Die meisten Teams wollen resilient sein und sich nach Belastungen wieder erholen. Aber was, wenn dein Team dadurch tatsächlich stärker würde?
Basierend auf Nassim Nicholas Talebs Konzept der Antifragilität hilft dieses Workshop-Template Teams dabei, vom reinen Überleben im Chaos dazu überzugehen, Chaos als Wachstumsmotor zu nutzen. Statt dein Team vor gesunden Stressoren abzuschirmen, lernst du, verborgene Verwundbarkeiten zu erkennen, risikoarme Experimente zu entwerfen und eine Kultur tiefer psychologischer Sicherheit aufzubauen.
Was du tun wirst:
Align (Rahmen 1): Lerne den grundlegenden Unterschied zwischen der fragilen Kerze, dem resilienten Gummiband und dem antifragilen Lagerfeuer.
Map (Rahmen 2): Führe eine maßgeschneiderte Stress-Test-Matrix durch, um die Routinen deines Teams, burning grinds, unerwartete "black swan"-Risiken und "sandbox"-Chancen zu kategorisieren.
Reflect (Rahmen 3): Wirf einen ehrlichen Blick in den Spiegel, um zu sehen, wie dein Team auf Druck reagiert. Zerbricht es, prallt es zurück oder upgradet es?
Commit (Rahmen 4): Setze die 7 Hebel der Team-Antifragilität ein, um konkrete Maßnahmen mit klarer Zuständigkeit auf einem maßgeschneiderten Stop/Keep/Start-Board zu erstellen.
Für wen ist diese Problemlösung?
Agile Coaches & Scrum Master, die ein neues, besonders wirkungsvolles Format für Retrospektiven suchen.
Führungsteams, die sich in Phasen schnellen organisatorischen Wandels, bei Marktumbrüchen oder in stark unsicheren Umgebungen bewegen.
Projektteams, die proaktiv einzelne Ausfallpunkte erkennen wollen, bevor sie eine Krise auslösen.
Dauer: 45 bis 180 Minuten
Ideale Gruppengröße: 3 bis 10 Teilnehmer
