Meine Lieblingsaktivität bei Retrospektiven ist das Perfection Game. Das Perfection Game ist die beste Aktivität, um Feedback zu geben oder zu erhalten, egal zu welchem Thema.
Die übliche Art von Feedback funktioniert nicht, weil es dir aufgezwungen wird und nicht auf Anfrage erfolgt; du bist nicht bereit für das Feedback und leistest daher Widerstand. Feedback ist meist eine negative Erfahrung: Du hast X nicht richtig gemacht, Y nicht gut genug erledigt und Z war problematisch. Und wenn du kein Feedback annimmst, wirst du in deinem Unternehmen als schlechte Person abgestempelt, „jemand, der kein Feedback gut annimmt.“ Dies alles ruft die Kampf-oder-Flucht-Reaktion deines Körpers hervor: Du kannst das Feedback nicht wirklich hören, kämpfst dagegen an und distanzierst dich von deinen Teammitgliedern.
Das Perfection Game ist das Gegenmittel zur üblichen Art von Feedback. Es funktioniert, weil alles positiv ist. In einer Perfection Game Retrospektive reflektierst du über dein Team und gibst ihm eine Bewertung von 1 bis 10. Dann teilst du eine Liste mit den positiven Eigenschaften deines Teams – all den Dingen, die es während des letzten Sprints zu einem guten Team gemacht haben. Schließlich teilt ihr eine Liste mit Maßnahmen, die ihr gemeinsam ergreifen könnt, um euer Team zu einer „perfekten 10“ zu machen.
Nutze dieses Retrospektiven-Tool mit deinen Teamkollegen, um gemeinsam über eure Leistung als Team nachzudenken und euch auf die wichtigsten Verbesserungen zu einigen, die euch auf dem Weg dazu bringen, das beste Team zu werden, das es je in der Geschichte des Universums gegeben hat.
