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Rahmen für kritisches Denken und Fragestellungen

Aryanna Martin

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Dieser Rahmen für kritisches Denken und Fragestellungen ermöglicht Teams, die Dimensionen eines Problems zu analysieren, indem er sie dazu anleitet, verschiedene Fragetypen zu stellen.

Basierend auf dem Framework aus dem Artikel Relearning the Art of Asking Questions von Tom Pohlmann und Neethi Mary Thomas werden Teams dazu angeregt, über verschiedene Fragetypen nachzudenken:

  • Klärend: hilft zu verstehen, was gesagt wurde, Absichten zu klären und eigene Annahmen zu vermeiden

  • Ergänzend: untersucht verwandte Aspekte des Problems, die nicht oder weniger häufig thematisiert werden

  • Vertiefend: geht tiefer in ein Problem, um die Grundlage einer Entscheidung oder Antwort zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen oder die eigentliche Ursache zu ermitteln

  • Übergeordnet: nimmt Abstand, bringt übergeordnete Fragen ein und betrachtet das große Ganze, um den Gesamtkontext des Problems zu verstehen

Aryanna Martin

Designforscherin und -strategin

Aryanna kombiniert als Strategin und Forscherin analytisches Denken und menschenorientiertes Design, um Probleme zu lösen und überzeugende Produkte, Dienstleistungen, Bereiche und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Außerdem moderiert sie Workshops und ist Informations-Designerin. Sie hat bereits in NYC und Berlin gearbeitet und lebt derzeit in London.

Kategorien

Kritisches DenkenStrategie & Planung

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