Liebesbombe Icebreaker Vorlage
Verwende die Vorlage für den Liebesbombe Icebreaker, um das Eis zu brechen und die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu stärken.
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Liebesbombe Icebreaker Vorlage
Beginne deine Meetings mit dieser Liebesbombe Icebreaker Vorlage, um den Ton anzugeben und die Dinge auf eine positive Art und Weise in Gang zu bringen. Verwende diese Vorlage, damit sich die Teilnehmer*innen wohlfühlen und der Zusammenhalt im Team sowie das Vertrauen zwischen den Kolleg*innen gestärkt wird.
Die Vorlage selbst bietet dir und deinen Teammitgliedern eine Struktur, um die Dinge zu teilen, die du an anderen am meisten schätzen. Neben einem Foto jedes Teammitglieds können die Teilnehmer*innen mithilfe von den Miro Notizzetteln aufschreiben, was sie an ihren Kolleg*innen schätzen und warum.
Was ist der Liebesbombe Icebreaker?
Die Teilnehmer*innen nehmen an einem online Meeting teil, weil sie wissen, dass es einen festen Zeitrahmen gibt. Sie haben nur eine begrenzte Zeit, um alle notwendigen Informationen zu besprechen und haben so das Gefühl, dass sie sich sofort in die Tagesordnung stürzen müssen.
Es ist wichtig, sich an den Zeitplan zu halten, aber es ist auch wichtig, eine angenehme Umgebung für dein Team zu schaffen. Hier kann der Liebesbombe Eisbrecher helfen.
Der Liebesbomben Eisbrecher ist eine kurze, aber hilfreiche Teambuilding Übung. Es handelt sich um ein einfaches Spiel, das die Teams dazu anregt, in einem professionellen Kontext zu teilen, was sie an ihren Kolleg*innen schätzen. Das Ergebnis ist, dass sich die Teams wohler und entspannter und sich mit ihren Kolleg*innen verbunden fühlen.
Warum solltest du den Liebesbombe Icebreaker verwenden?
Wirf einen Blick auf einige der Vorteile, die du erleben wirst, wenn du den Liebesbomben Icebreaker verwendest.
Um Wertschätzung zu zeigen. Es lohnt sich, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um Dankbarkeit und Wertschätzung für deine Teammitglieder auszudrücken. Das gibt ihnen das Gefühl, geschätzt zu werden, und zeigt, wie sie zum Unternehmen beitragen, was ihre Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit steigern kann.
Das Vertrauen stärken. Wenn du deinen Teammitgliedern zeigst, wie sehr sie geschätzt werden, stärkt das ihr Selbstvertrauen ungemein. Du kannst dich auch später auf den Eisbrecher berufen oder wann immer sie in Zukunft einen Vertrauensschub brauchen.
Positive Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufbauen. Es ist schwierig, professionelle Beziehungen aufzubauen, wenn man aus der Ferne arbeitet. Wenn du deine Meetings mit dem Liebesbombe Eisbrecher beginnst, fällt es remote oder hybriden Teams leichter, Beziehungen aufzubauen.
Die Vielfalt der Arbeitsstile hervorheben. Der Eisbrecher kann einzigartige und unterschiedliche Arbeitsstile ans Licht bringen und die verschiedenen Stärken des Teams hervorheben. So kann ein kreatives und frei denkendes Teammitglied beispielsweise schätzen, wie organisiert und strukturiert ein andere*r Kolleg*in ist. Diese Unterschiede sind es, die ein Team stark machen, und dieser Eisbrecher ist eine gute Möglichkeit, dies zu zeigen.
So verwendest du die Vorlage für den Liebesbombe Icebreaker
Die Kollaborationsplattform von Miro ist der perfekte Ort für hybride Teams, um zusammenzuarbeiten und sich auszutauschen. Wenn du bereit bist, deinen Liebesbomben Eisbrecher zu veranstalten, wähle zunächst diese Vorlage aus. Diese ist kostenlos und einfach zu verwenden, so dass du sofort loslegen kannst. Folge dann diesen Schritten, um den perfekten Eisbrecher zu erstellen.
Schritt 1: Füge Bilder für jedes Teammitglied auf dem Board hinzu. Lade ein Foto von jedem Mitglied auf die Vorlage hoch. Wenn du kein Foto hast oder die Teilnehmer*innen keins verwenden möchten, schreibe einfach ihren Namen.
Schritt 2: Lege ein Zeitlimit von 5 Minuten fest. Lege mit dem Miro Timer fest, wie lange der Eisbrecher laufen soll, bevor du diesen beendest und über all die netten Dinge sprichst, die gesagt wurden. Du kannst die Länge der Session je nach Anzahl der Teilnehmer*innen ändern, aber lasse sie nicht zu lange laufen. Das Ziel ist es, sie kurz zu halten.
Schritt 3: Wähle deine Hintergrundmusik. Wenn du den Timer einstellst, wähle eine Hintergrundmusik, um das Energieniveau hoch zu halten.
Schritt 4: Notizzettel hinzufügen. Weise die Teilnehmer*innen an, um jedes Bild herum Notizzettel anzubringen, die beschreiben, was sie an der betreffenden Person schätzen. Erinnere alle daran, nur ein oder zwei Worte auf die Zettel zu schreiben, da du diese am Ende der Session genauer besprechen wirst.
