Agile-Vorlagen

IASA - Architekten-Organisation Canvas

Das Architektur-Organisations-Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell darauf ausgerichtet ist, die Architekturkompetenz einer Organisation zu verstehen und zu verbessern.

Zeitleisten-Vorlage für Lieferungen

Unübersichtliche Release-Pläne und unklare Feature-Abhängigkeiten führen dazu, dass sich dein Produktteam nicht synchron fühlt? Eine Vorlage für Zeitachsen bietet ein visuelles Framework, um Projektphasen, Meilensteine und Abhängigkeiten von der Konzeptphase bis zum Launch nachzuverfolgen. Nutze diese flexible Vorlage, um klare Zeitpläne zu erstellen, die alle darüber informieren, was wann ausgeliefert wird, und um potenzielle Blockaden rechtzeitig zu erkennen, bevor sie deinen Fahrplan gefährden.

IASA - Produkt-Roadmap-Canvas

Die IASA - Produkt Roadmap Canvas Vorlage bietet eine ganzheitliche Ansicht der Produktentwicklung, indem sie Schlüsselelemente wie Kundenbedürfnisse, Unternehmensziele und technologische Anforderungen integriert. Mit der Nutzung dieses Canvas können Teams ihre Produktstrategie mit den Marktanforderungen in Einklang bringen und sicherstellen, dass sich die Entwicklungsbemühungen auf die Bereitstellung maximalen Nutzens für die Kunden konzentrieren.

Lean Coffee Vorlage

Was macht ein großartiges Meeting aus (außer Donuts)? Es ist die Wertschätzung der Fähigkeiten, Ressourcen und der Zeit aller Teilnehmer, indem sie optimal genutzt werden. Genau das soll der Lean Coffee-Ansatz erreichen. Perfekt für Team-Brainstormings und Retrospektiven, teilt Lean Coffee das Meeting in drei grundlegende Phasen: was besprochen werden soll, was gerade besprochen wird und was bereits besprochen wurde. Diese Vorlage erleichtert es dir, Notizen zu sammeln und die Spalten von Thema zu Thema zu aktualisieren.

Vorlage für Sprintplanung

Diese Vorlage für die Sprintplanung ist ein nützliches Tool für agile Teams, um Sprintplanungssitzungen zu organisieren und durchzuführen. Sie verbessert die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team durch eine klare visuelle Darstellung der Sprint-Ziele, -Aufgaben und -Fristen. Das interaktive Design stellt die Abstimmung auf die Sprint-Ziele sicher, was zu einer effektiven Teamarbeit führt. Die Vorlage dient als zentraler Ort für die Planung, Diskussion und Entscheidungsfindung und schafft ein Umfeld, in dem sich alle effektiv einbringen können.

Vorlage für ein Daily Stand-up-Meeting

Das gesamte Team trifft sich, um den Vortag zu besprechen und den kommenden Tag zu planen. Diese täglichen Besprechungen, auch als „Scrums“ bekannt, sind kurz, aber wirkungsvoll — sie identifizieren Hindernisse, geben jedem Teammitglied eine Stimme, fördern die Zusammenarbeit, halten den Fortschritt auf Kurs und sorgen letztlich dafür, dass Teams effektiv zusammenarbeiten. Mit dieser Vorlage wird es ganz einfach, tägliche Standups für dein Sprintteam zu planen. Es beginnt alles mit der Wahl von Datum und Uhrzeit, der Erstellung einer Agenda und dem Festhalten am gleichen Format während des gesamten Sprints.

Produkt-Roadmap-Vorlage

Eine Produkt-Roadmap-Vorlage ist ein strategisches Planungsframework, das Produktmanagern hilft, die Funktionsentwicklung zu visualisieren, Initiativen zu priorisieren und die Produktstrategie teamübergreifend zu kommunizieren. Sie erfasst wichtige Meilensteine, Abhängigkeiten und Zeitpläne in einem visuellen Format, das sicherstellt, dass alle Beteiligten in Bezug auf Prioritäten und Liefertermine abgestimmt sind. Die effektivsten Produkt-Roadmap-Vorlagen zeigen klare Beziehungen zwischen den Features und wie sie auf deine Produktvision hinarbeiten. Nutze diese kostenlose Vorlage, um Roadmaps zu erstellen, die die Entscheidungsfindung leiten und den Produkterfolg fördern, anstatt digital zu verstauben.

