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Fahrplan für zirkuläre Geschäftsmodelle

Evelina Lundqvist

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Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell

Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell ist eine praxisorientierte Sammlung von Canvas-Vorlagen, die Organisationen dabei unterstützt, von ersten zirkulären Maßnahmen zu bewusstem, langfristigem Wandel überzugehen — ohne sich zu früh auf starre Pläne festzulegen.

Während Der erste Schritt zum zirkulären Geschäftsmodell beim Einstieg hilft, unterstützt dieser Fahrplan dabei zu entscheiden, was als Nächstes kommt, in welcher Reihenfolge und warum.

Statt direkt in komplexe Strategien oder mehrjährige Pläne einzusteigen, ermöglicht diese Vorlage einen realistischeren Prozess:

  • Ambition klären

  • Bereitschaft einschätzen

  • die richtigen Personen einbeziehen

  • Prioritäten bewusst setzen

  • einen Fahrplan entwickeln, der sich mit neuen Erkenntnissen weiterentwickeln kann

Im Mittelpunkt steht Reihenfolge — nicht Geschwindigkeit.

Also: die richtigen Dinge zur richtigen Zeit und mit dem passenden Maß an Sicherheit tun.

So wird die Vorlage genutzt

Die Canvas-Vorlagen können nacheinander bearbeitet oder bei Bedarf iterativ erneut aufgegriffen werden.

1. Vision & Ambition

Klären, was Zirkularität für die Organisation konkret bedeutet, warum sie wichtig ist und was vorerst innerhalb oder außerhalb des Fokus liegt.

2. Bereitschaft & Lücken

Einschätzen, wo bereits Handlungsfähigkeit vorhanden ist — und wo Fähigkeiten, Daten, Systeme, Governance oder Denkweisen zuerst Aufmerksamkeit brauchen.

3. Stakeholder & Rollen

Identifizieren, wer wann und in welcher Rolle eingebunden werden sollte, um Engpässe, Missverständnisse und Abhängigkeiten von Einzelpersonen zu vermeiden.

4. Priorisierung & Sequenzierung

Festlegen, was jetzt, als Nächstes und später passieren sollte — auf Basis von Wirkung, Umsetzbarkeit, Lernwert, Chancenpotenzial und Einflussmöglichkeiten.

5. Der zirkuläre Fahrplan

Die gesetzten Prioritäten in einen lebendigen Fahrplan übersetzen — mit Meilensteinen, Lernschleifen, Verantwortlichkeiten und regelmäßigen Überprüfungspunkten.

Jedes Canvas enthält einen Abschnitt zur Reflexion & Erkenntnisse festhalten, um Unsicherheiten, anstehende Entscheidungen, Abstimmungsbedarf und Verantwortlichkeiten sichtbar zu machen, bevor es weitergeht.

Das Ergebnis

Am Ende der Arbeit mit diesem Fahrplan liegt vor:

  • eine gemeinsame und realistische zirkuläre Ambition

  • ein klares Bild von Bereitschaft, Förderfaktoren und Lücken

  • abgestimmte Prioritäten und eine nachvollziehbare Reihenfolge

  • ein flexibler Fahrplan mit Verantwortlichkeiten und integriertem Lernen

Was danach möglich wird

Mit dem Ergebnis kann die Organisation:

  • die nächsten Prioritäten mit mehr Klarheit angehen

  • erfolgreiche Ansätze weiterentwickeln, integrieren oder skalieren

  • den Kurs anpassen, sobald neue Erkenntnisse entstehen

  • den Fahrplan mit Strategie, Budgetierung, Governance oder Reporting verbinden

  • den Fahrplan regelmäßig aktualisieren und als lebendiges Werkzeug weiterführen

💬 Dieser Fahrplan ist kein Versprechen, alles gleichzeitig zu tun — sondern eine Einladung, gemeinsam, bewusst und Schritt für Schritt voranzugehen.

Für wen ist diese Vorlage gedacht?

Diese Vorlage eignet sich für:

  • Organisationen, die bereits eine oder mehrere zirkuläre Initiativen getestet haben oder kurz davor stehen

  • kleine und mittlere Unternehmen ebenso wie größere Organisationen

  • produktbasierte, dienstleistungsbasierte und prozessgetriebene Organisationen

  • interne Teams aus Strategie, Betrieb, Nachhaltigkeit, Beschaffung, Innovation oder Führung

  • Berater:innen, Moderator:innen und andere Personen, die zirkuläre Transformation begleiten

Es braucht keine perfekte zirkuläre Strategie, um mit dieser Vorlage zu arbeiten.

Was es braucht, ist Ehrlichkeit in Bezug auf Ausgangslage, Grenzen und Zielkonflikte.

Entwickelt von

Diese Vorlage wurde von Evelina Lundqvist, Gründerin von The Good Tribe, entwickelt.

The Good Tribe arbeitet mit Organisationen, Unternehmer:innen und öffentlichen Akteuren daran, Nachhaltigkeits- und Kreislaufambitionen in konkrete, praktische Schritte zu übersetzen.

Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell entstand aus der Beobachtung, dass viele Organisationen zwischen guten Absichten und tatsächlicher Umsetzung feststecken — überfordert von Frameworks, wartend auf perfekte Daten oder mit dem Gefühl, zuerst eine vollständige Strategie entwickeln zu müssen.

Diese Canvas-Serie soll zirkuläre Transformation praktisch und machbar machen — auch dann, wenn Zeit, Klarheit oder Ressourcen begrenzt sind.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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