été aussi simple avec la méthode Crazy 8. Parfaite pour les premières étapes de développement de projets, cette technique d'idéation est apprécié pour son dynamisme et sa rapidité d'exécution.
Étape 1 : dirigez-vous vers votre modèle Crazy Eights - puisque vous travaillez avec des équipes distribuées, nous avons généré un espace numérique avec 8 cases pour simplifier les choses.
Étape 2 : utilisez le modèle Miro. À l'aide des 8 cases du modèle Miro, dites à votre équipe qu'elle dispose de 8 minutes pour esquisser, dessiner et imaginer des idées à l'aide de l'outil stylo (ou de tout autre outil !) fourni par Miro. Il ne s'agit pas de perfection, mais de rendement. Les croquis peuvent être aussi sommaires que nécessaire !
Étape 3 : assurez-vous que quelqu'un vérifie le temps. Le minuteur est censé tenir l'équipe informée régulièrement, afin qu'elle puisse suivre l'évolution de la situation et éviter de perdre trop de temps sur un seul croquis.
Étape 4 : Répétez autant de fois que vous le souhaitez.
Étape 5 : Demandez aux membres de l'équipe de présenter leurs 3 meilleures idées au groupe. Ils devraient choisir leurs 3 idées préférées. Donnez-leur 6 minutes de plus pour travailler davantage ces idées. Ensuite, ils peuvent les présenter au groupe.
Étape 6 : votez ! À l'aide de l'outil de vote fourni par Miro, créez votez par points pour vos idées favorites.
Quels sont les avantages de l'utilisation du modèle Crazy 8 pour le Brainstorming ?
La méthode Crazy 8 est idéale pour stimuler votre créativité lors d'un brainstorming et pour faire émerger les idées de vos collègues. Son utilisation est rapide et amusante et, surtout, elle aide à générer des idées. Elles ne seront pas toutes excellentes, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les mettre en forme, en vous inspirant mutuellement de vos coéquipiers.
Quand utiliser le modèle Crazy 8 pour l'idéation ?
Le modèle Crazy 8 est utilisé de préférence aux premiers stades de l'idéation. Les groupes de discussion doivent être restreints, de six à huit personnes seulement. Que vous cherchiez à reconcevoir un site Web, l'interface utilisateur d'une page ou même le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de lancer votre processus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle de Croquis en Ligne
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Avant d'aller de l'avant avec une idée prometteuse, examinez-la dans une vue d'ensemble pour savoir comment elle fonctionne et dans quelle mesure elle répond à vos objectifs. C'est ce que les croquis font. Ce modèle vous offre un puissant outil de collaboration à distance pour les premières étapes du prototypage, que vous dessiniez des pages Web et des applications mobiles, que vous conceviez des logos ou que vous planifiiez des événements. Ensuite, vous pouvez facilement partager votre croquis avec votre équipe et enregistrer chaque étape de votre croquis avant de le modifier et de le développer.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle Tri de cartes
Idéal pour:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Le Tri de Cartes est une technique de brainstorming généralement utilisée par les équipes de conception, mais applicable à n'importe quel brainstorming ou équipe. La méthode est conçue pour encourager des sessions de brainstorming plus efficaces et créatives. Dans un exercice de tri de cartes, votre équipe et vous créez des groupes par contenu, objets ou d'idées. Vous commencez par étiqueter un jeu de cartes avec des informations liées au sujet du brainstorming. En travaillant en groupe ou individuellement, vous triez ensuite les cartes de la manière qui vous paraît la plus sensée, puis étiquetez chaque groupe avec une courte description. Le tri de cartes vous permet de former des connexions inattendues mais significatives entre des idées.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.