5S-Vorlage

Die 5S-Vorlage bietet einen systematischen Rahmen, der auf der bekannten 5S-Methodik basiert: Sortieren, in der Reihenfolge festlegen, Glanz, Standardisieren und Sustain. Diese Vorlage wurde ursprünglich aus japanischen Herstellungspraktiken abgeleitet und bietet klare Anleitungen, um Teams bei der Optimierung von Arbeitsbereichen zu unterstützen. Ein herausragender Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Effizienz drastisch zu verbessern. Jede Ressource und jedes Tool wird für maximale Produktivität positioniert, indem die Nutzer durch die Aufräumarbeiten und Organisation geleitet werden, Zeitverlust reduziert und den gesamten Workflow verbessert.

Kanban-Framework-Vorlage

Optimierte Prozesse, verbesserter Workflow und erhöhter Kundennutzen – das kann die Kanban-Methode für Sie erreichen. Basierend auf einer Reihe schlanker Prinzipien und Praktiken (in den 1950er Jahren von einem Toyota Automotive-Mitarbeiter entwickelt), hilft Kanban Ihrem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme zu adressieren und gemeinsam an ihrer Lösung zu arbeiten. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage können Sie sowohl den Fortschritt aller Arbeiten genau überwachen als auch die Arbeit für sich und Ihre bereichsübergreifenden Partner darstellen, sodass die hinter den Kulissen liegende Natur der Software sichtbar wird.

Vorlage für ein Daily Stand-up-Meeting

Das gesamte Team trifft sich, um den vorherigen Tag zu besprechen und den bevorstehenden Tag zu planen. Diese täglichen Meetings, auch bekannt als "Scrums", sind kurz aber wirkungsvoll – sie identifizieren Hindernisse, geben jedem Teammitglied eine Stimme, fördern die Zusammenarbeit, halten den Fortschritt auf Kurs und sorgen letztendlich dafür, dass das Team effektiv zusammenarbeitet. Mit dieser Vorlage kannst du die täglichen Standups für dein Sprint-Team ganz einfach planen. Es beginnt mit der Wahl eines Datums und einer Uhrzeit, der Erstellung einer Agenda und der Beibehaltung desselben Formats während des gesamten Sprints.

Vorlage für eine FMEA-Analyse

Wenn du ein Unternehmen gründest oder ein Team leitest, gehört Risiko dazu. Du kannst es nicht beseitigen. Aber du KANNST es identifizieren und mindern, um deine Erfolgschancen zu erhöhen. Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein leistungsstarkes Tool, das Ihnen dabei hilft, Risiken und potenzielle Probleme zu erkennen, indem es diese in einem Prozess, Produkt oder System aufspürt. Und du wirst sie früher in deinem Prozess erkennen können, um kostspielige Änderungen zu vermeiden, die spät im Spiel auftreten oder, noch schlimmer, nachdem sie bereits deine Kunden und deren Erfahrung beeinträchtigt haben.

Lean UX Canvas Vorlage

Was baust du, warum baust du es und für wen baust du es? Das sind die großen Fragen, die großartige Unternehmen und Teams auf dem Weg zum Erfolg leiten – und Lean UX hilft dir, die Antworten zu finden. Besonders hilfreich bei der Projektrecherche, im Design und in der Planung ermöglicht dieses Tool schnelle Produktverbesserungen und die Lösung von Geschäftsproblemen, was zu einem kundenorientierteren Produkt führt. Diese Vorlage ermöglicht es dir, einen Lean UX-Canvas zu erstellen, der rund um acht Schlüsselelemente strukturiert ist: Geschäftsproblem, Geschäftsergebnis, Nutzer und Kunden, Nutzervorteile, Lösungsideen, Hypothese, Annahmen, Experimentieren.

Agile Roadmap-Vorlage

Eine Roadmap ist genauso wichtig wie Sprints und Stand-ups, um Agilität richtig umzusetzen. Nutze diese Vorlage, um in Zusammenarbeit mit deinem Projektteam eine agile Roadmap zu erstellen, zu überarbeiten und zu kommunizieren.

„Start, Stop, Continue“-Vorlage

Feedback zu geben und anzunehmen kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwierig, einen Überblick über ein Quartal oder sogar eine Woche zu gewinnen und Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ einzuordnen. Das Framework „Start, Stop, Continue“ wurde entwickelt, um die Reflexion über die jüngsten Erfahrungen Ihres Teams zu erleichtern. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lädt Teams dazu ein, bestimmte Maßnahmen zu identifizieren, mit denen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitwirkenden auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu werden.

