MIRO BOARD – EINBLICKE IN KULTUR & ARBEITSWEISEN
Dieses MIRO Board ist als kollaborative Canvas konzipiert, um ehrliche, umsetzbare Einblicke aus unseren Teams zu gewinnen und in klare kulturelle Maßnahmen umzusetzen. Das Ziel ist es nicht, Meinungen um ihrer selbst willen zu sammeln, sondern zu identifizieren, was wir beginnen, aufhören und fortsetzen sollten, um unsere Kultur und Arbeitsweisen zu stärken – verankert in Eigentum und Wirkung.
Das Board ist um fünf zentrale kulturelle Säulen strukturiert:
Engagement – Wie wir Diageo als Arbeitsplatz erleben, was uns begeistert und was fehlt, um sich wirklich verbunden und motiviert zu fühlen.
Externe Neugier – Wie wir Raum für Lernen, Erkundung und Neugier schaffen (oder blockieren), trotz voller Terminpläne und ständigem Multitasking.
Experimentieren & Lernen – Wie sicheres fühlen sich Experimente an, aus Fehlern zu lernen und sich durch Experimente zu verbessern, anstatt durch Dringlichkeit oder Angst vor Fehlern.
Performance – Wie Veränderungen, KPIs, Autonomie und Entscheidungsfindung unsere Fähigkeit beeinflussen, Leistung zu erbringen, uns anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Effizient Zusammenarbeiten – Wie wir gemeinsam mit Daten, Prozessen und Rollen arbeiten, um Duplikationen, Nacharbeit und Unklarheiten zu minimieren.
Jede Säule hat einen eigenen Bereich für START / STOP / CONTINUE, in dem die Teilnehmer konkrete Ideen mit Haftnotizen hinzufügen können – eine Idee pro Notiz, basierend auf realen Erfahrungen anstatt auf allgemeinen Aussagen.
Unter jeder Säule gibt es einen Bereich, um priorisierte Aktionen zu konsolidieren. Hier wird die Gruppe die wirkungsvollsten Ideen identifizieren und folgendes definieren:
Einen klaren Eigentümer / Champion
Zeitplan
Wie Erfolg aussieht
Der letzte Abschnitt des Boards wird für Punktabstimmung verwendet, damit die Gruppe sich auf die Top 3–5 Aktionen einigen kann, die den größten Unterschied machen werden. Das Leitprinzip dieses Boards ist einfach: Weniger Ideen, mehr Verantwortung; Klarheit vor Vollkommenheit; Aktion vor Analyse.