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Rahmen für kritisches Denken und Fragestellungen

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Dieser Rahmen für kritisches Denken und Fragestellungen ermöglicht Teams, die Dimensionen eines Problems zu analysieren, indem er sie beim Stellen unterschiedlicher Fragetypen anleitet.

Anhand eines Frameworks aus dem Artikel Relearning the Art of Asking Questions by Tom Pohlmann and Neethi Mary Thomas werden Teams dazu angeregt, über verschiedene Fragetypen nachzudenken:

  • Klärende Fragen: helfen zu verstehen, was gesagt wurde, die Absicht zu klären und eigene Annahmen zu vermeiden

  • Angrenzende Fragen: untersucht verwandte Aspekte des Problems, die weniger besprochen werden

  • Vertiefende Fragen: geht einem Problem tiefer nach, um die Grundlage einer Entscheidung oder Antwort zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen oder die Grundursache zu identifizieren

  • Übergeordnete Fragen: tritt einen Schritt zurück, um übergeordnete Themen anzusprechen und das große Ganze zu betrachten, damit der Gesamtkontext des Problems klar wird

Aryanna Martin

Designforscherin und -strategin

Aryanna kombiniert als Strategin und Forscherin analytisches Denken und menschenorientiertes Design, um Probleme zu lösen und überzeugende Produkte, Dienstleistungen, Bereiche und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Außerdem moderiert sie Workshops und ist Informations-Designerin. Sie hat bereits in NYC und Berlin gearbeitet und lebt derzeit in London.


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