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Wie ich führe (und was du brauchst)

Yasmina Haryono

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Wie ich führe (und was du brauchst) ist ein reflektierender Workshop, der Führungskräften und ihren Teams hilft, Erwartungen, Stärken und Bedürfnisse zu klären.

Basierend auf Heifetz & Lauries The Work of Leadership (HBR) erweckt dieser Canvas die Theorie des adaptiven Führens durch fünf Kategorien zum Leben: Richtung, Orientierung, Schutz, Konfliktmanagement und Kultur.

Verwende ihn als Team-Kennenlernspiel oder zur 1:1-Reflexion, um Diskrepanzen in der Ausrichtung aufzudecken, Vertrauen zu stärken und ein gemeinsames Verständnis davon zu entwickeln, wie Führung in deinem Team praktiziert wird.

Yasmina Haryono

Builder. Storyteller. Coach. @ Mimping

Hi, I'm Yasmina. I spent most of my career building digital products and teams. I was good at it, and for a long time I really enjoyed it. But eventually I became disillusioned with the tech industry and, more importantly, less interested in giving most of my time to someone else’s priorities. I still love making things and solving problems. So instead of looking for the next job, I’m following the things I’m curious about and seeing where they go.

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Ideenfindung & BrainstormingModerator

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