Die Retrospektive „Start, Stop, Continue“ ist eine einfache Möglichkeit, das Team dazu zu bringen, darüber nachzudenken, was es basierend auf seinen jüngsten Erfahrungen beginnen („Start“), stoppen („Stop“) und fortsetzen („Continue“) sollte, mit dem Ziel, sein Team-System zu verbessern.
Holiday-Bildmaterial wurde hinzugefügt, um die Team Experience zu verbessern und eine Verbindung zum Thema der Retrospektive herzustellen.
So verwendest du die Retrospektive „Start, Stop, Continue“
Die Bühne bereiten: Öffne die Retrospektive mit der Check‑in‑Übung. Das hilft dem Team, sich zu Beginn zu beteiligen.
Daten sammeln: Stelle die Retrospektive vor und leite das Team an, darüber nachzudenken, was es in Bezug auf sein Team System und aktuelle Ereignisse anfangen, stoppen und weiterhin tun kann. Gruppiere deine Gedanken und mache Affinity‑Mapping, während ihr euch austauscht.
Einblicke sammeln: Das Team teilt und diskutiert dann seine Ideen. Die Diskussion sollte eine Analyse aller angesprochenen Probleme sowie mögliche Lösungen enthalten.
Entscheiden, was zu tun ist: Identifiziere die Erkenntnisse und entscheide, welche Verbesserungen umgesetzt werden sollen. Das Team kann die Abstimmungs‑Symbole nutzen, um die Punkte einzugrenzen, an denen es arbeiten möchte.
Retrospektive abschließen: Fasse die nächsten Schritte zusammen und bitte um Feedback, wie die Retrospektive beim nächsten Mal verbessert werden kann.