Schritt 5: Bespreche die Liebesbombe. Wenn die Zeit um ist, gehe durch das Board und lies alle Notizen vor. Die Teilnehmer*innen können ihren Notizen eine Erklärung hinzufügen oder das Feedback für sich selbst sprechen lassen. So oder so wird sich jede*r wohlfühlen und sich für den Rest des Treffens aufwärmen.
Wie lange dauert der Liebesbombe Icebreaker?
Insgesamt etwa 10-15 Minuten, einschließlich der fünf Minuten, in denen jede*r die Notizzettel anbringt. Je nach Anzahl der Teilnehmer*innen kann es jedoch mehr oder weniger dauern. Idealerweise sollte der Icebreaker nicht länger als 20-30 Minuten dauern. Ziel ist es, die Sitzung kurz zu halten, damit du Zeit hast, den Rest der Agenda abzuarbeiten.
Kann die Liebesbombe Icebreaker Vorlage Teams zusammenbringen?
Ja! Es ist eine großartige Möglichkeit, Bindungen zu entwickeln und Teambeziehungen aufzubauen, vor allem, wenn du Teil eines remoten oder hybriden Teams bist. Es zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen, stärkt das Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, Beziehungen aufzubauen.
Was kannst du statt der Liebesbombe als Eisbrecher verwenden?
Es gibt eine Vielzahl von lustigen Spielen, die du verwenden kannst, wenn du die Liebesbombe nicht verwenden möchtest. Zwei Wahrheiten und eine Lüge, das Gefühlsrad und das Zeichnen von Charakteren sind einige Beispiele für Spiele, die das Eis brechen können.
Wie hoste ich einen Liebesbombe Icebreaker?
Manche Teams verwenden ein Stück Papier, wenn sie den Liebesbombe Icebreaker persönlich durchführen. Mit der Icebreaker Vorlage von Miro kannst du jedoch problemlos virtuelle Aktivitäten durchführen. Melde dich einfach für die kostenlose Vorlage an, mache das Board startklar und teile es mit deinem Team. Anschließend kannst du unsere Videochat-Funktion nutzen, um die Besprechung durchzuführen. Das bedeutet, dass jede*r auf das Board zugreifen und sich in Echtzeit austauschen kann. Wenn die Sitzung beendet ist, kannst du den Rest der Agenda auf einem anderen Miro Board fortsetzen (und den Videochat weiterlaufen lassen).
Beginne jetzt mit diesem Template
Wochenplaner-Template
Ideal für:
Business Management, Projektplanung
In unserer hektischen Welt kann es schwierig sein, Zeitpläne zu erstellen und einzuhalten. Unabhängig davon, ob du bei deiner Zeitplanung rigoros vorgehst oder Schwierigkeiten damit hast, deinen Kalender stets auf dem neuesten Stand zu halten, wirst von einem Wochenplaner profitieren. Ein Wochenplaner ist ein Zeitplan deiner Vorhaben und Aktivitäten im Laufe einer Woche. Er ermöglicht es dir, deine Zeit zu verwalten, Aufgaben zu verfolgen und dein Team täglich zu organisieren. Im Unterschied zu den meisten papierbasierten Terminplanern, die nicht personalisierbar sind, kannst du diesen Wochenplaner anpassen und eine Agenda erstellen, die deinen Anforderungen entspricht.
Produkt-Markt-Fit-Template
Ideal für:
Marktforschung, Strategische Planung, Produktmanagement
Das Produkt/Markt-Fit-Template hilft Produktteams bei der Befriedigung der Bedürfnisse von Kunden und Markt mit ihrem Produktdesign. Dieses Template betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie gut das Produkt zu den Bedürfnissen der Benutzer passt. Zweitens, wie gut das fertig entwickelte Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Metrik versteht ein Produkt ganzheitlich, von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und begehren bis hin zur Nachfrage am Markt. Durch die Gegenüberstellung von Kunden- und Produkteigenschaften können Anwender ihren Produktraum und die wichtigsten Metriken besser verstehen.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Meeting-Agenda-Template
Ideal für:
Business Management, Besprechungen, Workshops
Eine detailgenaue, klare Agenda – das unterscheidet Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen, in denen Ziele erreicht und Dinge erledigt werden. Nimm also dieses Template und erstelle eine Agenda für das Meeting, die die Erwartungen vor, während und nach dem Meeting festhält. Damit können sich die Teilnehmer im Vorfeld vorbereiten und du behältst die Übersicht und erkennst, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane vorausschauend und verschicke deine Agenda für das Meeting mindestens 24 Stunden vor dessen Beginn.)
Template für 4L-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast gerade einen Sprint abgeschlossen. Die Teams haben alles gegeben und die Gefühle kochten hoch. Jetzt solltest du einen klaren Blick zurückwerfen und den Sprint ehrlich bewerten: Was lief gut, was lief nicht gut und was könnte verbessert werden. Dieser Ansatz ist eine unschätzbare Hilfe, um Themen sachlich zu erörtern und einen kritischen Blick zurück auf den Prozess zu werfen. 4L steht für „Liked“ (was lief gut), „Learned“ (was hat das Team gelernt), „Lacked“ (was hat das Team vermisst) und „Longed for“ (was hätte sich das Team gewünscht). Mit dieser Methode kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.
Das To-do Listen-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ausbildung, Entscheidungsfindung
Eine Aufgabenliste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu verwalten, zu organisieren und nach Prioritäten zu ordnen. Dadurch kann das Zeitmanagement verbessert und die Arbeitsabläufe rationalisiert werden. Mit der Aufgabenlistenvorlage von Miro können Teams interaktive, kollaborative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten erstellen.