Sobre a Coleção de Templates de Planejamento de PI
A coleção de templates de planejamento de PI da Miro simplifica o processo de planejamento de Incremento de Programa (PI), um evento crítico no Scaled Agile Framework (SAFe). Esses templates oferecem uma abordagem estruturada para o planejamento, permitindo que as equipes alinhem-se em objetivos, identifiquem dependências e tracem um caminho claro para o próximo incremento. Se você é novo no planejamento de PI ou está à procura de melhorar o seu processo atual, os templates da Miro oferecem uma solução abrangente para atender suas necessidades.
Por que você vai adorar nossos templates de planejamento de PI
Usar os templates de planejamento de PI da Miro oferece muitos benefícios:
Colaboração aprimorada: Facilite a colaboração em tempo real entre equipes distribuídas, garantindo que todos estejam alinhados.
Clareza visual: Use ferramentas visuais para mapear dependências, riscos e objetivos, tornando a informação complexa mais fácil de entender.
Eficiência: Otimize o processo de planejamento com templates pré-construídos que reduzem o tempo de configuração e ajudam os times a focarem no planejamento.
Integração: Integre perfeitamente com ferramentas como Jira e Azure DevOps, assegurando que seu board de planejamento fique em sincronia com seu sistema de registros.
Flexibilidade: Personalize os templates para atender suas necessidades específicas, seja para uma sessão presencial ou um evento de planejamento remoto.
Engajamento: Mantenha os times engajados com elementos interativos e uma interface visualmente atraente.
Como usar os templates de planejamento de PI no Miro
1. Selecione o template: Comece escolhendo um template de Planejamento de PI na galeria de templates da Miro. Você pode encontrar templates para vários aspectos do Planejamento de PI, inclusive o board do programa, divisão de times e gestão de riscos.
2. Personalize o template: Adapte o template às suas necessidades específicas. Adicione os objetivos, funcionalidades e histórias de usuário da sua equipe. Use a funcionalidade de arrastar e soltar da Miro para organizar elementos no board.
3. Identifique dependências: Use o aplicativo Dependências para mapear dependências entre times e funcionalidades. Isso ajuda a identificar possíveis gargalos e garante que todos os times estejam alinhados.
4. Planeje as iterações: Divida o trabalho em iterações. Atribua tarefas aos membros da equipe e estime o esforço necessário para cada tarefa. Use as ferramentas de planejamento de capacidade da Miro para garantir que a carga de trabalho esteja equilibrada.
5. Conduza sessões de discussão em grupo: Durante o evento de PI Planning, use o template para facilitar as sessões de discussão em grupo. Os times podem trabalhar em suas áreas específicas, atualizar seus planos e sincronizar com outros times.
6. Revise e ajuste: Após as sessões de discussão, reúna todos os times para revisar o plano geral. Faça os ajustes necessários com base no feedback e garanta que todas as dependências e riscos sejam abordados.
7. Finalize o plano: Depois que o plano for revisado e ajustado, finalize-o e compartilhe com todos os stakeholders. Use os recursos de exportação e compartilhamento da Miro para distribuir o plano.
8. Acompanhe o progresso: Ao longo do PI, use o template para acompanhar o progresso. Atualize o board com tarefas concluídas, novos riscos e quaisquer alterações no plano.
Os templates de planejamento de PI da Miro são projetados para ajudar os times a obter sucesso dentro do framework ágil escalado, oferecendo uma abordagem estruturada, visual e colaborativa para o planejamento. Usando o template de PI Planning seguro, os times podem garantir alinhamento, identificar e mitigar riscos, e estabelecer um caminho claro para atingir seus objetivos. A Miro também possui templates gratuitos de planejamento de PI ágil que atendem a diversas necessidades de projeto, incluindo um quadro de planejamento de PI em branco para os times que desejam personalizar sua abordagem. Comece a usar os templates de planejamento de PI da Miro hoje para vivenciar um processo de planejamento de incrementos de produto mais simplificado e eficiente.
