OKR 계획 템플릿
OKR 계획 세션을 촉진하고 조직의 목표에 맞게 팀을 조정합니다.
OKR 계획 템플릿 소개
OKR 계획 템플릿은 사용자가 적합하다고 판단되는 대로 편집할 수 있는 명확한 지침과 미리 채워진 필드를 사용하여 OKR 계획 프로세스의 각 부분을 이끄는 방법에 대한 지침을 제공하여 OKR 세션을 원활하게 실행할 수 있도록 도와줍니다. 목표와 주요 결과에 맞춰 조정해야 하는 경우, 주요 OKR 계획 세션을 진행하는 것이 중요합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 조정되고 실행 가능한 항목을 통해 비즈니스 목표와 결과에 집중할 수 있습니다.
OKR 계획 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
OKR 계획 템플릿이란 무엇입니까?
OKR 계획 템플리트는 OKR 계획 세션을 진행하는 데 도움이 되는 6개의 템플리트를 혼합한 것입니다. 이 템플리트는 OKR 계획 미팅 전, 도중 및 후에 전체 OKR 계획 프로세스를 안내하는 프레임워크를 제공합니다.
OKR 계획 템플릿은 6개의 프레임으로 구성됩니다.
팀 전체를 위한 아이스 브레이커
OKR 설정 목표 및 주제 개요
질문 및 답변 목록
브레인스토밍
토론 그룹 나누기
실행 계획 / 다음 단계
OKR 계획 템플릿은 누구를 위한 것입니까?
미팅 진행자 및 팀 리더는 이 OKR 계획 템플리트를 사용하여 팀과의 OKR 세션을 준비하고 실행할 수 있습니다. 미팅 참가자는 또한 이 템플리트 팩을 참조하여 OKR 계획 미팅을 준비할 수 있습니다.
OKR 계획 템플릿 사용 방법:
OKR 계획 템플릿은 6개의 템플릿이 포함된 프레임워크이므로 계획 세션을 원활하고 효율적으로 진행할 수 있습니다. 다음 단계에 따라 템플리트를 사용하여 OKR 계획 미팅을 실행하십시오.
전체 팀을 위한 아이스 브레이커: 창조적인 흐름을 만들고 아이스 프레이커로 세션을 시작합니다. 이 템플릿에서 러브 봄브 아이스 브레이커는 여러분의 팀이 서로 연결되어 있고 서로의 강점에 대해 감사하게 느끼게 할 수 있습니다.
목표 및 주제: 이 단계에서 미팅 의제의 개요를 설명하고 세션에 필요한 관련 정보(예: 회사의 메트릭, 통계 또는 영감을 주는 인용문)를 제시합니다.
질의응답: OKR 세션의 간략한 소개가 끝나면 참가자들이 질문을 하고 우려를 제기할 수 있도록 합니다. 적극적으로 경청하고 팀의 고민을 이해하십시오. 이는 나머지 세션이 원활하게 진행되기 위해 매우 중요하기 때문입니다.
브레인스토밍 세션: 여기서 재미가 시작됩니다! 다음 시간 동안 어떤 분야에 집중해야 하는지 팀과 브레인스토밍하십시오. 투표 기능을 사용하여 모든 사람이 적극적인 목소리를 내고 토론에 참여할 수 있도록 합니다.
나누어진 룸에 OKR을 함께 작성합니다. 이때 나누어진 룸을 만들고 팀이 브레인스토밍의 주제에 대해 토론할 수 있도록 합니다. 논의 후에, 그들은 회사의 목표를 달성하기 위해 가능한 몇 가지 핵심 결과와 실행 가능한 요점을 제시할 수 있습니다.
다음 단계 및 OKR 계획: 각 그룹이 설정한 목표를 정의하고 이를 달성하기 위해 필요한 위험과 조치를 명확하게 설명합니다.
그리고 마지막으로, OKR 계획 프로세스의 종료를 축하하기 전에, 미팅 진행자를 위한 모범 사례로서, 모든 사람이 참여할 수 있도록 후속 세션을 예약하십시오.
Miro의 무한 온라인 화이트보드는 필요한 모든 것을 하나의 공유 공간에 보관할 수 있도록 지원하므로 OKR 계획 미팅 후에도 귀하와 귀하의 팀이 OKR 문서를 쉽게 확인할 수 있습니다.
이 템플릿 팩을 사용하여 OKR 계획 회의를 어떻게 실행하나요?
OKR 계획 템플릿을 사용하여 OKR 계획 프로세스를 시작부터 끝까지 구성함으로써 팀 및 회사의 OKR을 성공적으로 정의할 수 있습니다. OKR 세션을 진행할 때는 청중의 지식 수준이 어느 정도인지 고려하세요. 더 많은 지시가 필요한가요? 참조 자료는요? 질문이나 우려 사항이 있나요? 회의 진행자로서 적극적으로 경청하고 팀의 어려움을 해결하려고 노력하세요. 아이스 브레이킹 및 브레인스톰 세션을 사용하여 프로세스 전반에 걸쳐 모든 사람이 관심을 가지고 참여하도록 초대하고, 소그룹 회의와 토론을 허용하며, 원하는 결과에 도달하기 위해 모든 사람이 실행할 수 있는 포인트가 무엇인지 수집합니다.
Can I modify an OKR Planning Template to suit my organization's needs?
Yes, many OKR planning templates are customizable, allowing you to tailor them to your organization's specific goals, timelines, and criteria.
How can I ensure that an OKR planning template stays effective?
You should regularly review and update the OKR planning template as business priorities evolve. Make sure that your objectives are aligned with broader organizational goals.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일한 작업 흐름, 회고
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하여 단순하면서도 효과적인 회고를 진행해 보십시오. 긍정적인 결과, 과제 및 전진 기회를 식별해 보십시오.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
가치 흐름 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Mapping
가치 흐름 맵을 사용하면 낭비적이고 비효율적인 프로세스를 제거하여 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계에 비즈니스를 다시 집중할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 현재 가치 흐름 맵에서 프로세스 팀과 협업할 수 있습니다.