Überblick über die Mindmap zur Verbesserung des Workflows
Eine leistungsorientierte Karte, die Teams anhand von Schmerzpunkten in acht Bereichen leitet: Prozessoptimierung, Automatisierung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Tool-Integration, Kontinuierliche Verbesserung, Flaschenhalsbeseitigung. Einige Strategien umfassen 5 Whys, Fischgrätendiagramme, Eisenhower, Pomodoro und WSJF.
Wer kann die Mindmap zur Verbesserung des Workflows nutzen?
Betriebsleiter, Produktmanager, Programm- und Projektmanager, Prozessverbesserer und Teamleiter.
Warum Sie die Mindmap zur Workflow-Verbesserung nutzen sollten
Diese Mindmap hilft Ihnen, Ideen zu entwickeln, Probleme zu diagnostizieren, nächste Schritte zu priorisieren und schnell zu handeln, anstatt zu stagnieren.
Was ist anders an der Mindmap zur Workflow-Verbesserung?
Diese Mindmap ist farbcodiert und verfügt über vordefinierte Ideenpfade, lässt sich jedoch sehr einfach bearbeiten und an Ihre spezifische Situation anpassen.
Wann Sie die Mindmap zur Workflow-Verbesserung nutzen sollten
Nutzen Sie diese Mindmap, wenn Prozesse nicht richtig funktionieren und Sie nicht sicher sind, wo Sie beginnen sollen.
Ziele der Nutzung der Mindmap zur Workflow-Verbesserung
Verwenden Sie diese Mindmap, um Ihren Ansatz zur Verbesserung eines Prozesses zu brainstormen und um die wichtigsten Elemente zuerst zu markieren und auszurichten.
