Zeige, wie deine Arbeit zu bedeutenden Veränderungen führt
Ein klares, übersichtliches, präsentationsfertiges Logikmodell, mit dem du abbilden kannst, wie ein Programm, Projekt oder eine Initiative voraussichtlich Veränderungen bewirkt. Nutze es, um die Ressourcen, die du einsetzt, die Aktivitäten, die du durchführst, die Personen, die du erreichst, sowie die Ergebnisse und die systemische Wirkung, die du unterstützen möchtest, miteinander zu verknüpfen.
Was enthalten ist
Dieses Template führt dich durch den gesamten Logikmodell-Ablauf:
Inputs — die Personen, das Budget, Tools, Partnerschaften und Ressourcen, die benötigt werden.
Aktivitäten und Ergebnisse — was du tun wirst und was du liefern wirst.
Reichweite — die Personen, Gruppen oder Stakeholder, die teilnehmen oder profitieren.
Kurz-, mittel- und langfristige Ergebnisse — die Veränderungen, die du im Laufe der Zeit erwartest.
Impact — die dauerhafte systemische Veränderung, zu der deine Arbeit beiträgt.
Annahmen und externe Faktoren — die Bedingungen, Risiken und Einflüsse, die den Erfolg beeinflussen können.
Anleitung
Beginne damit, das Programm, Projekt oder die Initiative zu benennen und festzulegen, auf welches Problem oder welche Chance sie reagiert. Arbeite von links nach rechts: identifiziere die Ressourcen, die du brauchst, die Maßnahmen, die du ergreifen wirst, und wen du erreichen willst. Beschreibe dann die Veränderungen, die du kurz-, mittel- und langfristig erwartest.
Schließe ab, indem du die systemische Wirkung definierst, zu der deine Arbeit beitragen soll, und notiere die Annahmen sowie externen Faktoren, die den Wirkungspfad beeinflussen könnten. Formuliere jeden Eintrag so knapp, dass du ihn in einem Meeting oder einer Präsentation klar erklären kannst.
Vorgeschlagener 60-minütiger Workshop
10 min — Fokus definieren: Einigt euch auf die Initiative, die Zielgruppe und das Problem oder die Chance, die ihr angehen wollt.
10 min — Inputs und Aktivitäten abbilden: Identifiziert die wichtigsten Ressourcen, Maßnahmen und geplanten Outputs.
10 min — Reichweite definieren: Klärt, wer teilnimmt, profitiert oder die Arbeit beeinflusst.
15 min — Ergebnisse abbilden: Arbeitet rückwärts von der langfristigen Veränderung und identifiziert dann die mittel- und kurzfristigen Veränderungen, die dafür nötig sind.
10 min — Annahmen prüfen: Diskutiert, was dafür zutreffen muss, welche Risiken am wichtigsten sind und welche externen Faktoren den Erfolg beeinflussen könnten.
5 min — Nächste Schritte festlegen: Legt fehlende Nachweise, zu verfolgende Indikatoren, Eigentümer und das nächste Überprüfungsdatum fest.
Für wen
Ideal für gemeinnützige und zivilgesellschaftliche Organisationen, Teams des öffentlichen Sektors, Initiativen mit sozialer Wirkung, Förderer, Programmmanager, Berater, Forscher und abteilungsübergreifende Teams. Verwende es für Projektdesign, Förderanträge, Strategieentwicklung, Abstimmung mit Stakeholdern, Evaluationsplanung oder eine folienfertige Übersicht darüber, wie deine Arbeit Veränderung bewirkt.
