AI Foundation Layer — Die 10 Annahmen (P01–P10)
Ein vollständiges operatives Rahmenwerk zur Begleitung von Beratungsprojekten in Organisationen, die künstliche Intelligenz einführen.
Statt eines Technologietools ist es ein Organisationsdesign-Modell, das auf 10 Annahmen (P01–P10) basiert und den gesamten Transformationszyklus abdeckt – vom Verstehen des Kontexts bis zur Messung der Ergebnisse.
Das Board ist in vier aufeinanderfolgende Phasen gegliedert, die von links nach rechts durchlaufen werden:
Diagnose (P01–P03) — Das System verstehen, bevor man eingreift. Das tatsächliche Problem vom angegebenen unterscheiden, organisatorische Dynamiken in vier Dimensionen diagnostizieren (Kultur, Prozesse, Fähigkeiten und Technologie) und Stakeholder nach Einfluss und Interesse abbilden.
Design (P04–P06) — Nachhaltige, messbare Maßnahmen entwerfen. Verwende eine Entscheidungsmatrix, die Machbarkeit und Wirkung gegenüberstellt, ein AI-Use-Case-Portfolio mit Priorisierungskriterien und ein Aufgabeninventar, um zu bestimmen, was ergänzt oder automatisiert werden soll.
Adoption (P07–P09) — Veränderung über die Zeit fördern. Etabliere Rituale, Anstöße und Communities, um die Adoption zu unterstützen; verwende eine RACI-Matrix, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären; und baue eine vierstufige Wissensarchitektur auf: Erfassung, Kuration, Verteilung und Feedback.
Ergebnisse (P10) und Synthese — Messen, was zählt, und Einblicke in Maßnahmen umsetzen. Ein vierquadrantiges Metriksystem definieren (Business, operativ, organisatorisch und Adoption), per Dot-Voting priorisieren, Integrations-Workstreams identifizieren und eine Tabelle „Eigentümer & Zeitachse“ verwenden, um jede Annahme in eine operative Verpflichtung zu überführen.
Jede Annahme enthält eine Leitfrage, Platz für kollaboratives Brainstorming, ein dediziertes operatives Template und eine Design-Implikation.
Das Board wird von Anleitungsdokumenten für jeden Rahmen begleitet, die die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch Workshops oder Arbeitssitzungen führen.
Entwickelt für Consultants, Moderatoren und Transformationsverantwortliche, die über das bloße Einführen von AI-Tools hinausgehen und stattdessen die organisatorischen Voraussetzungen für eine nachhaltige Adoption gestalten wollen.
Mit ❤️ erstellt von filippo scorza
