Mach aus den wiederkehrenden Problemen deines Teams gezielte Verbesserungsexperimente – mit ein bisschen Hilfe von den Minions. 🍌
Dieser moderierte zweiteilige Workshop hilft deinem Team, über Symptome hinauszublicken, die systemischen Probleme zu formulieren, die euch immer wieder im Weg stehen, und agile, Lean- und Kanban-Prinzipien und -Praktiken zu nutzen, um bessere Arbeitsweisen zu erkunden. Bello! Keine bananenbasierten Lösungen erforderlich. Wahrscheinlich.
Im ersten Workshop erstellen und teilen die Teilnehmer Problembeschreibungen, ermitteln, welche Probleme am wichtigsten sind, und beginnen, mögliche Lösungen zu entwickeln. Zwischen den Sitzungen verbindet der Moderator die vorrangigen Probleme mit relevanten agilen, Lean- und Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Im zweiten Workshop untersucht das Team diese Zusammenhänge, entwickelt weitere Lösungsansätze, priorisiert sie und verwandelt eine vielversprechende Problem–Lösungs-Kombination in ein konkretes Experiment.
Dabei erklären die Minions Prinzipien und Praktiken, helfen den Teilnehmern, sich auf dem Board zurechtzufinden, geben ein wenig Weisheit weiter und machen eine ernsthafte Diskussion über systemische Verbesserungen ansprechend und zugänglich. Erwarte gelegentliches BEE-DO BEE-DO, fragwürdige Weisheiten und natürlich Bananen. 🍌
Ideal für: Teams, die eine agile Reise beginnen oder vertiefen, Agile Coaches und Moderatoren, die systemische Probleme aufdecken wollen, und Teams, die praktische Experimente statt abstrakter Verbesserungsdiskussionen suchen.
Format: 2 moderierte Workshops von jeweils ca. 2,5 Stunden, idealerweise im Abstand von etwa einer Woche, mit etwas Vorbereitung durch den Moderator zwischen den Sitzungen.
Das Board enthält außerdem Hinweise, wie sich das Konzept zu einer leichteren Retrospektive anpassen lässt, für die Fälle, in denen zwei Workshops einfach zu viel Arbeit-Arbeit-Arbeit-Arbeit-Arbeit sind.
Ernsthafte Probleme. Nützliche Prinzipien. Kleine Experimente. Minions.
Poopaye! 👋
