Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Use o modelo de análise de Product Market Fit para identificar como seu produto combina com as necessidades do seu usuário e do mercado que você atua
Sobre o modelo de canvas para análise de product market fit
O que é um canvas para análise de product market fit?
A análise de product market fit é uma medida de como um produto corresponde ao mercado e às necessidades do usuário para esse produto. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. A canvas para análise de product market fit é uma ferramenta que permite que você pense em diferentes aspectos do seu cliente e do seu mercado para ajudar a garantir que você crie um produto que seja adequado para o mercado.
O que você pode fazer com uma Canvas para Análise de Product Market Fit?
Preencher a canvas para análise de product market fit pode ajudar você a criar seu produto viável mínimo (MVP), transformar uma ideia em uma oportunidade de negócios, delinear os pontos fortes e fracos de uma ideia, e identificar as métricas que vão ajudá-lo a determinar se seu produto ou serviço é bem-sucedido.
Quem deve usar o Canvas para Análise de Product Market Fit?
Todos os envolvidos no ciclo de vida completo do produto, da pesquisa de UX ao marketing, podem se beneficiar do canvas para análise de product market fit. Os insights obtidos nesta canvas podem ajudar a informar tudo, desde a funcionalidade do produto à sua estratégia de vendas.
Quando usar o Canvas para Análise de Product Market Fit?
Você pode usar a canvas para análise de product market fit em várias fases do crescimento da sua empresa. Por exemplo, você pode usá-la antes de lançar seu produto ou serviço inicial para ajudar você a definir seus clientes e seu MVP. Se você lançar um produto em uma fase beta, você pode usar a canvas para análise de product market fit nesta etapa para refinar seu produto e entender melhor o cenário competitivo. Você também pode usar a canvas para análise de product market fit quando sua empresa estiver mais estabelecida, se você estiver pensando em lançar um novo produto ou serviço.
Como usar uma canvas para análise de product market fit?
A canvas para análise de product market fit é uma tabela simples com duas colunas. As colunas à esquerda representam o cliente (mercado) e as colunas à direita representam seu produto ou serviço.
Identifique seu cliente
Comece preenchendo as informações sobre seu cliente nas colunas à esquerda. Observe que você pode fazer isso antes de lançar um produto ou serviço. Durante este passo, você deverá responder às seguintes perguntas:
Quem é o cliente típico para seu produto/serviço e o que estão tentando realizar?
Por que seus clientes precisam de seu produto ou serviço para alcançar seus objetivos?
Como os clientes adquirem seus produtos ou serviços?
O que seu cliente faz com o produto ou serviço para obter um valor real?
Outra maneira de fazer isso é definindo as características e tarefas de seus clientes, seus problemas e necessidades, seus canais, e sua experiência do usuário. Você pode preencher essas seções individualmente ou em grupo.
2. Descreva as informações do seu produto
Preencha as informações sobre seu produto ou serviço nas colunas à direita. Observe que pode fazer mais sentido realizar isso depois de lançar um produto ou serviço. Durante este passo, você deverá responder às seguintes perguntas:
Quais abordagens os clientes estão usando atualmente para fazer suas tarefas e quais ferramentas estão usando?
Quais elementos seu produto ou serviço precisa para atender às necessidades dos seus clientes e resolver seus problemas?
Como este canal obterá valor com a oferta e venda de seu produto?
O que você medirá para determinar se os clientes estão obtendo um valor real?
Outra maneira de fazer isso é definindo as alternativas, os principais recursos, o valor para o canal, e as principais métricas para seu produto ou serviço. Você também pode trabalhar nessas seções individualmente ou em grupo.
Como usar o Canvas para Product Market Fit?
Preencher o Canvas de Product Market Fit pode ajudá-lo a construir seu produto mínimo viável (MVP), levar algo de uma ideia bruta para uma oportunidade comercial, delinear os pontos fortes e fracos de uma ideia e identificar as métricas que o ajudarão a determinar se seu produto ou serviço é bem sucedido.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template V2MOM da Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinhe metas e estratégias em toda sua organização com o template V2MOM da Salesforce. Reúna todos para os mesmos objetivos.
Modelo para Análise de Voz do Cliente (VoC - Voice of Customer)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Identificar o que seus clientes têm a dizer sobre a sua marca é parte crucial de qualquer estratégia que queira melhorar a experiência que os consumidores vivem com a empresa. O VoC é um framework usado para entender as necessidades, desejos, preferências e expectativas de seus clientes. À medida que eles interagem com sua marca. Avaliar as informações presente no documento permite que você se concentre no que seus clientes estão pensando, sentindo e dizendo sobre seus produtos e serviços. Com isso em mãos você pode construir uma jornada do consumidor que seja mais eficiente. Use o modelo para análise de Voz do Cliente para registrar respostas às principais perguntas sobre o consumidor, incluindo: O que eles estão dizendo sobre o nosso produto? O que eles precisam? Como podemos atender às necessidades que possuem? Quem é a persona com a qual estamos lidando?
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo para Estratégia de Conteúdo
Ideal para:
Strategic Planning
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.