Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell
Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell ist eine praxisorientierte Sammlung von Canvas-Vorlagen, die Organisationen dabei unterstützt, von ersten zirkulären Maßnahmen zu bewusstem, langfristigem Wandel überzugehen — ohne sich zu früh auf starre Pläne festzulegen.
Während Der erste Schritt zum zirkulären Geschäftsmodell beim Einstieg hilft, unterstützt dieser Fahrplan dabei zu entscheiden, was als Nächstes kommt, in welcher Reihenfolge und warum.
Statt direkt in komplexe Strategien oder mehrjährige Pläne einzusteigen, ermöglicht diese Vorlage einen realistischeren Prozess:
Ambition klären
Bereitschaft einschätzen
die richtigen Personen einbeziehen
Prioritäten bewusst setzen
einen Fahrplan entwickeln, der sich mit neuen Erkenntnissen weiterentwickeln kann
Im Mittelpunkt steht Reihenfolge — nicht Geschwindigkeit.
Also: die richtigen Dinge zur richtigen Zeit und mit dem passenden Maß an Sicherheit tun.
So wird die Vorlage genutzt
Die Canvas-Vorlagen können nacheinander bearbeitet oder bei Bedarf iterativ erneut aufgegriffen werden.
1. Vision & Ambition
Klären, was Zirkularität für die Organisation konkret bedeutet, warum sie wichtig ist und was vorerst innerhalb oder außerhalb des Fokus liegt.
2. Bereitschaft & Lücken
Einschätzen, wo bereits Handlungsfähigkeit vorhanden ist — und wo Fähigkeiten, Daten, Systeme, Governance oder Denkweisen zuerst Aufmerksamkeit brauchen.
3. Stakeholder & Rollen
Identifizieren, wer wann und in welcher Rolle eingebunden werden sollte, um Engpässe, Missverständnisse und Abhängigkeiten von Einzelpersonen zu vermeiden.
4. Priorisierung & Sequenzierung
Festlegen, was jetzt, als Nächstes und später passieren sollte — auf Basis von Wirkung, Umsetzbarkeit, Lernwert, Chancenpotenzial und Einflussmöglichkeiten.
5. Der zirkuläre Fahrplan
Die gesetzten Prioritäten in einen lebendigen Fahrplan übersetzen — mit Meilensteinen, Lernschleifen, Verantwortlichkeiten und regelmäßigen Überprüfungspunkten.
Jedes Canvas enthält einen Abschnitt zur Reflexion & Erkenntnisse festhalten, um Unsicherheiten, anstehende Entscheidungen, Abstimmungsbedarf und Verantwortlichkeiten sichtbar zu machen, bevor es weitergeht.
Das Ergebnis
Am Ende der Arbeit mit diesem Fahrplan liegt vor:
eine gemeinsame und realistische zirkuläre Ambition
ein klares Bild von Bereitschaft, Förderfaktoren und Lücken
abgestimmte Prioritäten und eine nachvollziehbare Reihenfolge
ein flexibler Fahrplan mit Verantwortlichkeiten und integriertem Lernen
Was danach möglich wird
Mit dem Ergebnis kann die Organisation:
die nächsten Prioritäten mit mehr Klarheit angehen
erfolgreiche Ansätze weiterentwickeln, integrieren oder skalieren
den Kurs anpassen, sobald neue Erkenntnisse entstehen
den Fahrplan mit Strategie, Budgetierung, Governance oder Reporting verbinden
den Fahrplan regelmäßig aktualisieren und als lebendiges Werkzeug weiterführen
💬 Dieser Fahrplan ist kein Versprechen, alles gleichzeitig zu tun — sondern eine Einladung, gemeinsam, bewusst und Schritt für Schritt voranzugehen.
Für wen ist diese Vorlage gedacht?
Diese Vorlage eignet sich für:
Organisationen, die bereits eine oder mehrere zirkuläre Initiativen getestet haben oder kurz davor stehen
kleine und mittlere Unternehmen ebenso wie größere Organisationen
produktbasierte, dienstleistungsbasierte und prozessgetriebene Organisationen
interne Teams aus Strategie, Betrieb, Nachhaltigkeit, Beschaffung, Innovation oder Führung
Berater:innen, Moderator:innen und andere Personen, die zirkuläre Transformation begleiten
Es braucht keine perfekte zirkuläre Strategie, um mit dieser Vorlage zu arbeiten.
Was es braucht, ist Ehrlichkeit in Bezug auf Ausgangslage, Grenzen und Zielkonflikte.
Entwickelt von
Diese Vorlage wurde von Evelina Lundqvist, Gründerin von The Good Tribe, entwickelt.
The Good Tribe arbeitet mit Organisationen, Unternehmer:innen und öffentlichen Akteuren daran, Nachhaltigkeits- und Kreislaufambitionen in konkrete, praktische Schritte zu übersetzen.
Fahrplan: Die nächsten Schritte zum zirkulären Geschäftsmodell entstand aus der Beobachtung, dass viele Organisationen zwischen guten Absichten und tatsächlicher Umsetzung feststecken — überfordert von Frameworks, wartend auf perfekte Daten oder mit dem Gefühl, zuerst eine vollständige Strategie entwickeln zu müssen.
Diese Canvas-Serie soll zirkuläre Transformation praktisch und machbar machen — auch dann, wenn Zeit, Klarheit oder Ressourcen begrenzt sind.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.