Sobre a Coleção de Templates de Planejamento de PI
A coleção de templates de planejamento de PI da Miro simplifica o processo de planejamento de Program Increment (PI), um evento crucial no Scaled Agile Framework (SAFe). Esses templates fornecem uma abordagem estruturada para o planejamento, permitindo que os times alinhem objetivos, identifiquem dependências e definam um caminho claro para o próximo incremento. Esteja você começando com o planejamento de PI ou buscando aprimorar seu processo atual, os templates da Miro oferecem uma solução abrangente para atender às suas necessidades.
Por que você vai adorar nossos templates de planejamento de PI
Usar os templates de planejamento de PI da Miro oferece muitos benefícios:
Melhoria na colaboração: Facilite a colaboração em tempo real entre equipes distribuídas, garantindo que todos estejam na mesma página.
Clareza visual: Use ferramentas visuais para mapear dependências, riscos e objetivos, tornando informações complexas mais fáceis de entender.
Eficiência: Otimize o processo de planejamento com templates predefinidos que reduzem o tempo de configuração e ajudam as equipes a se concentrarem no planejamento.
Integração: Integre-se perfeitamente a ferramentas como Jira e Azure DevOps, garantindo que seu board de planejamento permaneça sincronizado com seu sistema de registro.
Flexibilidade: Personalize os templates para atender às suas necessidades específicas, seja em uma sessão presencial ou em um evento de planejamento remoto.
Engajamento: Mantenha as equipes engajadas com elementos interativos e uma interface visualmente atrativa.
Como usar os templates de Planejamento de PI na Miro
1. Selecione o template: Comece escolhendo um template de Planejamento de PI na galeria de templates da Miro. Você pode encontrar templates para vários aspectos do Planejamento de PI, incluindo o Planner, entregas dos times e gerenciamento de riscos.
2. Personalize o template: Adapte o template às suas necessidades específicas. Adicione os objetivos, funcionalidades e histórias de usuário da sua equipe. Use a funcionalidade de arrastar e soltar da Miro para organizar os elementos no board.
3. Identifique dependências: Utilize o aplicativo Dependências para mapear as dependências entre as equipes e funcionalidades. Isso ajuda a identificar possíveis gargalos e a garantir que todas as equipes estejam alinhadas.
4. Planeje as iterações: Divida o trabalho em iterações. Atribua tarefas aos membros do time e estime o esforço necessário para cada tarefa. Use as ferramentas de planejamento de capacidade da Miro para garantir que a carga de trabalho esteja equilibrada.
5. Faça sessões de discussão em grupo: Durante o evento de Planejamento de PI, use o template para facilitar sessões de discussão em grupo. Os times podem trabalhar em suas áreas específicas, atualizar seus planos e sincronizar com outros times.
6. Revise e ajuste: Após as sessões de discussão, reúna todos os times para revisar o plano geral. Faça os ajustes necessários com base no feedback e garanta que todas as dependências e riscos sejam abordados.
7. Finalize o plano: Uma vez que o plano foi revisado e ajustado, finalize-o e compartilhe com todos os stakeholders. Use os recursos de exportação e compartilhamento da Miro para distribuir o plano.
8. Acompanhamento do progresso: Ao longo do PI, utilize o template para acompanhar o progresso. Atualize o board com tarefas concluídas, novos riscos e quaisquer mudanças no plano.
Os templates de PI Planning da Miro são projetados para ajudar times a ter sucesso dentro do framework ágil escalado, oferecendo uma abordagem estruturada, visual e colaborativa para o planejamento. Usando o template de PI Planning do SAFe, os times podem garantir alinhamento, identificar e mitigar riscos e estabelecer um caminho claro para alcançar seus objetivos. A Miro também oferece templates gratuitos de PI Planning ágeis que atendem a diversas necessidades de projeto, incluindo um quadro de PI Planning em branco para times que desejam personalizar sua abordagem. Comece a usar os templates de PI Planning da Miro hoje para experimentar um processo de planejamento de incremento de produto mais eficiente e simplificado.
