Das Business Model Canvas & Strategie Template hilft dir, darzustellen, wie eine Organisation Wert schafft, liefert und erfasst. Indem es Kunden, Wertangebote, Abläufe, Partnerschaften, Kosten und Umsatzströme auf einer Seite zusammenführt, bietet es eine klare Übersicht über dein Geschäftsmodell und deine strategische Ausrichtung.
So geht's
Arbeite jede Sektion des Canvas durch und benutze Notizen, um Ideen, Annahmen und Prioritäten festzuhalten. Beginne bei deinen Kunden und dem Wertangebot, und trage dann die Aktivitäten, Ressourcen, Partnerschaften, Kanäle und die finanziellen Elemente ein, die diese unterstützen.
Workshop-Vorschlag
Dauer: 45–90 Minuten
Den Canvas einzeln oder im Team ausfüllen.
Verbindungen zwischen den verschiedenen Bausteinen besprechen.
Stärken, Lücken, Risiken und Chancen identifizieren.
Maßnahmen priorisieren, um dein Geschäftsmodell und deine Strategie zu stärken.
Für wen ist es?
Unternehmer und Start-ups
Kleine Unternehmen
Innovations- und Strategie-Teams
Berater und Moderatoren
Studenten und Lehrkräfte
Non-Profit-Organisationen und soziale Unternehmen
Was ist das Ergebnis?
✓ Visuelle Übersicht über dein Geschäftsmodell
✓ Gemeinsames Verständnis dafür, wie Wert geschaffen und geliefert wird
✓ Strategische Einblicke, Chancen und Prioritäten
✓ Grundlage für Planung, Innovation und Entscheidungsfindung
