O Círculo de influência é um modelo simples de Stephen Covey que ajuda os times a classificar o que enfrentam em três categorias: o que podem controlar diretamente, o que podem influenciar e o que só os afeta, sem influência significativa.
Usada em uma retrospectiva, logo após a coleta de tópicos, ajuda os times a escolher o que realmente vale a pena discutir em profundidade. Isso é especialmente útil para times que continuam voltando a assuntos que não podem mudar. Esses times ficam frustrados, perdem ritmo e nunca conseguem agir sobre o que está realmente ao alcance.
Este modelo funciona para qualquer time que realiza retrospectivas, e para facilitadores que querem uma maneira rápida de separar discussões produtivas de desabafos sobre assuntos que ninguém na sala pode resolver.
O board inclui um breve guia de uso, exemplos de tópicos para cada círculo e espaço para os seus. Copie-o para o seu board de retrospectiva após a etapa de coleta e classificação dos tópicos, e escolha um ou dois tópicos dos círculos de controle ou de influência para aprofundar.
