MIRO BOARD – KULTUR & ARBEITSWEISEN EINBLICKE
Dieses MIRO-Board ist als kollaboratives Canvas konzipiert, um ehrliche, umsetzbare Einblicke von unseren Teams zu erfassen und sie in klare kulturelle Maßnahmen zu übersetzen. Das Ziel ist nicht, Meinungen um ihrer selbst willen zu sammeln, sondern zu erkennen, was wir anfangen, beenden und fortsetzen sollten, um unsere Kultur und Arbeitsweisen zu stärken—verankert in Eigenverantwortung und Wirkung.
Das Board ist um fünf zentrale kulturelle Säulen strukturiert:
Engagement – Wie wir Diageo als Arbeitsplatz erleben, was uns begeistert und was uns möglicherweise fehlt, um uns wirklich verbunden und motiviert zu fühlen.
Nach außen neugierig sein – Wie wir Raum für Lernen, Erforschung und Neugier schaffen (oder blockieren) inmitten voller Terminkalender und ständiger Multitasking-Anforderungen.
Experimentieren & Lernen – Wie sicher es sich anfühlt, zu testen, aus Fehlern zu lernen und durch Experimente anstatt aus Dringlichkeit oder Angst vor Fehlern zu verbessern.
Performance – Wie Veränderungen, KPIs, Autonomie und Entscheidungsfindung unsere Fähigkeit beeinflussen, Leistung zu erbringen, uns anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Effizient zusammenarbeiten – Wie wir mit Daten, Prozessen und Rollen zusammenarbeiten, um Duplikationen, Nacharbeiten und Unklarheiten zu minimieren.
Jede Säule enthält einen speziellen Bereich für START / STOPP / WEITERMACHEN, in dem die Teilnehmer eingeladen werden, konkrete Ideen mit Haftnotizen hinzuzufügen—eine Idee pro Notiz, basierend auf realen Erfahrungen statt allgemeinen Aussagen.
Unter jeder Säule gibt es Platz zur Konsolidierung von prioritären Maßnahmen, bei denen die Gruppe die wirkungsvollsten Ideen identifiziert und definiert:
Einen klaren Verantwortlichen / Champion
Zeitplan
Wie der Erfolg aussehen soll
Der letzte Abschnitt des Boards wird für Punktabstimmung verwendet, wodurch die Gruppe sich auf die Top 3–5 Maßnahmen einigen kann, die den größten Einfluss haben. Das Leitprinzip dieses Boards ist einfach: weniger Ideen, mehr Verantwortung; Klarheit vor Perfektion; Handlung vor Analyse.