SWOT-Analyse-Vorlage
Wenn du eine Unternehmensstrategie entwickelst, kann es schwierig sein, herauszufinden, worauf du dich konzentrieren solltest. Eine SWOT-Analyse hilft dir, die wichtigsten Faktoren zu identifizieren. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, wie deine Mitarbeiter, geistiges Eigentum, Marketingstrategie und Standort. Chancen und Bedrohungen sind meist externe Faktoren, wie Marktschwankungen, Wettbewerb, Rohstoffpreise und Verbrauchertrends. Führe eine SWOT-Analyse durch, wenn du Möglichkeiten für neue Geschäftsbereiche und Produkte erkunden willst, die beste Vorgehensweise zur Einführung eines Produkts bestimmen möchtest, das Potenzial deines Unternehmens freisetzen willst oder deine Stärken nutzen möchtest, um Chancen zu entwickeln.
