Templates de retrospectiva

Planejamento de sprint

O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.

Agile Storyboard

Otimize seus processos ágeis com o template Agile Kata Storyboard. Este template é ideal para times ágeis que buscam melhorar seus fluxos de trabalho e técnicas de resolução de problemas. Isso ajuda você a visualizar as etapas do Agile Kata, incluindo a identificação de problemas, brainstorming de soluções e testes iterativos. Use este template para facilitar a melhoria contínua, aprimorar a colaboração do time e garantir que suas práticas ágeis sejam eficazes e eficientes.

Reflexão de produto

O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.

Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)

O template de Diagrama de espinha de peixe, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou de causa e efeito, oferece uma ferramenta visual para identificar e analisar as causas raiz de problemas ou itens. Ele fornece um framework estruturado para categorizar causas potenciais em categorias principais, como pessoas, processo, ambiente e equipamentos. Com este template, os times podem conduzir análises de causa raiz de forma sistemática, facilitando a resolução de problemas e a tomada de decisões. Ao promover uma abordagem estruturada para a análise de itens, o Diagrama de Ishikawa capacita os times a abordar questões de forma eficaz e implementar ações corretivas de maneira eficiente.

Template de Retrospectiva Rápida

Um template de retrospectiva permite conduzir reuniões esclarecedoras, fazer um balanço do trabalho e iterar eficazmente. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos mais comuns “debriefing” e “post-mortem”, pois é mais neutro em termos de valor do que os outros termos. Algumas equipes se referem a essas reuniões como “retrospectivas de sprint” ou “retrospectivas de iteração”, “retrospectivas ágeis” ou “retrospectivas de iteração”. Seja você uma equipe scrum, usando a metodologia ágil, ou fazendo um tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma retrospectiva "louco, triste, feliz"), os objetivos geralmente são os mesmos: descobrir o que funcionou bem, identificar a causa raiz dos problemas enfrentados e encontrar maneiras de melhorar na próxima iteração.

Fantasy Heroes - Carta do Time

O template de carta de equipe "Fantasy Heroes Team Charter" oferece uma abordagem criativa para a elaboração de cartas de equipe. Ao enquadrar as funções e objetivos do time em um tema de fantasia, este template engaja os membros do time e incentiva a colaboração. Com seções para definir missões e superpotências do time, este template promove um senso de propósito e camaradagem, aumentando a motivação e a produtividade do time.

Modelo da Janela de Johari

Compreensão — é a chave para confiar melhor nos outros e em si mesmo. Baseada nessa ideia, uma Janela de Johari é um framework projetado para aprimorar o entendimento do time, levando os participantes a preencher quatro quadrantes, cada um revelando algo que eles podem não saber sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este template para conduzir um exercício da Janela de Johari quando estiver enfrentando crescimento organizacional, para aprofundar conexões interfuncionais ou dentro do time, ajudar os funcionários a se comunicarem melhor e cultivar empatia.

Template de Retrospectiva do Veleiro

A Retrospectiva Sailboat é uma maneira sem pressão para as equipes refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (as rochas), questões de atraso (âncoras), forças que ajudam a equipe (vento) e o objetivo (terra), você conseguirá avaliar o que está indo bem e o que precisa ser melhorado para o próximo sprint. Abordar a dinâmica de equipe com a metáfora do barco à vela ajuda todos a descreverem para onde querem ir juntos, identificando o que os atrasa e o que os ajuda a alcançar seus objetivos futuros.

Template de Retrospectiva 4 L's

Você acabou de completar um sprint. As equipes se esforçaram muito e as emoções estavam à flor da pele. Agora é hora de olhar para trás de forma objetiva e avaliar o sprint com honestidade — o que funcionou, o que não deu certo e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (os 4 Ls significam gostei, aprendi, faltou e desejei) é um método valioso para remover as emoções e analisar o processo de maneira crítica. Assim, é possível construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento — além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.

Template de Iniciar, Parar, Continuar

Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil revisar o último trimestre ou mesmo a última semana e classificar um conjunto de decisões como "positivas" ou "negativas". O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes da sua equipe. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.

Retrospectiva Mad Sad Glad

É tentador medir o sucesso de um sprint apenas pelo cumprimento dos objetivos e cronogramas. Mas existe outra métrica importante de sucesso: as emoções. E Mad Sad Glad é uma técnica popular e eficaz para que as equipes explorem e compartilhem suas emoções após um sprint. Isso permite que você destaque os aspectos positivos, sublinhe as preocupações e decida como avançar como equipe. Este template facilita a condução de um Mad Sad Glad que ajuda a construir confiança, melhorar o moral da equipe e aumentar o engajamento.