Überblick über die Mindmap zur Workflow-Verbesserung
Eine leistungsorientierte Map, die Teams anhand von Schmerzpunkten über acht Bereiche hinweg führt: Prozessoptimierung, Automatisierung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Tool-Integration, kontinuierliche Verbesserung, Beseitigung von Engpässen. Einige Taktiken beinhalten 5 Whys, Fishbone, Eisenhower, Pomodoro und WSJF.
Wer kann die Mindmap zur Workflow-Verbesserung nutzen
Betriebsleiter, Produktmanager, Programm- und Projektmanager, Prozessoptimierer und Teamleiter.
Warum Sie die Mindmap zur Workflow-Verbesserung nutzen sollten
Diese Mindmap hilft Ihnen, Ideen zu entwickeln und Probleme zu diagnostizieren, nächste Schritte zu priorisieren und schnell zu handeln, anstatt zu stagnieren.
Was die Mindmap zur Workflow-Verbesserung anders macht
Diese Mindmap ist farbkodiert und hat vordefinierte Ideenpfade, lässt sich jedoch sehr leicht bearbeiten und an Ihre spezifische Situation anpassen.
Wann man die Mindmap zur Workflow-Verbesserung nutzen sollte
Nutzen Sie diese Mindmap, wenn Prozesse nicht richtig funktionieren und Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen.
Ziele für die Nutzung der Mindmap zur Workflow-Verbesserung
Verwenden Sie diese Mindmap, um Ihren Ansatz zur Verbesserung eines Prozesses zu brainstormen und um die wichtigsten Aspekte hervorzuheben und auszurichten.
