Templates de retrospectiva

Template de Retrospectiva 4 L's

Você acabou de completar um sprint. As equipes se esforçaram muito e as emoções estavam à flor da pele. Agora é hora de olhar para trás de forma objetiva e avaliar o sprint com honestidade — o que funcionou, o que não deu certo e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (os 4 Ls significam gostei, aprendi, faltou e desejei) é um método valioso para remover as emoções e analisar o processo de maneira crítica. Assim, é possível construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento — além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.

Fantasy Heroes - Carta do Time

O template de carta de equipe "Fantasy Heroes Team Charter" oferece uma abordagem criativa para a elaboração de cartas de equipe. Ao enquadrar as funções e objetivos do time em um tema de fantasia, este template engaja os membros do time e incentiva a colaboração. Com seções para definir missões e superpotências do time, este template promove um senso de propósito e camaradagem, aumentando a motivação e a produtividade do time.

Template de Iniciar, Parar, Continuar

Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil revisar o último trimestre ou mesmo a última semana e classificar um conjunto de decisões como "positivas" ou "negativas". O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes da sua equipe. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.

Retrospectiva Mad Sad Glad

É tentador medir o sucesso de um sprint apenas pelo cumprimento dos objetivos e cronogramas. Mas existe outra métrica importante de sucesso: as emoções. E Mad Sad Glad é uma técnica popular e eficaz para que as equipes explorem e compartilhem suas emoções após um sprint. Isso permite que você destaque os aspectos positivos, sublinhe as preocupações e decida como avançar como equipe. Este template facilita a condução de um Mad Sad Glad que ajuda a construir confiança, melhorar o moral da equipe e aumentar o engajamento.

Reflexão de Lição Template

O template de Reflexão de Lição é uma ferramenta para criar espaço para autorreflexão e melhorias. Os alunos podem avaliar as principais conclusões de uma lição e quais são os tópicos que consideram mais interessantes. À medida que os professores recebem a Reflexão da Lição dos alunos, eles podem buscar oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e aprendizado. O template de Reflexão de Lição pode ajudar a facilitar o processo educacional. É fácil de usar e direto.

Template de Iniciar, parar, continuar

Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil analisar decisões de um trimestre ou até de uma semana e classificá-las como "positivas" e "negativas". O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes da sua equipe. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a analisar ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.

Template de Retrospectiva dos 4 L's

Então, você acabou de terminar um sprint. As equipes deram o seu melhor e as emoções estiveram à flor da pele. Agora, dê uma olhada clara e honesta no sprint, avaliando o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Este método (os 4Ls significam gostado, aprendido, faltou e desejado) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo criticamente. É assim que você pode construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, assim como fazer ajustes para se tornar mais produtivo e ter sucesso no futuro.

Template de Quadro KWL

Compartilhar e aprender novos conhecimentos é o combustível no tanque de qualquer time ou organização ambiciosa. Um gráfico KWL é um organizador visual que impulsiona o processo de aprendizagem. Este template fácil permite que você crie e use um KWL, com três colunas: Saber, Querer Saber e Aprendido. Em seguida, você e seu time preencherão cada coluna seguindo três etapas: Faça um levantamento do que você já sabe, documente o que gostaria de obter da sua sessão e, por fim, registre o que aprendeu.

Template de Gráfico de Alinhamento

O gráfico de alinhamento originou-se no jogo de RPG de fantasia Dungeons & Dragons (D&D) para permitir que os jogadores categorizassem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. Desde então, pessoas ao redor do mundo começaram a usar o gráfico de alinhamento como uma maneira divertida de descrever suas próprias características e personalidades, bem como personagens fictícios, pessoas famosas e muito mais. No modelo convencional, você descobre sua colocação no gráfico de alinhamento com base em suas opiniões sobre lei, caos, bem e mal. Mas você pode adaptar o gráfico de alinhamento para refletir quaisquer características que queira usar para criar personas.

Template Plus Delta

O template Plus Delta é uma ferramenta simples, mas poderosa, para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a focar no que funcionou, no que deve ser repetido no futuro e no que deve ser mudado. Para completar um template Plus Delta, basta anotar as coisas que estão funcionando e as que você gostaria de melhorar. Em seguida, você pode organizar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Plus Delta para mostrar conquistas e aprendizados para seu time, stakeholders, funcionários e chefes.

Template de Reflexão de Reunião

Quando as agendas ficam agitadas, "aprender fazendo" torna-se a maneira padrão de aprender. Portanto, arranje tempo para que seu time aprenda de outras maneiras valiosas — refletindo e ouvindo. Conduzida pelos "aprendizes" (membros do time que compartilham com o restante do time), uma reflexão sobre a reunião permite que colegas compartilhem novas informações sobre o negócio de um cliente ou uma iniciativa interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou até mesmo recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. Reflexões de reuniões também incentivam colegas de todos os níveis a se envolverem no desenvolvimento profissional de seus companheiros de time.