Asynchrone Roadmap-Freigabe

Die Vorlage „Async Roadmap Sharing“ erleichtert die asynchrone Zusammenarbeit bei der Planung und Umsetzung von Roadmaps. Durch die Bereitstellung einer zentralisierten Plattform für das Teilen von Updates, Feedback und Einblicken können Teams sicherstellen, dass Abstimmung und Transparenz über verteilte Teams hinweg gewährleistet sind. Diese Vorlage fördert Flexibilität und Inklusivität, indem sie Teammitgliedern ermöglicht, in ihrem eigenen Tempo und asynchron über verschiedene Zeitzonen hinweg zu Roadmap-Diskussionen beizutragen.

Kraftfeld-Analyse Vorlage

Eine Force Field Analysis Vorlage ist ein leistungsstarkes Tool, das Teams dabei hilft, die Kräfte zu identifizieren und zu analysieren, die den Fortschritt einer spezifischen Veränderung oder eines Ziels unterstützen oder behindern. Diese Vorlage bietet einen visuellen Bereich, in dem du „treibende Kräfte“, die Ziele voranbringen, und „hemmende Kräfte“, die den Fortschritt verhindern, gemeinsam brainstormen und darstellen kannst – alles auf einem einzigen, intuitiven Board. Einer der Hauptvorteile der Nutzung der Force Field Analysis Vorlage ist, dass sie ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern fördert. Indem jedes Kraft visuell dargestellt und diskutiert wird, können Teams die Anstrengungen priorisieren, sich auf die zentralen zu bewältigenden Themen einigen und gemeinsam strategische Pläne entwickeln, um positive Einflüsse zu stärken und negative zu reduzieren.

DMAIC-Analyse-Vorlage

Prozesse mögen auf den ersten Blick nicht gerade spannend sein, um sich tief damit auseinanderzusetzen, aber der Aufwand kann sich wirklich lohnen – ein effizienterer Prozess kann zu erheblichen Kosteneinsparungen und einem besseren Produkt führen. Genau das leistet die DMAIC-Analyse. Entwickelt im Rahmen der Six Sigma-Initiative, ist DMAIC eine datengestützte Qualitätsstrategie zur Optimierung von Prozessen und zur Lösung von Problemen. Die Methode ist in fünf grundlegende Schritte unterteilt, die in folgender Reihenfolge durchgeführt werden: Define, Measure, Analyze, Improve und Control.

Arbeitsplan-Vorlage

Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Es legt die Schritte fest, die du unternehmen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen, setzt nachweisbare Ziele und etabliert messbare Ergebnisse. Ein effektiver Arbeitsplan leitet dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und ermöglicht dir, ein Ergebnis zu erzielen, indem du mit deinem Team zusammenarbeitest. Obwohl Arbeitspläne variieren, enthalten sie im Allgemeinen vier Kernkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und Ergebnisse.

Vorlage zur Reflexion über den Unterricht

Die Vorlage für die Unterrichtsreflexion ist ein Tool, um Bereiche für Selbstreflexion und Verbesserung zu schaffen. Die Schüler/innen können die wichtigsten Erkenntnisse aus einer Unterrichtsstunde auswerten und welche Themen sie am interessantesten finden. Wenn Lehrkräfte die Unterrichtsreflexionen der Schüler/innen erhalten, können sie nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Lern- und Lehrmethoden suchen. Die Vorlage für die Unterrichtsreflexion kann dir helfen, den Bildungsprozess zu erleichtern. Sie ist einfach zu verwenden und übersichtlich.

Vorlage für das Produkt-Backlog

Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, laufende Projekte zu verfolgen, während sie entwickeln und iterieren, sodass alle Ideen gespeichert, Epics geplant und Aufgaben priorisiert werden können. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, sodass dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es den Teams, Ressourcen zu planen und zuzuweisen, und bieten gleichzeitig eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.

Agile Board-Vorlage

Teil des beliebten agilen Frameworks, ein Agile Board ist eine visuelle Darstellung, die es ermöglicht, Aufgaben während eines Produktionszyklus zu synchronisieren. Das Agile Board wird typischerweise im Kontext von agilen Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum verwendet, kann aber von jedem übernommen werden. Softwareentwickler und Projektmanager nutzen das Agile Board, um den Arbeitsaufwand auf flexible, transparente und iterative Weise zu verwalten. Die agile Vorlage bietet eine einfache Möglichkeit, mit einem vorgefertigten Layout von Notizen zu beginnen, das an deine Aufgaben und dein Team angepasst werden kann.

