Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Use o modelo de análise de Product Market Fit para identificar como seu produto combina com as necessidades do seu usuário e do mercado que você atua
Sobre o modelo de canvas para análise de product market fit
O que é um canvas para análise de product market fit?
A análise de product market fit é uma medida de como um produto corresponde ao mercado e às necessidades do usuário para esse produto. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. A canvas para análise de product market fit é uma ferramenta que permite que você pense em diferentes aspectos do seu cliente e do seu mercado para ajudar a garantir que você crie um produto que seja adequado para o mercado.
O que você pode fazer com uma Canvas para Análise de Product Market Fit?
Preencher a canvas para análise de product market fit pode ajudar você a criar seu produto viável mínimo (MVP), transformar uma ideia em uma oportunidade de negócios, delinear os pontos fortes e fracos de uma ideia, e identificar as métricas que vão ajudá-lo a determinar se seu produto ou serviço é bem-sucedido.
Quem deve usar o Canvas para Análise de Product Market Fit?
Todos os envolvidos no ciclo de vida completo do produto, da pesquisa de UX ao marketing, podem se beneficiar do canvas para análise de product market fit. Os insights obtidos nesta canvas podem ajudar a informar tudo, desde a funcionalidade do produto à sua estratégia de vendas.
Quando usar o Canvas para Análise de Product Market Fit?
Você pode usar a canvas para análise de product market fit em várias fases do crescimento da sua empresa. Por exemplo, você pode usá-la antes de lançar seu produto ou serviço inicial para ajudar você a definir seus clientes e seu MVP. Se você lançar um produto em uma fase beta, você pode usar a canvas para análise de product market fit nesta etapa para refinar seu produto e entender melhor o cenário competitivo. Você também pode usar a canvas para análise de product market fit quando sua empresa estiver mais estabelecida, se você estiver pensando em lançar um novo produto ou serviço.
Como usar uma canvas para análise de product market fit?
A canvas para análise de product market fit é uma tabela simples com duas colunas. As colunas à esquerda representam o cliente (mercado) e as colunas à direita representam seu produto ou serviço.
Identifique seu cliente
Comece preenchendo as informações sobre seu cliente nas colunas à esquerda. Observe que você pode fazer isso antes de lançar um produto ou serviço. Durante este passo, você deverá responder às seguintes perguntas:
Quem é o cliente típico para seu produto/serviço e o que estão tentando realizar?
Por que seus clientes precisam de seu produto ou serviço para alcançar seus objetivos?
Como os clientes adquirem seus produtos ou serviços?
O que seu cliente faz com o produto ou serviço para obter um valor real?
Outra maneira de fazer isso é definindo as características e tarefas de seus clientes, seus problemas e necessidades, seus canais, e sua experiência do usuário. Você pode preencher essas seções individualmente ou em grupo.
2. Descreva as informações do seu produto
Preencha as informações sobre seu produto ou serviço nas colunas à direita. Observe que pode fazer mais sentido realizar isso depois de lançar um produto ou serviço. Durante este passo, você deverá responder às seguintes perguntas:
Quais abordagens os clientes estão usando atualmente para fazer suas tarefas e quais ferramentas estão usando?
Quais elementos seu produto ou serviço precisa para atender às necessidades dos seus clientes e resolver seus problemas?
Como este canal obterá valor com a oferta e venda de seu produto?
O que você medirá para determinar se os clientes estão obtendo um valor real?
Outra maneira de fazer isso é definindo as alternativas, os principais recursos, o valor para o canal, e as principais métricas para seu produto ou serviço. Você também pode trabalhar nessas seções individualmente ou em grupo.
Como usar o Canvas para Product Market Fit?
Preencher o Canvas de Product Market Fit pode ajudá-lo a construir seu produto mínimo viável (MVP), levar algo de uma ideia bruta para uma oportunidade comercial, delinear os pontos fortes e fracos de uma ideia e identificar as métricas que o ajudarão a determinar se seu produto ou serviço é bem sucedido.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo para Agenda de Reunião Online
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Mesmo quando você organiza reuniões há anos, fazer encontros online é algo totalmente diferente. Manter as reuniões estruturadas, com propósito e com a concentração de todos é fundamental. Isso tudo começa com uma agenda de reunião detalhada e esse modelo facilita a criação de uma. A melhor parte? As agendas costumam ser sem graça e chatas, mas não aqui. Tornamos mais fácil sua escolha de gráficos, cores, fontes e imagens para dar personalidade e um estilo criativo à sua agenda.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.