OKR 템플릿 모음에 관하여
명확하게 목표를 달성할 수 있는 로드맵이 간단하고 시각적인 형식으로 제공된다면 어떨까요? 이것이 바로 우리의 OKR 템플릿이 제공하는 것입니다. 목표 설정 과정을 간소화하도록 설계된 이 템플릿은 팀의 노력을 조율하고 발전 상황을 손쉽게 추적할 수 있도록 도와줍니다. 전략 설정의 고수이든 OKR에 처음이든, 우리의 모음에는 다양한 요구를 충족할 수 있는 편집 가능한 OKR 템플릿이 포함되어 있습니다.
이 OKR 템플릿 모음에서는 재무 연도에 대한 전략적 계획을 세우고, 팀과 함께 목표를 설정하며, 모두가 같은 목표와 핵심 결과에 맞춰 조율할 수 있도록 돕는 템플릿을 찾을 수 있습니다.
우리의 OKR 템플릿을 사랑할 수밖에 없는 이유
우리의 OKR 예시는 단순한 템플릿 그 이상입니다. 이는 성공을 위한 프로젝트 플랜입니다. 각 예시는 야심 찬 목표를 설정하고 달성하는 과정을 영감을 주고 안내할 수 있도록 마련되었습니다. 실제 상황에 기반한 예시와 실용적인 팁을 통해 이러한 템플릿을 귀하의 독특한 맥락에 쉽게 적용할 수 있습니다. 또한, 무료이면서 완전히 맞춤형으로, 특정 목표와 핵심 결과에 맞게 간편하게 조정할 수 있습니다.
OKR 템플릿을 사용하는 이점:명확성 및 집중력: OKR 템플릿은 구체적이고 측정 가능한 목표를 정의하도록 도와줘 이동이 무엇을 달성해야 하는지 모든 팀원이 이해할 수 있도록 합니다.
정렬: 이러한 템플릿은 팀의 노력을 회사의 전략적 우선순위와 일치시켜 모든 사람이 동일한 목표를 향해 나아가도록 할 수 있습니다.
진행 상황 추적: 템플릿에는 진행 상황을 추적할 수 있는 섹션이 포함되어 있어 팀의 성과를 쉽게 모니터링하고 필요한 조정을 할 수 있습니다.
맞춤화: 저희 템플릿은 완전히 편집 가능하여 사용자에 맞게 필요와 조직 구조에 따라 맞춤화할 수 있습니다.
협업: Miro의 이노베이션 워크스페이스는 실시간 또는 비동기식 협업을 가능하게 하여 모든 팀원이 기여하고 최신 정보를 유지할 수 있습니다.
효율성: 미리 설계된 템플릿을 사용하여 목표 설정 프로세스를 간소화하고 OKR을 처음부터 만드는 복잡성을 줄입니다.
이 중요한 측면에 집중함으로써, Miro의 OKR 템플릿을 최대한 활용하여 팀의 성공을 이끌 수 있습니다.
OKR이란 무엇인가요?
OKR은 목표와 관련된 핵심 결과입니다.
OKR은 모두에게 투명하게 하여, 상향식, 하향식, 그리고 교차 기능적으로 구현되어야 합니다. 모든 사람이 동일한 프레임워크를 보면, 모두가 같은 결과를 향해 일할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.
목표 는 '탁상공론'의 해독제입니다—즉, 여러분이 이루고자 하는 바를 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 목표는 중요하고 구체적이며, 일을 추진하게 만듭니다.
핵심 결과 는 어떻게 그 일을 해낼 것인지를 설명합니다. 구체적이고 측정 가능한 이러한 정량 목표는 목표에 도달하기 위한 기준점 역할을 합니다. (절대치로 표시된 결과나 성과를 생각해보세요.)
OKR 템플릿 사용 방법
자신만의 OKR을 만드는 것은 주요 지표를 정의하고 이 프레임워크의 가시성을 조직 전체에 높이는 과정입니다.
Miro에서 팀의 OKR(목표 및 핵심 결과)를 손쉽게 만들고 공유해보세요. 먼저 요구에 가장 적합한 OKR 템플릿을 선택한 후, 다음의 절차를 통해 직접 만들어보세요.
시작하는 방법:
팀의 계층 구조를 그립니다.
위에서부터 각 OKR에 책임 있는 팀을 작성하세요. 도형 안의 텍스트를 편집하여 조직 내 사용자 이름과 직함을 추가할 수 있습니다.
회사나 팀을 추진하는 주요 목표를 상단 사각형이나 도형에 추가합니다.
각 팀의 역할과 기능에 따라 해당 팀의 OKR을 추가합니다.
측정 가능한 핵심 결과를 아래 상자에 채워 넣습니다.
각 팀의 책임이 쉽게 구별되도록 색상 코드를 사용하여 표시합니다.
기억하세요: 목표(Objectives)는 구체적인 목표이며 야심차게 설정할 수 있습니다. 핵심 결과(Key Results)는 항상 측정 가능하며 실행 가능한 포인트를 포함합니다.
이상적으로는 팀과 함께 OKR 계획을 세워야 합니다. 시간을 내어 Miro와 함께 원활한 세션을 진행하세요.
왜 OKR 트래킹을 해야 할까요?
여러분과 여러분의 팀은 OKR 프레임워크 템플릿을 사용하여 다음을 할 수 있습니다:
주요 목표 명확화 부서나 업무에 따라 설정합니다.
명확한 소통 을 통해 크로스 기능적인 업무에 중점을 둡니다.
투명성 실천 및 큰 아이디어 단순화 를 통해 모든 구성원이 회사의 주요 목표와 우선순위에 어떻게 기여하는지 이해합니다.
진행 상황을 측정할 지표 설정으로 팀들이 변화에 적응하고 조정할 수 있도록 합니다.
노력 집중을 통해 모두가 일치하고 크로스 협력할 수 있으며, 경쟁적인 이니셔티브를 결합되고 통합된 노력으로 전환합니다.
팀에서 OKR(Objectives and Key Results)을 달성하는 데 전념하는 경우, 이해관계자에게 분기별로 할당된 자금을 기반으로 한 결과를 제시하는 것이 이상적입니다. 목표는 위험을 줄이면서 여전히 야심 차고 대담한 분기별 목표를 설정하고, 결과보다 결과물에 중점을 두며 고객과 비즈니스 모두에게 가치를 최대한 전달하는 것입니다.