Vorlage „4 Ls Retrospektive“

Du hast gerade einen Sprint abgeschlossen. Teams haben alles gegeben und die Emotionen kochten hoch. Jetzt ist es an der Zeit, den Sprint ehrlich zu evaluieren—was hat funktioniert, was nicht und was kann verbessert werden. Dieser Ansatz (4Ls stehen für gemocht, gelernt, gefehlt und gewünscht) ist ein unschätzbares Mittel, um die Gefühle auszuklammern und den Prozess kritisch zu betrachten. So kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern—und Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.

Conversion Funnel Backlog Vorlage

Wenn Sie an einem Produkt arbeiten, das klare Konversionen aufweist, kann es hilfreich sein, Ihren Backlog um den Conversion Funnel zu strukturieren, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Publikum erreichen. Das Erstellen eines Conversion Funnel Backlogs bündelt Informationen über potenzielle Problempunkte in Ihrem Funnel und Wachstumschancen. Sobald Sie diese Informationen identifiziert haben, wird die Priorisierung einfacher. Sie und Ihr Team können den Conversion Funnel Backlog nutzen, um sich auf Konversion, Kundenbindung und Referral zu konzentrieren oder um Ihren Workflow in reiferen Produkten anzupassen.

Dreistündiger Markensprint-Vorlage

Bevor Kunden an deine Marke glauben, muss dein Team daran glauben. Da wirken Brand-Sprints Wunder. Durch das Team bei Google Ventures bekannt gemacht, hilft ein Brand-Sprint deinem Team, alle verschiedenen Ideen über deine Marke zu ordnen und sich auf die grundlegenden Bausteine deiner Marke zu einigen – deine Werte, Zielgruppe, Persönlichkeit, Mission-Statement, Roadmap und mehr. Egal, ob du eine neue Marke aufbaust oder eine bestehende überarbeitest, Brand-Sprints eignen sich ideal für Auslöserereignisse wie die Benennung deines Unternehmens, das Design eines Logos, die Beauftragung einer Agentur oder das Verfassen eines Manifests.

Vorlage für Projekt-Zeitachse

Eine Projektzeitplan-Vorlage ist ein visuelles Framework, das deine Produktentwicklungsphasen, Meilensteine und Fristen in einem klaren, kollaborativen Bereich abbildet. Anstatt verstreute Tabellen und widersprüchliche Kalender zu jonglieren, kann dein ganzes Team sehen, was wann passiert, wer wofür verantwortlich ist und wie jede Phase mit deinen Startzielen verbunden ist. Verwende diese Vorlage, um chaotische Projektkoordination in eine optimierte, fristgerechte Ausführung zu verwandeln.

Vorlage für Einzelgespräche

Sorge dafür, dass deine Meetings produktiv sind, indem du eine Eins-zu-eins-Meetingvorlage verwendest. Erstelle und halte dich an deine Tagesordnungspunkte, um zu verstehen, was gut läuft, was nicht funktioniert und wie du dich verbessern kannst. Besprich, was erreicht wurde und was noch in Arbeit ist.

Strategiepräsentationsvorlage

Deine Strategien zu präsentieren, ist der beste Weg, damit Personen verstehen, worauf sich das Unternehmen in Zukunft konzentrieren wird. Nutze diese Vorlage für die Strategiepräsentation, um dein strategisches Denken zu kommunizieren und die Zusammenarbeit zu fördern.

Sprint-Roadmap-Vorlage

Werden verstreute Sprint-Pläne, unklare Abhängigkeiten und nicht ausgerichtete Zeitpläne für deine agile Entwicklung eher chaotisch als optimiert? Wenn Sprint-Informationen über mehrere Tools verteilt sind und dein Team das große Ganze nicht sehen kann, ist es nahezu unmöglich, Features rechtzeitig zu liefern oder den Fortschritt effektiv an Stakeholder zu kommunizieren. Diese Sprint-Roadmap-Vorlage verwandelt deine Entwicklungsplanung in eine klare, visuelle Zeitachse, die tägliche Aufgaben mit vierteljährlichen Zielen verbindet. Mit den KI-gestützten Tabellen- und Zeitachse-Formaten von Miro kannst du Jira-Karten per Drag & Drop verschieben, Abhängigkeiten verfolgen und eine zentrale Datenquelle schaffen, die alle – von Entwicklern bis hin zu Führungskräften – darüber informiert, was wann passiert.