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Template Startup Canvas

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Sobre o Template Startup Canvas

Os canvases Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócio. 

Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e receber financiamento. 

Precisa de um canvas que te ajude a mapear a rentabilidade da sua ideia de startup? Isso soa como um Lean Canvas. Se você tem um modelo de negócio existente que gostaria de visualizar, experimente o Business Model Canvas.

O que é um startup canvas?

Um startup canvas ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio de forma menos formal do que um plano de negócios tradicional. 

Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e indicadores-chave de desempenho.

Crie seu próprio startup canvas

Comece selecionando o template de startup canvas e, em seguida, siga estas etapas para criar o seu próprio:

1. Dê um nome ao seu negócio e confirme seu time

Mesmo que você ainda não tenha registrado um nome comercial, o segmento de nome da empresa pode ser um espaço para fazer brainstorming sobre como chamará seu novo empreendimento. Monte o nome do time dos seus sonhos e nos detalhes também com você.

2. Preencha cada segmento relacionado ao cliente

Desde o que a sua empresa representa até sua visão e valores, cada peça ajudará a esclarecer sua ideia. Use cada “declaração” para começar a elaborar pontos-chave com base na compreensão dos principais problemas do seu cliente – e como sua ideia de negócio oferece uma solução genuína. 

3. Adicione pelo menos dois a três pontos para cada segmento relacionado ao cliente

Cada segmento pode conter pelo menos três ideias relevantes. Por exemplo, quais são três insights de pesquisa de mercado ou estatísticas que comprovam a viabilidade da sua ideia de negócio?

4. Verifique a confiança do seu idioma

Um canvas de startup ajuda você a transformar ideias amplas em um conceito respaldado por pesquisas. Use uma linguagem clara e concisa em vez de afirmações atenuantes (como "mas" ou "no entanto"). O seu objetivo é transformar investidores desinformados em potenciais negócios engajados. 

5. Compartilhe o canvas com seu time

Depois de preencher todos os segmentos, compartilhe o template do canvas de startup preenchido com membros do time ou investidores em potencial para obter feedback e continuar refinando sua ideia de negócio.

Miro

Espaço para inovação com IA

A Miro une times e IA para planejar, cocriar e criar a próxima grande ideia mais rápido. A Miro capacita mais de 100 milhões de gerentes de produto, designers, engenheiros e outros profissionais a passar da descoberta inicial à entrega final em um canvas compartilhado impulsionado por IA. Ao incorporar IA onde o trabalho em equipe acontece, a Miro rompe silos, melhora o alinhamento e acelera a inovação. Com o canvas como prompt, os fluxos de trabalho colaborativos com IA da Miro mantêm os times no fluxo de trabalho, escalonam mudanças no modo de trabalhar e geram a transformação em toda a organização.


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