Template de Canvas para Aplicativos
Comunica a visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo estruturando-o em nosso template de canvas para aplicativos.
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Sobre o template canvas de desenvolvimento de aplicativos
O que é uma canvas de desenvolvimento de aplicativos?
Ao criar um aplicativo móvel, você precisa definir muitas partes que mudam constantemente: design de UX, design de interface do usuário, conteúdo, marketing, engenharia, gerenciamento de produtos e muito mais, tudo isso mantendo a visão geral de sua equipe e atendendo seus clientes.
Uma canvas (ou tela) para desenvolvimento de aplicativo permite que você tenha uma visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo. Ela ajuda a otimizar o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis personalizados, ao implementar o feedback do cliente rapidamente e maximizar o valor para o usuário. Continue lendo para saber mais sobre como esse modelo pode ajudar sua equipe de desenvolvimento.
Vantagens de usar uma canvas de desenvolvimento de aplicativos
Uma canvas de desenvolvimento de aplicativos fornece uma visão geral de todos os aspectos do processo de seu time ao mesmo tempo em que fornece uma visão geral sobre como o projeto está avançando. Isso permite que você ajuste os processos e resolva problemas em potencial no início, melhorando seu produto ao longo do caminho.
Quando usar um canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos é uma ferramenta útil em cada fase do processo de desenvolvimento. Se seu time já começou a trabalhar em seu aplicativo ou você está prestes a começar a trabalhar no futuro, a canvas de desenvolvimento de aplicativos combina a perspectiva geral com detalhes refinados.
Use-a em qualquer um dos seguintes cenários:
Quando você quiser criar um protótipo para fazer testes de dispositivos móveis
Quando o desenvolvimento de aplicativos móveis requer colaboração com clientes ou outras partes interessadas
Para minimizar testes contínuos que precisará fazer durante o lançamento do produto
Para desenvolver seu aplicativo de uma maneira econômica
Para envolver os clientes em todo o ciclo de vida de desenvolvimento do aplicativo
Para minimizar o tempo e o risco financeiro envolvidos no desenvolvimento de um aplicativo
Para medir como os clientes respondem a um aplicativo
Crie sua própria canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos contém 18 caixas, que você deve preencher para ter uma visão geral do que está fazendo com seu aplicativo. As caixas cobrem os aspectos mais importantes do processo de desenvolvimento de aplicativos.
Geralmente, é bom pensar na canvas em duas partes:
Problema: primeiro, preencha as caixas que descrevem o problema que seu aplicativo busca resolver. O que os clientes precisam? Por que eles não estão entendendo? O que os concorrentes estão fazendo de errado ou eles não estão fazendo nada?
Solução: em segundo lugar, articule sua proposta de valor exclusiva. Como seu aplicativo vai resolver os problemas de seus clientes e futuros clientes? Como seu aplicativo é diferente do de seus concorrentes?
Criar seu próprio canvas de desenvolvimento de aplicativos é fácil, usando a ferramenta da Miro. Selecione este modelo de canvas para desenvolvimento de aplicativos para começar e personalize de acordo com as necessidades de seu time. O modelo da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.