Unser wichtigstes Gut in unseren Projekten ist unser Team, daher müssen wir sicherstellen, dass unsere Teamnormen effektiv sind! In nur vier Schritten kannst du Feedback von deinem Team erhalten und wirklich verstehen, was nötig ist, um bei Problemen den Kurs zu korrigieren.
In diesem kurzen Workshop kann dein Team darüber nachdenken, wie gut wir unsere Team Charter, Normen oder Unternehmenswerte tatsächlich leben. Anschließend könnt ihr die eigentlichen Ursachen für komplexe Probleme ergründen, die geeignetsten Maßnahmen auswählen und sie zuweisen, um sicherzustellen, dass wir sie auch umsetzen.
Warum das funktioniert:
Was man nicht misst, kann man nicht managen!
Ein Fokus auf die Unternehmenskultur macht Teams widerstandsfähig
Regelmäßige Checks helfen, Probleme im Team zu erkennen, bevor sie zu echten Schwierigkeiten werden
Wenn das Team die Ursachenanalyse und den Aktionsplan selbst übernimmt, trägt es auch die Verantwortung für die Lösung des Problems
Verwendung
Verwende dies in jeder Phase deines Projekts und sogar regelmäßig, um die Leistung über die Dauer deines Projekts zu verfolgen. Bei einfachen Problemen, bei denen dein Team weiß, was zu tun ist, geht ihr direkt vom Feedback zur Aktion über. Setzt die Ursachenanalyse und das PICK-Diagramm ein, wenn ihr komplexere Probleme angeht.
Vergiss nicht den privaten Modus, wenn dein Team mit Punkten abstimmt!
Fazit
Jetzt kannst du dich wieder dem Business widmen! Wenn du nach weiteren kollaborativen Techniken suchst oder Unterstützung bei der Einrichtung dieses Workshops benötigst, melde dich unter www.projectcollaboration.ca
