優先順位マトリクステンプレート
優先順位マトリクステンプレートを使用して、チームにアジリティをもたらし、緊急性の高い課題を特定しましょう。あらゆる問題を把握し、簡単にフォローアップしましょう。
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優先順位マトリクステンプレートについて
優先順位マトリクステンプレートは、タスクを整理するのに役立ち、優先順位を評価して、チームと共有できるスペースです。このテンプレートは、プロジェクトの進捗状況や、どこから手をつければよいかまで視覚的に明確に示すので、プロジェクトマネージャーや運用チームはこれを活用しています。優先順位マトリクステンプレートは、課題や緊急性の高い問題を特定するのにも役立ちます。
優先順位マトリクスとは？
優先順位マトリクスは、作業に明確に優先順位を付け、意思決定や時間管理に役立つツールです。ビジネスプロセス、プロジェクトベース、運用など様々なタイプの作業にこのシンプルなワークフローを適用できるので、優先順位マトリクスは便利なツールです。優先順位マトリクスはシンプルなフォーマットで開始しますが、ニーズに応じてカスタマイズすることができます。大抵の組織は、影響力（低、中、高）、作業量レベル、緊急性によって優先順位を付けます。
優先順位マトリクスの活用方法
優先順位マトリクスは、基本的な To Do リストよりもう少し機能が必要なユーザーに最適なプロジェクト管理ツールで、プロジェクト管理やプロジェクトの優先順位付けに役立ちます。2x2 マトリクスは、重要なタスクを判断するよう設計されているので、まず最も緊急性の高いニーズに集中して取り組むことができます。
さまざまな要因が、リスト上のタスクの緊急性や重要性に影響を及ぼす可能性があります。例えば、顧客満足度に直接影響するタスクを完了させる必要がある場合、そのタスクは、緊急性が高く、優先順位が高いものになるでしょう。しかし、今後顧客を満足させるタスクを完了する必要がある場合、そのタスクは、緊急性は低いが優先順位が高いものになるでしょう。
優先順位マトリクスの作成方法
タスクリストを確認して、各タスクを四分円に分類します。各四分円について考える方法を下記に示します。
四分円 I は、最も緊急性が高く、重要な期限のタスクを示します。
四分円 II は、長期的な戦略を立てて開発するもので、緊急性はないが、重要なタスクを示します。
四分円 III は、緊急性は高いが、重要ではないタスクを示していて、すぐに実行する必要がある差し迫ったタスクで、メインの業務から逸脱したものを表します。
四分円 IV は、ほとんど価値がないタスクを示します。
1 日または 1 週間の活動を分析し、評価する前に変更する必要がある基準マトリックスで適切な四分円に課題を割り当てましょう。
優先順位マトリクスの作成
Miro のホワイトボードツールは、優先順位マトリクスを作成し共有するのに最適なキャンバスです。まずこの優先順位マトリクステンプレートを選択しましょう。
1. Miro テンプレートを使用する
この Miro のテンプレートを開いて始めましょう。ボードには、チームに遂行してもらいたいタスクをリストアップします。
2. 各タスクについて考える
各タスクの以下の質問に答えましょう。このタスクを達成できないと、どんな影響が生じますか？
3. タスクに優先順位をつける
その情報に基づき、各リストアイテムを「優先順位高」または「優先順位低」として分類しましょう。
4. タスクに緊急性を割り当てる
「緊急性高」と「緊急性低」という 2 つのサブカテゴリーにさらにタスクを分けることができます。これで 4 つのリストが必要になります。
5. 値を割り当てる
各オプションに 1 ～ 4 の値を割り当て、値が低いと、タスクの優先順位が高いことを意味します。
6. マトリクス上に配置する
オプションをマトリクスに分類します。完了したら、必要な関係者と優先順位を共有します。
優先順位マトリクスの作成方法を教えてください。
優先順位マトリクスを作成するには、まず処理すべきタスクのリストを作ります。リストができたら、タスクの重要度と緊急度に応じてタスクに優先順位をつけていきましょう。すべてのタスクに重要度と緊急度が割り当てられたら、マトリクス上にタスクを配置します。
優先順位マトリクスの使用方法を教えてください。
優先順位マトリクスは、緊急性と重要度によって、タスクをさまざまなカテゴリーに分類するために使用する意思決定ツールです。このようにタスクを分類することで、優先順位に焦点を合わせ、最も効率的な方法で時間の割り当てができているか確認するのに役立ちます。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。
UX プロジェクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, UX デザイン, ユーザーエクスペリエンス
このプロジェクトキャンバスは、アレクサンダー・オスターワルダー氏の 2005 ビジネスモデルキャンバスからインスピレーションを得たもので、チームは UX とデザインプロジェクトの全体像を視覚化することができ、重要なデータをすべて保管できる便利な構造を提供します。この革新的なツールにより、アイデアをプロジェクト計画に変換し、コラボレーションとコラボレーター間のコミュニケーションを促進することができます。Miro のプロジェクトキャンバスは、他のモデルとは異なり、シンプルなインターフェースです。そのため、従業員は簡単に使い方を習得して、すぐに使い始めることができます。
プロジェクトキックオフテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, ミーティング
このプロジェクトキックオフミーティング用テンプレートは、プロジェクトのマニフェストのように、プロジェクトに関するあらゆる情報を 1 か所の共有スペースで管理するのに役立ちます。このテンプレートには、相談する必要があるプロジェクトの目標と目的、チームの役割と責任、次のステップ、リソース資料を定義する 7 つのアクティビティが用意されています。プロジェクトキックオフミーティング用テンプレートを使用して、プロジェクトを効果的に管理し、全員の認識を合わせましょう。
リッカート尺度テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Decision Making, Product Management
製品、サービス、体験に対する人々のイメージなどの複雑で主観性の高いデータを測ることは、必ずしも簡単な作業ではありません。リッカート尺度はそのような作業において力を発揮します。この尺度では、既存または潜在的な顧客にステートメントや質問を尋ねて、数字や文による段階評価（例えば、「強く同意する」、「どちらともいえない」、「強く反対する」などの 5 段階評価）で回答します。リッカート尺度の目的は、顧客に具体的な質問をして、その答えを解釈が容易で実用的なユーザーインサイトに変えることです。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。