Cloud Blueprint Vorlage
Mache aus der Reise in die Cloud mehr als nur ein Kopieren und Einfügen, und nutze stattdessen die Gelegenheit zur Umgestaltung.
Warum ein Cloud Blueprint erstellen?
Ein Blueprint hilft dir zu erklären, woher du kommst und wohin du in Zukunft mit Atlassian Cloud gehen wirst. Vor allem aber hilft es dir, die Gründe für die Umstellung und das Wie zu finden. Wenn du dies zu einem frühen Zeitpunkt deiner Cloud-Migrationsplanung tun, kannst du selbstbewusst entscheiden, was genau migriert wird, von wo nach wo, von wem und wann.
Dies ist besonders nützlich, wenn du das Gefühl hast, dass deine derzeitige Einrichtung nicht optimal ist und du den Wert untersuchen musst, der durch die Umstellung freigesetzt wird.
Wen solltest du zur Durchführung des Workshops einladen?
Es ist wichtig, diesen Workshop mit einem gut abgerundeten Team von Interessenvertretern durchzuführen, z. B. mit Systemadministratoren, Projektleitern, Endnutzern und Experten für Unternehmensstrategie und -betrieb, die zur Gestaltung deines zukünftigen Zustands in der Cloud beitragen können. Du willst ein Team zusammenstellen, das sich mit den Vor- und Nachteilen verschiedener Cloud-Architekturen auseinandersetzt, damit du das richtige Konzept findest.
Am Ende dieses Workshops wirst du eine so genannte Tenant Map erstellen, die deine Migrationspfade visualisiert.
Wie wird der Blueprint verwendet?
Die wichtigsten Schritte:
Bestimme den Traumzustand in der Cloud - Wie wirst du deine Teams in der Cloud so organisieren, dass sie deine zukünftige Arbeitsweise am besten unterstützen?
Prüfe, was du auf dem Server hast - Wie sind deine Teams heute auf dem Server organisiert?
Bringe deine Ideen für den gegenwärtigen und zukünftigen Zustand in eine Karte ein.
Vergesse nicht die Anwendungen und Integrationen, die mit deinen Kerndaten verbunden sind, und wie sie sich bewegen werden.
Stelle dar, woher und wohin deine Daten kommen werden, und in welchem Tempo (alles auf einmal, nach Kohorten oder nach Neuanfang).
Konvertiere dein Board in eine Projektzeitleiste,
Detaillierte Anweisungen findest auf dem Miro Board selbst, wenn du diese Vorlage verwendest.
Das Erstellen der richtigen Tenant Map kann mehrere Runden in Anspruch nehmen und erfolgt am besten iterativ in Absprache mit dem gesamten Unternehmen. Plane eine Reihe von 1-2-stündigen Workshops ein.
Lerne mehr in diesem Guide, wie du einen Service Blueprint erstellen kannst.
Diese Vorlage wurde von Jason Wong erstellt.
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Kraftfeldanalyse Vorlage
Ideal für:
Diagramming, Strategic Planning
Die Kraftfeldanalyse Vorlage ist ein leistungsfähiges Tool, das Teams hilft, die Kräfte zu identifizieren und zu analysieren, die den Fortschritt in Richtung einer bestimmten Veränderung oder eines bestimmten Ziels unterstützen oder behindern. Diese Vorlage bietet einen visuellen Raum, in dem du "treibende Kräfte", die die Ziele vorantreiben, und "hemmende Kräfte", die den Fortschritt verhindern, auf einer einzigen, intuitiven Tafel zusammenstellen und aufzeichnen kannst. Einer der Hauptvorteile der Kraftfeldanalyse Vorlage ist, dass sie ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern fördert. Durch die visuelle Darstellung und Erörterung der einzelnen Kräfte können Teams Prioritäten setzen, einen Konsens über die zentralen Probleme erzielen und gemeinsam strategische Pläne entwickeln, um positive Einflüsse zu stärken und negative zu verringern.
Kausaldiagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Das Kausaldiagramm bietet einen strukturierten Rahmen zur Visualisierung der komplizierten Zusammenhänge in jedem System. Ein herausragender Vorteil ist die Fähigkeit, eine ganzheitliche Perspektive zu bieten, die sicherstellt, dass die Benutzer nicht nur isolierte Probleme sehen, sondern das gesamte Beziehungsgeflecht verstehen, was letztendlich zu einer fundierteren und strategischeren Entscheidungsfindung führt.
ERD Vorlage für Supply Chain Management
Ideal für:
ERD
Die ERD Supply Chain Management System Vorlage rationalisiert und optimiert die Abläufe in der Lieferkette. Sie dient als visuelle Unterstützung, die Unternehmen dabei hilft, die komplexen Beziehungen zwischen verschiedenen Entitäten innerhalb ihrer Lieferkette, wie z. B. Lieferanten, Produkten, Beständen, Aufträgen und Sendungen, zu verstehen und zu verwalten. Durch die klare Visualisierung dieser Beziehungen ermöglicht die Vorlage den Nutzern, Ineffizienzen und verbesserungswürdige Bereiche zu erkennen, was die strategische Entscheidungsfindung erleichtert.
Das PERT-Diagramm-Template
Ideal für:
Kartierung, Diagramme, Projektplanung
Ein PERT-Diagramm (Program Evaluation and Review Technique) wird zur effizienten Planung von Projekten verwendet. Es hilft dir, einen klaren Zeitplan festzulegen, Aufgaben und Abhängigkeiten zu planen und einen kritischen Pfad zu bestimmen.
Sitemap-Template
Ideal für:
Mapping, Software Development, Diagrams
Das Erstellen einer Website ist eine komplexe Aufgabe. Verschiedene Stakeholder sind daran beteiligt, Seiten zu erstellen, Inhalte zu schreiben, Elemente zu designen und eine Website-Architektur aufzubauen, die für eine bestimmte Zielgruppe ausgelegt ist. Eine Sitemap ist ein wirksames Tool, um den Prozess des Website-Designs zu vereinfachen. Mit diesem Ansatz lässt sich eine Bestandsaufnahme der Inhalte und Designelemente machen, die für die Website verwendet werden sollen. Durch die Visualisierung deiner Website kannst du die einzelnen Komponenten so strukturieren und gestalten, dass der Gesamtaufbau für deine Zielgruppe sinnvoll ist.
Flussdiagramm Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Kartierung, Diagramme
Möchtest du deinem Team einen Prozess oder einen Arbeitsablauf erklären – oder dich einfach nur selbst damit vertraut machen? Manchmal ist es am besten, etwas vor Augen zu haben, und zu diesem Zweck erstellt man ein Flussdiagramm. Unter Verwendung gängiger Formen (einfache Ovale, Rechtecke, Rauten und Pfeile) zeigt ein Flussdiagramm die Richtung eines Prozesses oder Arbeitsablaufs und die Reihenfolge der Schritte. Dadurch erhältst du nicht nur ein klares Verständnis, sondern kannst auch potenzielle Fehler und Engpässe erkennen. Auf diese Weise gelingt es dir, deinen Prozess zu verfeinern und zu verbessern und ein besseres Produkt auf effizientere Weise herzustellen.